課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數字化轉(zhuan)型與人(ren)工智能課(ke)程(cheng)
課程目標:
理解數字化,數字化本質,數字化的機遇與挑戰
學會制造業數字化轉型方法、路徑,給企業帶來的變革,對企業的能力要求
學會以數據洞察為驅動的新價值網絡,數字化邊界向智能化延伸,智能化的挑戰
學會人工智能,在制造業的應用場景,制造業的智能化目標
學會智能制造的生產體系,數字孿生,模擬擇優的新生產模式
物(wu)聯網+制(zhi)造業(ye)向智(zhi)能服務(wu)轉型的新引擎(qing)、未來(lai)發展趨勢、價值及(ji)未來(lai)
課程大綱:
一、制造業企業數字化轉型路徑
1、什么是數字化?
2、制造業數字化機遇與挑戰
3、制造業數字化現狀
4、制造業數字化轉型帶來的變革
5、數字化轉型升級難點
6、制造業數字化轉型升級方向
IT基礎設施服務
個性化設計
智能化生產
服務化轉型
數字化管理
7、數字化轉型10大方法
愿景
數字化程度
業務生態
核心價值點
單點啟動
驗證優化
快速迭代
擴展延伸
運行管理
體驗與安全
8、數字化對制造業企業的能力要求
9、數字化轉型升級驅動精細化管理
案例:
二、數字化邊界向智能化延伸
1、以數據洞察為驅動的新價值網絡
2、新價值網絡實施路徑
3、數字化邊界向智能化延伸
4、智能化重塑發展格局
5、智能化建設的8重困局與挑戰
6、智能化建設“1+N”模式價值框架
7、智能化對企業的能力框架
一級能力
二級能力
智能化成熟度5個階段
案例:
三、人工智能與制造業融合
1、什么是人工智能
什么是人工智能
如何理解人工智能
人工智能特征與特點
人工智能對社會影響
2、人工智能發展現狀
人工智能圖譜
人工智能發展階段
人工智能發展痛點
3、人工智能賦能制造業
4、制造業的智能化目標
5、智能制造的五個方面
產品智能化
生產方式智能化
裝備智能化
服務智能化
管理智能化
4、智能工廠的三大特征
5、智能制造的生產體系
需求發現:從間接到直接
采購環節:自動化、低庫存化、社會化
生產環節:“車間”里的革命
營銷和售后:無所不在的智能化
6、數字孿生:構建基于模擬擇優的制造新體系
定義與價值
創建數字孿生
數字孿生與數字主線
數字孿生,對產品生命周期管理
7、物聯網+制造業向智能服務轉型的新引擎
基于“物聯網+”的智能服務
“物聯網+”的生態系統
“物聯網+”的“朋友圈”
“物聯網+”生態圈中各角色的演變
組織能力的準備
8、智能制造發展趨勢及意義
案例:
數字化轉(zhuan)型(xing)與(yu)人工(gong)智能課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/294289.html
已開(kai)課時間Have start time
- 韓迎娣
人工智能內訓
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- 5G、物聯網、數字化轉型等 胡國慶(qing)
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- 《AI領導力思維》 武(wu)建(jian)偉
- 《數字化轉型中的仿真》 王(wang)明(ming)哲
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