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中國企業培訓講師
裝配式建筑成本分析、PC設計、施工方案、驗收制度與常見質量問題剖析
 
講(jiang)師:張(zhang)方 瀏覽(lan)次數:2573

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

· 總經理· 副總經理· 項目經理· 其他人員

培訓講師:張方    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

裝配式建筑(zhu)成本分析課程

【課程背景】
近年來,*、各省市地方政府均在大力推進裝配式建筑發展,按照政策的普遍要求,未來十年內裝配式建筑將占新建建筑面積30%的比例,新增房地產需求較多的地區也是裝配式建筑推進力度較多的地區,預測新增住宅面積每年提高3%,以10年為周期,以現有的裝配式建筑平均價格計算,2025年的市場規模將達到47000億元。越來越多的地方政府在進行土地出讓時,明確必須采用裝配式建筑。然而,對于一直習慣于現澆結構的絕大多數地產開發企業、建筑設計與施工建造單位而言,裝配式地產項目的全過程管理與建造精度仍然充滿著諸多挑戰。
為了切實有(you)效地(di)解決(jue)項目開發(fa)中的痛點(dian),本次(ci)培訓班(ban)力(li)邀裝配(pei)式(shi)建筑(zhu)工程施工管理等領域擁有(you)多年實戰經(jing)驗的專家作為培訓講師(shi),講授*的裝配(pei)式(shi)建筑(zhu)發(fa)展動態。

【課程收益】
1、全面了解建筑工業化,介紹裝配式建筑*行業發展的現狀;
2、掌握國內主流工業化項目的技術體系及適用類型;
3、多維度、全方面介紹工業化項目的關注重點;
4、了解國內主流預制率、裝配率的計算方式及解題技巧;
5、分享目前領跑型企業的*研究動態,豐富工業化的認知范疇;
6、從施工等多個維度,提出工業化項目操盤模型及重要管控節點;
7、根據各企業的自身情況,補充、完善各企業精細化管理體系并在實踐中運用,提升風險預控能力;
8、通過研(yan)究標桿企(qi)業(ye)的管理(li)經驗(yan)及具體(ti)做法,提(ti)高(gao)工(gong)(gong)程(cheng)管理(li)水升,改善(shan)工(gong)(gong)程(cheng)品質。

【課程對象】
1、房地產企業總經理、副總經理、建筑設計總監、經理、建筑師,機電總工、機電設計經理、裝修設計總監、經理、裝飾設計師、工程總監、項目總監、工程經理、土建工程師。
2、成本部高管,成本部經理、工程師等各級各類成本管理人員。
3、建筑施工(gong)(gong)(gong)企業各級管理人員(yuan)和技(ji)(ji)術骨干、工(gong)(gong)(gong)程咨詢、施工(gong)(gong)(gong)安裝(zhuang)、預制(zhi)構(gou)(gou)件生產(chan)、科研院所及施工(gong)(gong)(gong)圖審查機(ji)構(gou)(gou)、工(gong)(gong)(gong)程咨詢技(ji)(ji)術人員(yuan)。

【課程大綱】
第一部分 裝配式建筑成本組成與分析
一、PC建設項目成本現狀
1、現澆結構與PC結構的成本發展趨勢
2、PC預制率對總體成本的影響
3、PC構件標準化率對成本的影響
二、裝配式混凝土結構技術規程對成本的影響
三、福建某項目成本分析
1、部分項工程量清單與計價表
2、pc構件投標綜合單價
四、上海某項目成本分析
1、預制裝配式構件綜合單價包干匯總
2、pc構件安裝雙包單價
五、福建某項目成本分析
1、pc構件的直接成本
2、pc內、外墻板直接費構成
3、pc疊合板直接費構成
4、pc樓梯直接費構成
六、湖南某項目分析
1、pc疊合梁綜合單價組成
2、預制剪力墻pc構件-綜合單價組價表
七、長三角某城中村改造項目案例分析
1、不同預制率下全成本各指標變化情況
2、預制率對全成本綜合單價影響
3、不同預制率下、管理、財務、抵扣稅、建安成本指標變化情況
八、預制率對結構成本單價的影響
1、預制率為30%、40%、50%、60%時結構成本的組成情況
2、不同預制率下機構成本指標的對標分析表
九、裝配式建筑成本組成
1、直接成本2、間接成本3、營銷費用
4、財務費(fei)用(yong)5、管理費(fei)用(yong)6、稅金7、利潤

第二部分 裝配式混凝土剪力墻結構施工技術
一、設計圖紙管理概述
(一)設計流程
1、規劃設計:①概念性PC方案
2、方案設計:①PC設計方案 ②預制、裝配率計算
3、擴初設計:①PC設計方案 ②預制、裝配率計算③典型構件樣圖
4、施工圖設計:①PC方案總說明②單體平面布置圖③典型節點圖④構件設計詳圖
5、深化設計:①深化設計總說明②深化設計節點圖③構件安裝布置圖 ④PC構件加工詳圖
(二)PC設計圖紙內容
二、設計總圖說明
1、構件可靠性連接的設計要求
2、誤差控制要求
三、典型連接節點及埋件詳圖
1、豎向現澆節點構造
①“一”字形節點 ②后澆邊緣暗柱③“L”形節點 ④“T”形節點
2、豎向鋼筋連接構造
①邊緣構件部位②剪力墻墻體部位
3、水平現澆節點構造
①后澆圈梁 ②水平后澆帶
4、典型水平構件連接節點
①雙向板整體式拼縫②后澆帶整體式拼縫
③密拼接縫④分離式拼縫⑤單向板板側接縫
四、預制構件平面布置圖
五、預制剪力墻構件圖紙解析
六、預(yu)制水平構件圖紙(zhi)解(jie)析

