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企業戰略定位公開課

課程背景：
你的企業是否遇到以下問題?
從賣貨轉型做品牌，不知如何轉型升級
價格戰愈演愈烈，不知如何跳出同質化
業績增長越來越難，不知如何突破瓶頸
品牌出現(xian)老化現(xian)象(xiang)，不知(zhi)如何煥(huan)發(fa)生機

課程收益：
本次課程的3大核心價值
價值1:一次打通戰略、品牌和營銷體系，實現碎片化商業知識的系統化
價值2:學到3年增長30倍的新消費電商方法論，回去就能用的從定位到執行的系統解決方案
價值3:行內資深(shen)專家驚呼本課(ke)程價值遠超(chao)北上(shang)廣深(shen)10萬元級(ji)別同類課(ke)程

課程大綱：
本次課程的6大核心內容(20%理論+50%咨詢案例+30%實戰練習)
一、洞察趨勢
多維找趨勢:供需模型、品類分化圖
升維看趨勢:產業鏈、價值鏈
善于用(yong)趨(qu)勢(shi)(shi):順勢(shi)(shi)而(er)為、借(jie)勢(shi)(shi)而(er)行、乘(cheng)勢(shi)(shi)而(er)起

二、明確方向
如何選擇品類、搶占紅利
心如何判定(ding)品類的寬度、長度、速度和集中度

三、找準定位
如何應對產品同質化和價格戰
如何找到品牌的“真價值”
如何建立有效的心智價值錯點
如何封殺競(jing)爭對手、做大品牌價值

四、構建配稱
如何界定品牌的原點顧客
如何設計顧客可感知價值的配稱體系
如何確定戰略控制點和經營的核心
如(ru)何制定(ding)企業可落地執行的(de)經營(ying)指(zhi)標

五、聚焦擊穿
如何進行企業內外部資源的有效配置
如何做到(dao)認(ren)知(zhi)聚焦(jiao)和運營聚焦(jiao)

六、啟動飛輪
如何啟動爆品增長飛輪
如何啟動心智增長飛輪
如何(he)建立持續漫(man)品打造和(he)營(ying)銷傳播體系

講師介紹
劉老師
“品牌進化戰略”體系開創者
湖南省工信廳特邀品牌戰略專家
新華社中國*網特邀品牌戰略專家
輔導的學員企業：
1家100億級營收企業
近10家10億級營收企業
近100家億級營收企業
湖南肥貓寵物(wu)電商 創始(shi)人(ren) 何(he)晶(jing)

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