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落實體制機(ji)制創(chuang)新課(ke)程

【課程背景】
國企是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。六中全會通過的《決議》指出“毫不動搖鞏固和發展公有制經濟，毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展，支持國有資本和國有企業做強做優做大”。
*總書記指出：“堅持黨對國企的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國企改革的方向，也必須一以貫之”。中國特色現代企業制度的主要特征是黨的領導、產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學。
當前國企的機制體制距離現代企業制度的要求還有很大差距，創新國企的體制機制意義重大，迫在眉睫。
國企體制機制創新的主要措施有：
1、建立并完善企業法人治理結構；
2、完善市場化經營機制；
3、深化資本管理；
4、以效益為中心，完善績效管理機制；
5、推進企業綜合性改革等。
 
【課程收益】
1、深入學習*經濟工作思想，踐行黨**對國企改革創新的要求。
2、了解當前國企存在的主要問題，擔當現代企業制度建立和完善的重大任務。
3、全面掌握國企體制機制創新的目標、任務和方法措施，并積極推動實施。
4、結合各(ge)自企業特點，大膽(dan)、科學、務實地推進企業體制機制的(de)創新，引領企業高質量發展(zhan)，為(wei)國家經濟發展(zhan)再(zai)做新貢獻。 

【課程對象】
國有企業(ye)高、中層管理(li)人(ren)員(yuan)，以及優秀(xiu)基層管理(li)人(ren)員(yuan)等

【課程大綱】
一、國企的地位、尚存問題，以及改革目標和任務（簡要敘述）
1、國企的地位
2、國企尚存突出問題
3、國企改革的目標、任務和要求 
4、國企(qi)體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)創新的意(yi)義和措施（含“兩個一以貫之”）

二、建立并完善企業法人治理結構
1、建立現代企業制度是國企改革的方向
2、完善法人治理結構
3、黨建融入中心（黨的領導融入公司治理；把方向：政治方向、經營方向、改革方向；管大局：重大決策、重大關系、重大監督；保落實：企業中心工作的落實等）
4、董事會建設 
5、實施任期制和契約化管理，發揮經理層作用
6、理順董事會與經營層、母公司與子公司的關系
7、強化監督機制(zhi)，實現(xian)健康(kang)發展

三、完善市場化經營機制
1、市場化經營的理論和實務（體制機制保障）
2、管理人員選用和退出機制（三項制度改革）
3、市場化用工管理制度（三項制度改革）
4、健全工資與效益聯動機制（三項制度改革）
5、建立有效、長效激勵機制——員工共持股
6、踐行“雙循環”，創造新業績
7、推動數字化轉型，完善市場化經營
    
四、深化資本管理
1、*《關于推進國有資本投資、運營公司改革試點的實施意見》主要精神
2、探索投資公司綜合改革模式
3、建立國有資本運營平臺
4、實施混合所有制改革
    
五、以效益為中心，完善績效管理新機制
1、明確使命、戰略、核心價值觀，做強主業
2、阿米巴經營理念的啟示
3、完善制度，實施精益化管理
4、員工共享企業發展紅利
    
六、借鑒成功經驗，推進企業綜合性改革
1、國企改革“雙百行動”的成功經驗分享
2、企業綜合性改革的途徑或方法
3、實施綜合改革，提高企業核心競爭力和綜合實力
4、企業文(wen)化建設

小結

落實體制(zhi)機(ji)制(zhi)創新課程(cheng)