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中國企業培訓講師
創業培訓沙盤模擬實操課
 
講師(shi):鄭(zheng)軍 瀏覽次數(shu):2543

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 營銷總監· 市場經理· 營銷副總· 銷售經理· 區域經理

培訓講師:鄭軍    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創業培訓(xun)沙盤模擬課程(cheng)

沙盤是一種十分有效的培訓工具,這是因為它具備以下優點: 
1、多用性:沙盤可以作為一種培訓工具單獨使用,也可以作為一個培訓項目中的一種工具使用,通過玩沙盤來強化在課堂教學中介紹的各種企業經營概念。 
2、靈活性:沙盤適用于培訓各種水平的潛在的和現有的小企業家,也同樣適用于培訓那些對企業了解不多的人。 
3、適用性:講師可以利用沙盤來突出想要強調的某一具體學習要點。 
4、模塊化:沙盤采用循序漸進的模塊化教學方式。各沙盤模塊包含的學習要點是在前一個模塊的基礎上累積起來的,因此,你可以很輕松地從企業管理概念的入門階段過渡到高級階段。 獨特性:每次玩沙盤都會產生一些新的感受。 
5、時間安排靈活:四個模塊可以利用周末兩天時間完成,不耽誤學員正常工作。
6、寓教(jiao)于(yu)樂(le):沙盤模擬現(xian)實(shi)生活(huo)中(zhong)的各種事(shi)件(jian),使沙盤參與(yu)者(zhe)在享受玩沙盤的樂(le)趣中(zhong)學到(dao)許多知識。

沙盤模塊概述
模塊1:基本企業周期
在模塊1結束時,學員將有以下經歷和實踐:
1、基本的企業周期(現金的流入和流出)
2、面對各種相互矛盾的需求制定出*的資金使用計劃;
3、維持正現金流的重要性
4、企業(ye)需要記賬

模塊2:供給和需求
在模塊2結束時,學員將有以下經歷和實踐:
1、市場營銷(預測需求和供應)
2、存貨管理(規劃適當的存貨水平)
3、購買(規劃采購數量、談判采購價格/付款條件)
4、成本核算(確定直接和間接的成本,以便制定價格)
5、企業經營中要記賬
6、企業要做計劃

模塊3:贏得顧客
游戲結束時,學員應該體驗并實踐:
1、市場營銷(應用4P組合要素贏得顧客);
2、存貨管理(規劃適當的存貨水平);
3、采購(規劃采購數量、談判采購價格/付款條件);
4、成本核算(確定直接成本和間接成本,以便制定價格);
5、記賬(為企業主決策提供依據);
6、企(qi)業(ye)計(ji)劃(提高企(qi)業(ye)運(yun)營效率);

模塊4:應對多元化市場
游戲結束時,學員應該體驗并實踐:
1、市場營銷(如何使用4P’s銷售方法贏得客戶)
2、存貨控制(兩種產品的原材料和成品管理)
3、采購(計劃兩種產品數量、談判價格/支付條件)
4、成本核算(在兩種產品之間比較利潤額)
5、記賬(建立企業的記帳系統)
6、企業計劃(為管(guan)理多元化企業制定(ding)整體戰略)

創業(ye)培訓沙(sha)盤模(mo)擬課程


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    參加課(ke)程:創業培訓沙盤模擬實操課

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鄭軍
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