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商務談判制(zhi)勝秘訣(jue)公開課

課程背景
1、 為什么我們無法在與客戶談判初期占得先機
2、 為什么無法在談判中期實現對場面的有效控制
3、 為什么無法做到讓談判按自己預先設計的方向推進
4、 為什么無法識破對方的底線，而自己的卻被別人看穿
5、 為(wei)(wei)什么無法(fa)通過談(tan)判實現(xian)自己利益*化，而(er)對手卻(que)成(cheng)為(wei)(wei)現(xian)實？

培訓目標
通過培訓，使(shi)學員了解商(shang)務談(tan)(tan)(tan)(tan)判(pan)、掌(zhang)握(wo)商(shang)務談(tan)(tan)(tan)(tan)判(pan)的(de)步(bu)驟、商(shang)務談(tan)(tan)(tan)(tan)判(pan)的(de)團隊組(zu)建，談(tan)(tan)(tan)(tan)判(pan)的(de)開價、還價、讓(rang)步(bu)和成交技巧，談(tan)(tan)(tan)(tan)判(pan)的(de)溝通和各種(zhong)僵局的(de)化解技巧，識別(bie)談(tan)(tan)(tan)(tan)判(pan)中的(de)不(bu)當談(tan)(tan)(tan)(tan)判(pan)手段(duan)，掌(zhang)握(wo)雙贏談(tan)(tan)(tan)(tan)判(pan)的(de)技巧和方法(fa)，通過商(shang)務談(tan)(tan)(tan)(tan)判(pan)直(zhi)接為(wei)企業贏得效益。

核心收益
1、 厘清商務談判的基本模式和流程。
2、 清晰自己的談判風格及此種風格的優缺點。
3、 了解在與客戶進行談判前的各項準備工作。
4、 明確在與客戶談判中所要遵循的各項核心思路。
5、 熟悉提高與客戶談判成功率的3套流程，12大技巧
 6、 掌握一(yi)整(zheng)套與客戶談判(pan)的(de)思路，技巧(qiao)，和(he)解決(jue)方案。

適用對象
本課(ke)程適用(yong)于企業中高層管理(li)人員(yuan)、銷售人員(yuan)、采(cai)購(gou)人員(yuan)、商務人員(yuan)、財務人員(yuan)等。

課程大綱/Outline
第一篇：基礎篇
第一章：談判基礎概念
1、什么是談判？
2、為什么要談判？
3、談判的三個條件？
4、決定談判成功的三要素
5、談判中需要增強的六種影響力
6、培養勝過對方的八種力量
7、談判的原則與步驟
8、談判人員的要求
9、是什么阻礙了我們成為談判高手？
10、成功談判者需要的核心技能
第二章：商務談判準備
1、商務談判的四項基本原則
1）原則之一：人與問題分開
2）原則之二：注重利益而非立場
3）原則之三：尋求互利解決方案
4）原則之四：堅持使用客觀標準
2、準備和計劃
1）了解談判對手
2）收集信息
3）設定談判目標
4）組建談判隊伍
第三章：商務談判溝通技巧
1、提問技巧
2、傾聽技巧
3、闡述技巧
4、應答技巧
5、說服技巧
視頻(pin)案例：電影(ying)中(zhong)的談判技巧

第二篇：戰術篇
第一章：試探策略
1、開高法
2、永遠不要接受對方的第一次報價
3、大驚失色法
4、勉為其難法
5、上級技巧
第二章：議價策略
1、夾心法
2、絕不提分攤差價
第三章、進攻策略
1、黑白臉策略
2、欲擒故縱法
3、聲東擊西法
4、擠壓法
5、蠶食法
第四章：讓步策略
1、絕不讓步，除非交換
2、讓步模式
3、推倒重來法
第五章：結局模式
1、獲得承諾
2、給對方額外的好處
3、恭喜對方

第三篇：修煉篇
1、談判高手的六大特質
2、談判高手的五大修煉
3、談判的三大誤區(qu)及(ji)化解

講師介紹/Lecturer
鄔老師
實戰經驗：迄今做過1000+場演講和培訓
《五維演講力》《五維培訓力》《金牌談判專家》版權人
*AACTP國際認證培訓師
世界500強企業高管演講教練、談判教練
上海談判公社 金牌談判講師
上交大MBA演講教練、TED演講教練、混沌大學演講教練
復旦大學、上海交大、人民大學等高校演講、談判導師
2020“我是好講師”金科*PK賽主持人
2019年度上海“金話筒”培訓師
2019“我是好講師”大賽評委&導師
2018“華人好講師”全國10強
2018“我是好講師”全國20強
2017“我是演講家”全國一等獎
曾擔任2家互聯網創業公司總經理
曾擔任中華英才網擔任大客戶銷售總監
曾擔(dan)任普(pu)華永道（上海(hai)）有限公(gong)司稅務咨詢高(gao)級經理

商務談(tan)判制勝秘(mi)訣公(gong)開課