課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
網格化營銷服務課程
【課程背景】
服務是貫穿營銷的必要過程,已經到達不可逆轉的歷史階段,而服務營銷技巧是差異化產能的重要因素;變偶然性成交為必然性成交是銷售高手成長必要的學習、萃取和沉淀過程。
一線銷售競爭,最有力的(de)武器就(jiu)是(shi)高超(chao)的(de)銷售技(ji)巧,系統性(xing)銷售技(ji)巧提(ti)升(sheng)能(neng)夠迅速提(ti)升(sheng)個人能(neng)力,用心的(de)服(fu)務技(ji)巧可以讓客戶更容易再良好得體驗中產生信賴的(de)心理;銷售的(de)專業(ye)(ye)態度和服(fu)務呈現,才能(neng)成就(jiu)客戶、企業(ye)(ye)和個人的(de)共(gong)贏。
【課程收益】
通過樹立營銷服務理念,有效提高客戶信任度和滿意度;
學會破冰陌生關系,營造長期服務機會,強化長尾效應;
通過培訓使學員知曉銷售過程管理和技巧,提升服務能力;
了解(jie)人體行為消費心理學,掌握客戶管(guan)理的(de)營銷服務藝術(shu)。
【課程對象】
客戶經(jing)理/大堂經(jing)理/柜員(yuan)等線(xian)上線(xian)下客戶觸達崗
【課程大綱】
一、重新認識自我——內心強大為王
1、案例鑒賞
案例:誰才是優秀的銷售?
思考:你會信賴什么樣的銷售人員?
提問:你都有哪些銷售困難?
2、內心強大的自己——讓強大成為一種習慣
1)承認無知,再擁抱未來
2)保持自我豐富
3)目標明確且堅定
4)對未知保持好奇
5)自(zi)信是自(zi)己喜(xi)歡自(zi)己的程度
二、營銷管理
1、正確認知銷售流程——銷售閉環
提問:營銷與銷售的區別是什么?
2、營銷管理的必要手段——銷售管理工具
3、客戶識別與分類管理——客戶管理工具
4、客戶管(guan)理的本質是自(zi)我管(guan)理——自(zi)我管(guan)理工具(ju)
三、讓客戶旅程服務體驗無覺觸發
小組討論:你都遇到過哪些方面的投訴并該如何應對?
1、客戶體驗5大核心因素
1)優質服務管理體系
2)投訴管理體系
3)產品營銷體系
4)開發和審批體系
5)數據挖掘與應用體系
2、不同業務旅程影響客戶體驗的因素
1)廳堂服務體驗5個關鍵因素及6個提升方向
2)電子渠道服務體驗7個關鍵因素及4大優化方向
3)財富管理服務體驗6個關鍵因素及5個提升方向
4)零售信貸服務體驗6個關鍵因素及3大提升方向
5)信用卡業務服務體驗9個關鍵因素及提升方向
3、提升服務的6覺原則
1)視覺統一
2)聽覺自然
3)嗅覺清淡
4)味覺觸達
5)觸覺有質
6)感覺感動
四、服務讓營銷水到渠成
1、服務的硬件準備——工具的使用的5S管理
2、服務的軟件準備
1)心態決定結果
2)產品與競品的熟練
3)客戶精準識別與服務
4)話術手冊的編制方法
3、與客戶交談的禁忌
1)貿然插嘴
2)正面沖突
3)攻擊對手
4)消極措施
5)無禮拒絕
4、拒絕話術處理
1)如何提高電話接通率
2)如何提高通話時長
3)如何有效邀約
模擬通關:有效邀約話術演練
4)如何進行拒絕話術處理
模擬通關:拒絕話術隔離練習
5)如何進行售后服務與挖掘
5、增加客戶粘性的18個技巧
6、處理投(tou)訴的原則和(he)技巧(qiao)
五、微信——不見面的服務營銷陣地
1、微信營銷
案例分析:通過朋友圈分析他是一個什么樣的人
1)昵稱、頭像、背景、簡介的技巧
2)朋友圈的人設打造
3)朋友圈文案編輯技巧
2、微信聊天技巧原則
1)禁止打擾原則
2)杜絕不尊重原則
3)張弛有度原則
4)把控三次聊天原則
5)有情緒有情感不尬聊
6)從客戶到(dao)朋友的長情陪(pei)伴
六、知行合一
1、總結/提問;
2、設定目標;
3、作業與落地(di)追蹤(zong)。
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