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中國企業培訓講師
通信企業“一微一抖”營銷模式創新
 
講師:李達(da)聰(cong) 瀏覽次數:2556

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監· 銷售經理· 市場經理· 中層領導

培訓講師:李達聰    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

通(tong)信企業營銷模式創(chuang)新課程

【課程背景】:     
馬云曾說:“經濟形勢好時,要向外攻;經濟形勢不好時,要練內功。”
疫情當下,企業和個人尤其要加強內部學習,蓄積力量。
2003年的非典,由于大家都不敢出門,劉強東把中關村的實體店鋪搬到了線上,馬云看到了C端購物的需求,順勢創立了如今輝煌的淘寶!
2020年新冠疫情之下,線下生意受挫,各行各業都遭受了直接或間接的損失。但是,這反而能促使企業快速啟動線上作戰系統,快速提升線上作戰能力,盡快通過線上運營來維護客戶和創造收入。
面對疫情,請做好最壞打算和打持久戰的準備!
而長(chang)期來看,未來企(qi)(qi)業向(xiang)線(xian)上化(hua)、數字化(hua)、智能化(hua)轉(zhuan)型(xing)是(shi)必然趨勢,直播更是(shi)成為(wei)5G時(shi)(shi)代的風口,各級(ji)企(qi)(qi)業要在(zai)這(zhe)個關鍵時(shi)(shi)期為(wei)自(zi)己(ji)蓄能,快(kuai)速(su)掌(zhang)握自(zi)品牌營(ying)銷(xiao)、社群營(ying)銷(xiao)、短(duan)視頻營(ying)銷(xiao)、直播賣貨(huo)等實(shi)戰(zhan)型(xing)技能,以應對未來新的挑戰(zhan)。

【課程收益】:
● 深入洞察疫情之下通信企業客戶的特點與消費心理變化;
● 掌握通信企業轉型直播運營工作的重點;
● 掌握通信企業線上運營的工具與渠道,構建全員營銷體系;
● 掌握通信企業一線員工的私域流量玩法、案例及落地策略;
● 掌握通信企業社群運營實操方法及直播變現技巧;
● 掌握通信企業短視頻實操方法及網紅思維營銷技巧;
● 經過答(da)疑共建研(yan)討,構建適合本(ben)企業的營銷(xiao)模式及落地行動方案;

【課(ke)程對象(xiang)】:企業中(zhong)層管(guan)理、市(shi)場營(ying)銷人(ren)員、一線銷售(shou)人(ren)員

【課程大綱】:
第一章、通信企業員工個人品牌打造攻略
1、通信企業員工自明星的三大運營思路
2、通信企業員工個人品牌打造的三大原則
3、通信企業員工微信品牌營銷的“五個一工程”
4、通信企業員工利用微信老客戶激活三步驟
5、通信企業員工微信引流的核心宣傳渠道
 6、通(tong)信企業員工(gong)朋(peng)友(you)圈(quan)營銷的四大技巧(qiao)

第二章、通信企業短視頻引流運營策略
1、各短視頻平臺用戶畫像及典型特征(抖音、快手、微視)
2、各短視頻平臺運營矩陣搭建技巧
3、抖音平臺算法推薦邏輯的三大關鍵指標
4、通信行業抖音平臺爆款賬號案例分析
5、短視頻平臺網紅思維人設定位三步法
6、通信行業抖音平臺矩陣式賬號搭建方法
7、爆款(kuan)抖音賬(zhang)號的養號與視頻發布技巧

第三章、通信企業微信社群運營策略
1、營業廳員工社群運營三大基礎工作
2、直播引流到微信社群的用戶運營模式
3、營業廳微信社群運營工具解析
4、營業廳社群運營的四大關鍵步驟
5、保證社群活躍的三大策略和八大技巧
6、營業廳社(she)群(qun)變(bian)現的模式(shi)與四大(da)技巧

第四章、微信社群爆破活動策劃執行
1、案例解析裂變營銷的三個一工程
2、裂變誘餌設置的三大標準和組合技巧
4、裂變海報的五大結構和激活三原則
5、爆款海報文案的四要素
6、微信社群裂變流程設計的三大原則
7、上癮模型設置裂變活動四大關鍵點
8、微信裂變營銷活動的賬號防封技巧
9、社群運營沉(chen)淀裂變流量

第五章、通信企業網點直播運營策略
1、各直播平臺用戶畫像及典型特征(抖音、快手、微信)
2、通信企業網點直播操作的三大基礎工作
3、通信企業網點直播的人員配置和分工
4、通信企業網點直播前的預熱引流技巧
5、通信企業網點直播的基本流程解析
6、通信企業網點直播的三大互動關鍵點
7、直播腳本策劃的三大結構
8、直播間帶(dai)貨的產(chan)品推(tui)廣技巧

通信企(qi)業營銷模(mo)式(shi)創新課程


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    參加課程:通信企業“一微一抖”營銷模式創新

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李達聰
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