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新(xin)時代(dai)企(qi)業發展戰略(lve)課程

課程背景
隨(sui)著互聯網(wang)時(shi)(shi)代的(de)(de)(de)(de)來臨(lin)(lin)，傳統(tong)企(qi)業面臨(lin)(lin)的(de)(de)(de)(de)沖擊和挑戰，怎么走？機會(hui)在(zai)哪里？怎么辦？方法是(shi)什么？以信息(xi)化技術的(de)(de)(de)(de)普及帶來的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)業態(tai)變革，對越來越多(duo)的(de)(de)(de)(de)行(xing)業產生深(shen)刻(ke)影響(xiang)。在(zai)這一大(da)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)代背(bei)景(jing)下(xia)，企(qi)業未來的(de)(de)(de)(de)發(fa)展如何通過認識新(xin)(xin)業態(tai)，掌握新(xin)(xin)型商(shang)業模式的(de)(de)(de)(de)規律(lv)和方法，抓住時(shi)(shi)代機遇，部(bu)署(shu)企(qi)業新(xin)(xin)時(shi)(shi)代的(de)(de)(de)(de)發(fa)展戰略，將是(shi)一個重大(da)課(ke)題。

課程收益
通過課程學習：
1、幫助企業家認識到傳統企業經營模式存在的問題；
2、讓企業家掌握商業戰略高維思維，從容應對新零售、新技術帶來的挑戰。
3、通過(guo)講解(jie)新(xin)(xin)興商業(ye)(ye)模式特(te)點和(he)商業(ye)(ye)模式創新(xin)(xin)的(de)設計(ji)方法、典(dian)型案例，幫助(zhu)企業(ye)(ye)家在發展新(xin)(xin)業(ye)(ye)態(tai)的(de)基礎上進行開發性思(si)維創新(xin)(xin)和(he)模式創新(xin)(xin)，達到跨越式發展的(de)目標。

課程對象
企(qi)業董事長、高管、總經理(li)和企(qi)業負責人

課程內容
一、為什么傳統企業的傳統經營模式不靈了
（一）傳統企業經營的基本模式和成功的觀點
（二）傳統企業經營方式面臨的問題和出路
二、新經濟環境下的企業商業趨勢和機會
（一）新經濟環境下的商業趨勢的要點
從傳統產業到新業態，企業經營新邏輯。
（二）新經濟環境下的商業機會核心
新業態、新模式帶來的新商業機會
三、新業態發展的背景和價值
（一）阿里的新零售、新金融、新制造、新技術如何顛覆傳統業態
（二）新業態能改造傳統企業和傳統行業的核心點
（三）業態的基本手段：信息化、互聯網、金融化、跨界整合
四、新業態核心內涵和典型模式
（一）新業態核心內涵
（二）新業態三大特點
（三）新業態最典型的種類分析
五、新興商業模式基本內容及模式創新
（一）新興商業模式特點和最顯著的商業價值
（二）典型新興商業模式案例解讀
（三）商業模式創新關鍵方法及核心流程
（四）商業模式創新要點和常犯的錯誤
（五）總結

新時代企業(ye)發展戰略課程