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黨建品牌的優(you)化(hua)與升(sheng)級課(ke)程

【課程背景】
新時代以來，多數國有企業在黨建創新工作中進行了很多有益的探索，涌現出很多富有特色的黨建品牌，體現了國企各自的成果和亮點。但由于國企工作的特性、相對固有的傳統思維和黨務工作者本領缺乏等原因的存在，導致黨建品牌建設工作出現了不少弊端，如：黨建品牌“有形無肉”、有活動沒效果、有文化沒榜樣、業績多英雄少、黨建品牌曇花一現，沒法持久運行等等，并沒有充分發揮黨建品牌體系建設應有的作用。
新征程上，高質量發展對國企黨建品牌創建提出了更高的要求，要將黨建的組織優勢轉化為國企發展的新動力，使黨建工作入腦入心、走深走實，就要運用好黨建品牌這個基層黨建創新的有效抓手和重要手段，充分發揮黨組織先進性和黨員的先鋒模范作用，更好地促進黨建與生產經營的融合，更好地促進中心業務的發展，更好地促使國企黨建產生新價值。
本課程依據習總書記系列講話精神和《中國*國有企業基層組織工作條例（試行）》的要求，從當前國有企業的黨建工作相對薄弱的現狀入手，遵循“認知論-方法論-案例”的原則，由淺入深的剖析黨建品牌優化升級的方法與策略，并運用實踐案例加以佐證，同時給出方法工具和解決方案。
作為黨(dang)建(jian)(jian)品牌體系建(jian)(jian)設(she)的(de)提升類課程(cheng)(cheng)，本課程(cheng)(cheng)延續了(le)第(di)一(yi)階段的(de)相關內(nei)(nei)容(rong)和做(zuo)法，既(ji)包含了(le)從(cong)高(gao)度上針(zhen)對國(guo)有(you)企業決策(ce)層的(de)內(nei)(nei)容(rong)，又著重于黨(dang)建(jian)(jian)品牌建(jian)(jian)設(she)的(de)干法、策(ce)略(lve)和實(shi)踐等針(zhen)對中層和基層執(zhi)行層面的(de)內(nei)(nei)容(rong)，既(ji)具有(you)創新意識，又具有(you)可操(cao)作性(xing)用來指導實(shi)踐，同時加(jia)入了(le)黨(dang)建(jian)(jian)品牌宣傳力度不夠(gou)，影響力弱，不能彰顯企業品牌的(de)新思路和新做(zuo)法。

【課程收益】
-掌握黨建品牌優化提升的三十種方法和策略
-熟悉黨建品牌創建中常見痛點難點的特性和相應的解決思路
-引領企業高(gao)質量發展，彰顯新時代國企的新貢獻(xian)、新價(jia)值、新文明

【課程對象】
國(guo)有企(qi)業三級書記、中高(gao)層領導干(gan)部、基(ji)層項目負責(ze)人、黨員(yuan)同志和先進職工代表(biao)。

【課程大綱】
一、黨建品牌建設為什么要提升優化？
1、新階段新要求
2、從“有沒有”到“好不好”
3、高質量發展的有力抓手和創新黨建工作的有效路徑
4、國企黨建品牌的現狀分析
5、現狀成因分析
6、共同建構黨建品牌的升級版
認(ren)知講授(shou)、現場答疑、互動討論、案例分享

二、如何找準優化升級的突破點？
1、黨建品牌體系建設的評價標準
-黨業是否融合，是否促進了業務發展？
-黨員是否發揮了帶頭作用？
-隊伍是否得到了鍛煉？
-群眾是否滿意？
-上級領導是否認可？
-公眾是否贊許？
2、當前企業黨建品牌的位置圖
3、黨建品牌升級的突破點
4、黨建品牌升級的化解路徑
5、以“誰”為中心？
認知講授、現場答(da)疑、互動討(tao)論、案例(li)分享(xiang)

三、黨建品牌升級的路徑圖
1、從1、0版本到4、0版本綜述
2、從“有形”到“有肉”
3、從“有肉”到“有魂”
4、從“有魂”到“有效”
5、從“有效”到“高效”
認知講授(shou)、現場(chang)答疑、互動(dong)討論、案例分享

四、頂層設計與“問計于基層”相結合
1、一把手工程下活一盤棋
2、頂層設計保障
3、三級一把手必須同頻同步
4、基層支部書記的選配機制與標準
5、頂層設計與問計于基層
認知(zhi)講授、現場答疑、互動討論、角色(se)扮演

五、黨建品牌優化升級的方法與策略
1、黨建品牌升級建設中基層黨支部的作用
2、特色黨支部工作法打通路徑
3、三級/四級論壇的打造
4、黨員先進性落地的三個階段
5、“121”工作法和“133”工作法
6、黨建品牌建設的項目化思維
認(ren)知講授、現場答疑(yi)、互動討論、角(jiao)色扮(ban)演、案例分享、模(mo)擬訓練

六、黨建品牌優化升級的支撐體系
1、黨建品牌優化升級的五大路徑
-理論支撐路徑
-組織建設路徑
-融合路徑
-運行路徑
-落地路徑
2、如何制定優化升級的運行機制？
3、內部競爭氛圍的營造
4、核心三要素
5、黨務干部的基本素養和要求
6、數字化手段的運用
認知講授、現場(chang)答疑、互(hu)動討論、角色扮演、案(an)例分享、模擬訓練

七、內部氛圍營造
1、內部宣貫三原則
2、內部傳播技巧
3、故事和故事會
4、儀式傳播
5、榜樣力量
認(ren)知講授(shou)、現場答疑(yi)、互動(dong)討論、角色扮演、案例分享、模擬訓練(lian)

八、黨建品牌建設中榜樣的選拔與樹立
1、榜樣是黨建品牌價值觀的忠實實踐者
2、身邊的“英雄”和“大片”
3、不同領域英雄人物標準的制定方法
4、榜樣推廣的有效方法
5、員工成長分享會
認知講(jiang)授、現場答疑(yi)、互動討(tao)論、角色扮演、案例分享、模擬(ni)訓練

九、黨建品牌優化升級的傳播策略
1、全過程傳播是正確的傳播策略
2、對外“發聲”的五個層級
3、傳播中的“組合拳”及應用
4、內容的重要性和創新性
5、互動與長效性
認知講授、現(xian)場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享(xiang)、模擬(ni)訓練(lian)

十、立體解決方案
1、黨建品牌建設的立方體模型
2、立方體模型中各個面的應用
3、黨建品牌塑造與提升的過程
4、三個全覆蓋實現全方位融合
5、黨建品牌制高點的構建
認(ren)知講授、現場(chang)答疑、互動(dong)討(tao)論、角色扮(ban)演、案(an)例分享(xiang)、模擬訓(xun)練

十一、落地執行
1、黨建品牌落地執行的內涵
2、落地執行的關鍵
3、落地執行的路徑
4、落地執行的三個階段
5、如何“對標”？
6、制度機制的有效保障
認知講(jiang)授、現場答疑、互動討論、角色扮(ban)演、模擬訓練

十二、成長與進階（向世界*企業邁進）
1、有生命-有觀點-有價值的三階段
2、員工成長進階圖
3、致力于長大再長大
4、馳騁在高質量發展之路上
5、彰顯新時代國企的商業文明
認知講授、現場(chang)答(da)疑、案例分(fen)享、模擬(ni)訓練

黨建品牌的優化與(yu)升(sheng)級(ji)課程