国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
互聯網時代的營銷策劃實戰方法
 
講(jiang)師:劉新宇 瀏覽(lan)次數:2566

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 營銷總監

培訓講師:劉新宇    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

營銷策劃方法課程

【適用對象】
企業總(zong)經理、董(dong)事長(chang)、總(zong)裁,市場(chang)、營銷、品牌等相關人員

【課程收益】
掌握系統的(de),可操作(zuo)性極強的(de),更高(gao)級(ji)有(you)效的(de)營銷策劃(hua)方法

【課程大綱分享】
第一課:營銷策劃的底層思維方法
1.創新營銷思維——透視思維(增長的基礎)
一個思維模型破解增長難題
2.兩大增長維度,打破增長困境
經營創(chuang)新案例:應用透(tou)視思維4小(xiao)時(shi),讓(rang)一家企(qi)業(ye)一年(nian)銷量增長(chang)40%

第二課:營銷策劃1.0方法—— 一個增長公式驅動快速增長
第一節:引流策略——五大低成本引流方法,讓流量快速增長
1.傳播引流——占領用戶觸點獲取用戶流量
2.產品引流——將產品變成超級獲客工具
3.跨界引流——將其它品牌的客戶,變成你的客戶
4.營銷引流——創意營銷驅動流量增長
5.用戶引流——將用戶變成超級引流工具
案例1:貓頭鷹餐廳如何通過引流策略驅動營收增長
案例2: e袋洗如何通過引流策略驅動營收增長
案例3: 美捷步如何通過引流策略驅動營收增長
案例4:亞朵酒店如何通過引流策略驅動營收增長
案例5: 案例:K12機構如何0成本實現客戶裂變式增長
第二節:轉化策略——四大“0成本”轉化方法,實現超高轉化
超級品牌視覺——讓客戶必然發現產品或門店的超級方法
超級購買理由——讓客戶必然拿起產品或進入門店的超級方法
超級詳情文案——讓客戶必然購買產品的超級方法
超級品牌社群——互聯網時代超高轉化的秘密武器
案例:區域餐飲品牌如何通過只更換了一個門頭就讓銷量增長超30%
第三節:提升客單價策略——三大方法,*提升客單價
1.情境營銷——立竿見影提升客單價
1.1什么是情境營銷
1.2如何關聯用戶情境提升客單價
2.超級改善——立竿見影提升客單價
案例:老娘舅如何通過超級改善,讓門店營收增長29.4%
3.如何讓消費者買更貴的產品
消費者更貴消費背后的行為經濟學原理
案例:蘋果公司如何有效提升云存儲銷售收入
案例:中小學輔導班如何提升公司的銷售收入?
第四節:提升客戶消費頻次策略——會員模式
1.會員模式——流量點
2.會員模式——服務點
3.會員模式——盈利點
3.1提高消費頻次
3.2創造新的盈利點
案例(li):Costco超市如何通過會員制提升客戶消費(fei)頻次

第三課:營銷策劃2.0方法—— 一個關鍵洞察驅動快速增長
案例:熊貓不走蛋糕通過理解用戶購買目的,營收爆發式增長
案例:線(xian)下兒童(tong)美(mei)術培訓(xun)機構(gou)通過理解用戶(hu)購買目的,營收爆發式(shi)增長

第四課:營銷策劃3.0方法—— 一個價值創新方法驅動快速增長
1.什么是價值創新
2.價值創新的方法:水平整合進行價值創新
案例:碧桂園如何通過價值創新驅動營收增長
案例:云南白藥創可貼如何通過價值創新驅動營收增長
案例:海藻食鹽如何通過價值創新驅動營收增長
案例:海瀾之家如何通過價值(zhi)創新驅動營收增長

第五課:營銷策劃4.0方法—— 六大品類定義方法驅動快速增長
1.什么是品類定義
2.六大品類定義方法
案例: 拉杜藍喬如何通過重新定義品類三年從500萬增長到4.7 億
案例: 故宮文創如何通過品類定義驅動營收增長
案例: *西南航空如何通過重新定義品類42年持續盈利
案例(li): Swatch如(ru)何通過品類(lei)定義獲(huo)得爆發式增長

第六課:營銷策劃5.0方法—— 五大激發式創新方法驅動快速增長
1.什么是激發式創新
2.如何進行激發式創新
3.激發式創新的五大應用方法
4.激發式創新(xin)案例(li)與(yu)現場練習(xi)

營銷策劃方法課程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/293898.html

已開課時間Have start time

在線報名(ming)Online registration

    參加課(ke)程:互聯網時代的營銷策劃實戰方法

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話(hua):
  • QQ或(huo)微信:
  • 參加人數:
  • 開票信(xin)息:
  • 輸(shu)入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉新宇
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