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危險源辨識方法課程

培訓對象：
企業全體員工。

課程目的：
通過本課(ke)程的(de)學(xue)習，學(xue)員可以掌握危(wei)險(xian)(xian)源與(yu)環境因(yin)素的(de)辨識工具與(yu)方(fang)法，達到(dao)切實(shi)(shi)根據企業(ye)實(shi)(shi)際(ji)，運用合理(li)的(de)方(fang)法進行危(wei)險(xian)(xian)源與(yu)環境因(yin)素辨識，實(shi)(shi)現控制風險(xian)(xian)，預防事(shi)故的(de)發(fa)生。

課程收益：
（1）樹立“一切風險都是可以控制”的安全管理理念；
（2）掌握危險源辨識的方法，并根據企業實際選擇合適的方法；
（3）掌握風險評估的工具與方法；
（4）掌握制定風險控制措施的方法與原則；
（5）建立各部門(men)和(he)企業的危險(xian)源(yuan)數據(ju)庫與(yu)風險(xian)清單。

培訓方式：
講解+視頻播放+案例(li)分析+經驗分享+討(tao)論互動(dong)+角色(se)模擬+練習

課程大綱：
模塊一：為什么要做危險源辨識
–扁鵲三兄弟的故事
–什么是危險源？
–危險源與隱患的關系
–危險源來源
–危險源辨識原則
墨菲定律
超我原則
三種狀態
三種時態
七種典型危害
–危險源分類
按照企業職工傷亡事故分類
按照能量類型分類
按照生產過程危險和有害因素
–危(wei)害辨識范圍與內容

模塊二：危險源辨識方法
–危險源辨識法律依據
–風險意識
–危險源辨識方法
現場觀察、交談、詢問；
直觀經驗法
對照、類比方法
文件資料查閱
安全檢查表法（SCL）
作業安全分析法（JSA）
作業條件分析法（LEC）
360°全景掃描式定點觀察法
第一反應
人員位置
工具設備
個人防護
程序標準
作業場所
危險能源辨識法
其他企業目前使用的方法
–案(an)例分析與互動練習(xi)

模塊三：風險評估方法與控制措施
–什么是風險？
–什么是風險評估？
–風險評估方法
是非判斷法
波士頓二維矩陣法
作業條件風險評價法（LEC）
–確定重大風險補充方法
–風險控制措施
風險控制的原則
風險控制的方法
風險控制策略
制定風險控制措施的原則
排除危害
替換
將危害降至*
工程控制
管理控制
個人防護用品
–案例(li)分析與互動練(lian)習

模塊四：實戰練習
–根據現場調研，進行實戰練習
–各部門根據崗位職責和生產過程等實施練習
–建立各部門危險源數據庫
–建立各部門風險分級清單
–建立企業危險源數據庫
–建立企(qi)業風險分級清單

危險源辨識方法課程