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中國企業培訓講師
贏在銷售優勢談判與回款實戰技巧訓練營
 
講師:彭小東 瀏覽次數:2568

課程描述INTRODUCTION

優勢(shi)談判(pan)與回款技巧學習(xi)

 

· 中層領導

培訓講師:彭小東    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

優勢談判與回款技巧學習

【課程簡介】:
產品的客戶購買行為多數是由組織中的多個角色所決定和實行的,因此產品的銷售不同于日常消費品的銷售,也比日常消費品的銷售需要更多的技巧。由此可以看出產品的銷售技巧和策略就是十二字箴言:“找對人,說對話,做對事,用對心”。而其中的找對人即是指的尋找到準客戶,說對話就是在和客戶溝通和建立關系要對口,做對事就是在為客戶提供方案的時候從對方的立場上出發,用對心就是全心全意服務客戶。
找到關鍵人,如何快速識別關鍵人?如何快速搞定決策人?
找到關鍵人后,哪些是對的話?客戶喜歡的話?客戶想聽的話?
如何(he)才能(neng)(neng)做對事(shi)?面對客戶的(de)壓價、談判,我們(men)如何(he)才能(neng)(neng)快速成交?

【課程(cheng)時(shi)間(jian)】:2天(tian)(tian),6小時(shi)/天(tian)(tian)

【課程收益】:
1、幫助銷售人員增加銷售成功機率。
2、學會設計有效的銷售談判流程。
3、更加有效地運用有限的內部銷售支持資源。
4、增強相關人員的專業收款知識,理順內外部收款流程
5、提(ti)高相關收款(kuan)人員的實(shi)際溝通與(yu)操作(zuo)技巧(qiao)

【課程內容】:
運用戰術 (25人以內,可執行)
錄像練習(片段2)
小組練習:實戰催款戰術模擬
第一章:銷售,回款才是硬道理
1、回款――企業的“血液”
2、銷售重要,回款更重要
3、不要做“多賣多虧”的銷售員、
4、賒銷不等于銷售,“完全銷售”才是真正的銷售
5、沒有回款的生意不叫生意
6、管好回(hui)款,不(bu)要授客戶以“柄”

第二章:回款為什么就這么難
1、內控乏力,為回款埋下隱患
2、銷售員自身不足,回款過程飽受折磨
3、賒欠隨意,造成回款缺陷
4、拖欠成癮,客戶故意作祟
5、缺(que)乏品牌(pai)感(gan)召力,回(hui)款(kuan)難上加難

第三章:未雨綢繆,“鋪平”催收前的路
1、規范簽約手續,不給壞賬留后路
2、提升自我,才能成為“收款強人”
3、加強對應收賬款的日常管理
4、做好內部控制,為回款打好基礎
5、良好的售后服務是(shi)回款的無形利器(qi)

第四章:催款前你該了解什么
1、給債定性
2、何為債權和債務
3、什么是討債代理
4、討債時效是什么意思
5、破產不再是逃債者的“免費午餐”
6、討債也可有捷徑――申請支付令
7、訴前保全,你會用嗎
8、調解、訴訟、仲(zhong)裁之間的關系

第五章:常規手段也可以輕松收款
1、打電話催款要這樣說才管用
2、誰說催款函不能收回欠款
3、召開會議,集中解決問題
4、上門催討必須講究策略
5、因人而異,巧用心理戰術
6、不宜采用的幾種催款方法
7、場(chang)合不同,催款(kuan)手(shou)段也不一樣

第六章:改變思路,一樣的款不一樣的收
1、律師協助,輕松合法收款
2、“行政施壓”也可達到收款目的
3、銀行劃賬,更加高效直接
4、巧借“東風”,使“死賬”變“活賬”
5、無錢有力(li),以(yi)勞務(wu)代(dai)替債務(wu)

第七章:在實戰中掌握催款技巧
1、將欲取之,必先予之
2、巧妙贊美,笑里藏刀
3、軟磨硬泡,巧“纏”巧“鬧”
4、建立信任,溫情感人
5、頑固陣線,內部攻破
6、射人先射馬,擒賊先擒王
7、巧設圈套,等(deng)其投網

第八章:個人談判風格及戰術
課前問卷評分
以有效的談判風格進行銷售演練
一、談判模型 :合作式戰略談判模型
1、開局——“談判引導
2、聚焦——確定在客戶立場后面的真正利益
3、信息識別
4、規劃說明
二、談判核心:找出立場背后的利益點
1、差異化訓練
2、小組練習:關注利益點
3、練習:不同客戶的常見利益點
4、角色扮演:提問的策略
三、疑義點處理:澄清談判的議題和價值
四、個人應用
1、談判策略的準備
2、銷售談判角色扮演
3、制定改進計劃
4、團隊談判
五、銷售談判成交技巧運用
1、微表情應用及管理
2、蠶食策略

【師資簡介】 :彭小東導師
全球華人總裁卓越行銷力導師
亞洲領導力課堂*教練
亞洲華人核心競爭力導師
中國廣告媒介行銷培訓第一人
中國企業教育百強前十強講師;
執行力,人性管理者踐行者
團隊建設與管理卓越領導者
2011總裁網年度十大優秀品牌培訓師
2012年中華講師網品牌培訓師
排名全球培訓師前50名講師
中華廣告媒介行銷力研究院長
中國民營企業大學(籌)
中國傳媒營銷學院院長(籌)
弱勢廣告客戶強勢生存法則倡導者
弱勢廣告媒介強勢行銷傳播者
可視化銷售,節約型銷售領導者
行銷力國際控股集團董事長
核心競爭力國際集團聯席董事長
行銷力,媒無界,核心競爭力三大注冊商標合法擁有者
《不懂行銷力,如何當領(ling)導》暢銷書作者

優勢談判與回款技巧學習


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彭小東
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