課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產說會高效運作課程
【課程背景】
產(chan)(chan)說(shuo)會是(shi)保(bao)險公司、銀行經常用到的營(ying)銷活動方式。相較于(yu)一(yi)對一(yi)的營(ying)銷方式,產(chan)(chan)說(shuo)會更容(rong)易營(ying)造氛圍,借(jie)助(zhu)公司的力(li)量達到成交的目的。因此(ci),如(ru)(ru)何高效(xiao)運作(zuo)產(chan)(chan)說(shuo)會、主持(chi)主講如(ru)(ru)何培養,是(shi)本次(ci)培訓重點講述(shu)內(nei)容(rong)
【課程收益】
掌握運作產說會所具備的主要因素
掌握主持、主講產說會的基本能力
能獨立講一場小型產說會
【課程對象(xiang)】網點主任、理(li)(li)財(cai)經理(li)(li)
【課程大綱】
第一講 產說會的基本結構梳理
一、產說會的目的
二、產說會的主題
三、產說會的創意思維
四、產說會的客戶群體
五、產說會的流程安排
六(liu)、產(chan)說會的組織實操(cao)
第二講 產說會PPT的核心要點
一、基本結構解析
1、明確產說會主題(養老、理財、健康、教育、資產傳承)
2、提煉該主題的核心邏輯(現狀--問題--解決方案)
3、梳理搭建邏輯結構所需的內容素材
健康專題:疾病高發現狀,引發危機意識
養老專題:理想中的老年生活,引發提前準備
教育專題:教育資源的搶奪性
理財專題:財富管理的專業性和復雜性
資產傳承專題:資產傳承的風險和法律解決方案
4、明確各個板塊的時間排布
5、制作完成ppt
二、產說會PPT的關鍵點說明
1、文字和圖片的搭配
2、整體風格的統一
3、聽眾視角
4、邏輯的清晰度和完整度
5、數據、案例、素材的選取
6、如何配合業務團隊的需求和水平
7、時間控制
作(zuo)業(ye):根據需(xu)求,制作(zuo)ppt
第三講 產說會主持主講訓練
一、如何開場
1、3秒鐘的氣場
2、開場的方法(故事、提問、情景演繹)
3、不同主題產說會的開場舉例
現場演練:根據制作的ppt,做一個開場
二、培訓現場的掌控技巧
1、克服害怕、緊張情緒的6步7訣
2、 課堂提問5項技巧
3、 現場應變6項對策
4、 處理難纏學員的方法
三、有效表達與演繹
1、 語音語調語速
2、 如何互動與控場
3、 善用你的肢體語言
4、 流程的節奏掌控
課堂演練:完整演繹PPT中的一個環節
四、怎樣收尾
1、收尾的常用方法:故事法、承上啟下法
2、不同需求的收尾方法列舉
第四講 產說會通關演練
根據課程所學,輸出完整PPT;
選擇其中一段,做15分鐘(根據人數)現場演繹;
講(jiang)師和(he)學(xue)員(yuan)共同參與評價(jia)和(he)打分(fen)。講(jiang)師給出改(gai)善(shan)建議。
產說會高效運作課程
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