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建設工程總承包計價規范(fan)培(pei)訓

各相關單位：
為適應建筑市場及行業發展的迫切需要，解決工程總承包計價的突出問題，借鑒國際通行做法，中國建設工程造價管理協會組織編寫的《建設項目工程總承包計價規范》（T/CCEAS001-2022）于2023年3月1日正式實施。本計價規范將與《建設工程工程量清單計價規范》一起，為發承包雙方不同發承包模式下工程造價計價提供了政策依據。
工(gong)(gong)程(cheng)總(zong)(zong)承包(bao)(bao)(bao)(bao)項(xiang)目涉(she)及的(de)(de)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)鏈(lian)較傳(chuan)統項(xiang)目更(geng)(geng)長(chang)，需要(yao)多方(fang)參與協同(tong)推(tui)動項(xiang)目完成，這對工(gong)(gong)程(cheng)總(zong)(zong)承包(bao)(bao)(bao)(bao)系統履約管(guan)理提出(chu)了更(geng)(geng)高的(de)(de)要(yao)求。工(gong)(gong)程(cheng)總(zong)(zong)承包(bao)(bao)(bao)(bao)項(xiang)目中(zhong)如(ru)何(he)劃分發承包(bao)(bao)(bao)(bao)雙方(fang)的(de)(de)風險責任？如(ru)何(he)防(fang)控聯合體內部風險？合同(tong)價(jia)(jia)(jia)格形式如(ru)何(he)及如(ru)何(he)計(ji)價(jia)(jia)(jia)？如(ru)何(he)處理糾紛解(jie)決爭議？據此，我(wo)會特(te)邀建(jian)設工(gong)(gong)程(cheng)領域資深(shen)律(lv)師(shi)、《建(jian)設工(gong)(gong)程(cheng)總(zong)(zong)承包(bao)(bao)(bao)(bao)計(ji)價(jia)(jia)(jia)規范(fan)》主(zhu)要(yao)審(shen)查(cha)人(ren)員之一曹珊老師(shi)、許老師(shi)和王老師(shi)就新規范(fan)出(chu)臺背景、核心要(yao)點及發承包(bao)(bao)(bao)(bao)人(ren)適用和工(gong)(gong)程(cheng)總(zong)(zong)承包(bao)(bao)(bao)(bao)項(xiang)目履約實(shi)務中(zhong)的(de)(de)痛(tong)點問題作專題講解(jie)和交流。

培訓對象
1、各地方政府有關建設規劃、工程管理、市場監督管理等建設項目監管部門，工程勘察、設計、施工、監理單位、以及建設工程交易、造價管理、投資項目評審相關人員；
2、各業主單位從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員；
3、各建筑設計、施工、設備材料供應、分包等企業領導、項目經理以及從事投標報價、合同談判、合同管理、造價管理的工程技術人員，其他工程總承包相關人員；
4、高(gao)校、科研單(dan)位及工程咨(zi)詢、造價(jia)管理咨(zi)詢、律(lv)師事務所等機(ji)構專業人員。

培訓收益
1、進一步規范工程總承包合同計價行為，合理確定工程總承包合同價格形式；
2、深入學習、精準把握《建設工程總承包計價規范》核心理念及實操要點；
3、 正確理解和使用工程總承包計價規范，防范和規避工程總承包模式中因計價造成的爭議；
4、提升工程總承包項目(mu)風(feng)險(xian)管理能力，充分防控(kong)工程總承包項目(mu)風(feng)險(xian)，有(you)效應對項目(mu)履約實務中的(de)痛點問題。

培訓內容
模塊一：《建設工程總承包計價規范》解讀與實務探討
一、出臺背景
1、政策及工程實踐背景
2、當前工程總承包項目計價存在的突出問題
3、從國家標準“降為”團體標準
二、計價規范概述
1、計價規范共10章，總則、術語、基本規定、工程總承包費用項目、工程價款與工期約定、合同價款與工期調整、工程結算與支付、合同解除的結算與支付、合同價款與工期爭議解決、工程總承包計價表式
2、EPC模式與DB模式比較及選用條件
3、“合理化建議”與“工程變更”比較
4、“優化設計”、“深化設計”、“設計優化”比較
三、工程總承包費用項目組成
1、工程費用
1.1建筑工程費
1.2設備購置費
1.3安裝工程費
2、工程總承包其他費
2.1勘察費
2.2設計費
2.3工程總承包管理費
2.4工程保險費
2.5其他
3、預備費用，與施工總承包項目的暫列金額進行比較說明。
4、項目清單、價格清單的概念及特點
四、工程總承包合同價格形式
1、承包范圍劃分，勘察、設計工作內容如何劃分
2、總價合同：含義、計量原則、預備費投標與計價
3、總價合同+單價項目
4、總價合同計價風險分配原則
五、工程總承包項目計價
1、標底和投標最高限價編制
2、投標報價及注意事項
3、有關計價的重要合同條款
4、有關計價的條款無約定或約定不明的處理規則
5、按“里程碑”和合同價款支付分解表支付進度款
6、合同價款調整的程序和期限
7、期中結算
8、竣工結算：竣工結算文件組成；結算金額計算公式；竣工結算審核程序和期限；
9、質量保證金
10、合同解除的結算：承包人違約導致合同解除的結算；發包人違約導致合同解除的結算；不可抗力事件導致合同解除的結算
六、爭議解決
七、總結與建議
1、本計價規范與未來出臺的計量規范配套使用
2、發包人使用本計價規范的建議
3、承包人(ren)投標及結算的建議

模塊二：工程總承包項目履約實務中的十四大痛點問題案例精講
一、工程總承包項目中發承包雙方的風險責任劃分問題及發包人應承擔的資料準確性責任問題
二、工程總承包項目中聯合體的組成方式及如何防控聯合體內部風險問題
三、工程總承包項目中違法分包的邊界問題及分包單位再分包的效力問題
四、工程總承包項目中如何有效突破合同約定總價問題
五、工程總承包項目中如何界定壓縮合理工期以及如何突破約定工期的問題
六、工程總承包項目中如何提升在項目各階段質量風險管理能力
七、工程總承包項目中設計變更與發包人需求變更的區分及應對問題
八、工程總承包項目中合理化建議與設計優化的利益分享問題
九、工程總承包項目中項目部及項目牽頭人對外簽訂合同的表見代理問題
十、工程總承包項目中如何合理突破政府審計結算的限制性問題
十一、工程總承包項目中如何通過保險手段有效增強項目抗風險能力
十二、工程總承包合同在未履行完畢情況下如何終止、解除的問題及解除后的結算問題
十三、工程總承包項目實施過程中如何更好利用爭議評審解決項目爭議
十四、工(gong)程(cheng)總(zong)承包合(he)同(tong)糾(jiu)紛與現行建設工(gong)程(cheng)法律規定體系的兼容性問題

建設工(gong)程(cheng)總承包計價規范培訓