第三部分 裝配式混凝土結構在地產項目中應用
一、EPC管理模式在裝配式中的應用
1、政策中的支持
2、EPC是實施裝配式建筑的*途徑
3、實現裝配式建筑的組織化
4、實現裝配式建筑的精細化
5、實現技術與管理集成應用和創新
6、EPC管理模式中BIM的應用
案例:裕璟幸福家園
三全BIM的應用
A、設計階段-標準化的設計
①標準化的戶型②預制構件標準化拆分設計
③工廠化機具標注化設計,便于周轉
④預制構件現澆結點標準化設計⑤現場專用的墻模系統
B、設計階段-提前深化設計
C、生產階段-鋼筋網片自動化加工、系統化模擬施工
二、中建系統的“11231”工程總承包管理方法
1、明確一個目標 2、完成一大策劃-全過程策劃控制
3、做好兩項工作 4、 管好三個方面
5、打造一個平臺-中間科技裝配式智能建造平臺
三、 EPC管理模式的思考

第四部分 裝配式建筑施工方案
1、裝配式建筑設計前期策劃階段
①塔吊選擇 ②施工道路③堆場布置6大注意事項
④頂板加固的四種方式⑤ 構件堆放面積計算⑥構件堆放方式
2、圖紙深化設計階段
①外防護架 ②施工電梯 ③支撐體系 ④模板體系
3、現場施工施策劃階段
①施工流程 ②構件調度 ③構件驗收
4、精細化施工作業階段 ①灌漿連接 ②打膠工藝
5、裝配式建筑進度管理
6、建設流程
①預制構件詳圖深化設計至吊裝施工的標準工期
②裝配式建筑施工的總體流程③剪力墻結構標準層施工流程
7、預制構件吊裝和安裝方案計劃
①橫吊梁(鋼扁擔)選擇 ②構件吊裝用時③連接鋼筋的定位和標高控制
④構件吊裝設備和人員⑤構件生產與施工流程界面劃分
8、現場吊裝施工
①預制柱吊裝工藝流程圖②預制墻板吊裝工藝流程圖
③預制疊合梁吊裝工藝流程圖④預制疊合樓板吊裝工藝流程圖
9、外防護體系
①懸挑腳手架連接節點②自懸挑鋼腳手架(適用于裝飾或瓷磚反打外墻板)
10、人貨梯布置
11、灌漿套筒連接
12、外墻打膠

第五部分 裝配式建筑的驗收制度
一、預制構件模具驗收制度
1、模具安裝
2、墻板模具5個拼裝要點、5個驗收要點
3、疊合板模具4個拼裝要點、4個驗收要點
4、陽臺板、女兒墻、空調板、飄窗、凸窗模具4個拼裝要點、3個驗收要點
二、預制構件驗收制度
三、鋁模板預拼裝驗收制度
四、裝配式建筑標準層與現澆層交界處首層結構驗收
五、裝配式建筑吊裝驗收
六、*標準層澆筑混凝土之前的驗收
七、裝配式建筑分部分項工程驗收制度
八、裝配式建筑分部分項工程樣板驗收制度
十(shi)、預埋件的驗收

第六部分 構件生產與施工管理
1、構件生產2、組織架構3、計劃分解4、施工平面布置 5、塔吊選型
6、吊具工具7、吊裝施工管理構件吊裝作業基本工序8、吊裝施工管理
9、PC首層預(yu)埋 10、測量放線11、構(gou)件吊(diao)裝作(zuo)業12、影(ying)響進(jin)度6個因素分析(xi)

第七部分 裝配式建筑常見質量問題分析
1、PC板與框架柱連接構造接觸面表面毛面深度不夠產生的4個原因及預防3個措施
2、窗上口沒有滴水線槽
3、PC窗角出現斜裂縫產生的原因及預防措施
4、 PC水電預埋不正確產生的原因及預防措施
5、缺棱掉角產生的4個原因及預防5大措施
6、構件裂縫產生的7個原因及預防5大措施
7、色差產生的11個原因及預防7大措施
8、水紋產生的2個原因及預防2大措施
9、砂斑、砂線、起皮2個原因及預防4大措施
10、預制構件幾何尺寸偏差5個原因及預防5大措施
11、預制構件預留孔洞問題4個原因及預防5大措施
12、保溫連接件連接問題:6個原因及預防4大措施
13、預埋套筒連接錯位問題:2個原因及預防4大措施
14、 PC構件預留鋼(gang)筋(jin)被破(po)壞(huai)

第八部分 裝配式建筑施工案例詳解
一、裝配式廠家考察工作分解
1、介紹《裝配式廠家單位考察記錄表》的構成
①裝配式廠家推薦原則 ②裝配式廠家考察原則③裝配式廠家考察準備工作 ④裝配式廠家總部考察⑤招標文件等重點內容交底
⑥裝配式廠家擬派項目經理及主要管理人員的考察⑦在建項目現場考察
二、裝配式圖紙解讀
三、裝配式圓孔板剪力墻結構施工工序流程
四、鋼筋工程
五、墻板疊合板吊裝模板安裝工程
六、疊合梁、板構件施工

裝配式建筑成本分(fen)析(xi)課(ke)程


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