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中國企業培訓講師
《快遞行業的現狀與趨勢分析》
 
講師:燕鵬飛 瀏覽(lan)次數(shu):2570

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:燕鵬飛    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

快遞行業的現狀趨勢分析課(ke)程

課程背景
這些年來的探索過程中,有幸近距離接觸到中國各大物流公司,對快遞行業和知名快遞企業有所了解。通達系,順豐、京東、菜鳥、德邦、百世、極兔等民企,他們通過多年的發展不可同日而語。但綜合來看,順豐依然是最為強大的快遞企業
目前來看,通達系件均投遞成本0.90元-1.20元,處理中心件次處理平均成本0.35元-0.45元……他們的運營成本低。主要競爭對手的信息系統可以實現客戶手機端智能下單、自助查詢、自助對賬,內部運營過程做到了可視化。順豐、德邦、跨越等企業在市場開發與客戶維護方面,他們有成熟的CRM系統,有著基于產業分析的客戶分類、分層開發管理體系。特別是利潤豐厚的醫藥產業、3C產業、生鮮冷鏈產業,他們紛紛成立了專業的營銷隊伍,擁有精兵悍將占據了這個肥美市場。隨著5G網絡技術與物聯網的發展,京東、順豐、菜鳥等企業已經試用無人機、無人車、無人倉、無人配送
論“口(kou)碑”,當今任何一(yi)家物流公(gong)司都無以(yi)倫比(bi)。在這種(zhong)情況下,順豐能否持(chi)續(xu)領(ling)先,無疑需要了解快遞(di)行(xing)業的現狀,掌握謀(mou)求突破的基本(ben)原(yuan)理,順應快遞(di)行(xing)業未(wei)來的發展趨勢(shi)。

課程對象
快遞(di)各分公司負(fu)責人(加盟商)、決策人

課程目標
看現在、找原理,謀出路。
1、拓寬視野,了解中國快遞市場充分競爭的市場環境,奠定科學決策的基礎。
2、分析同行情況,了解競爭對手的形態,經營業績,發展態勢,謀奪市場突破口。
3、掌握用先進理念與科學方法,找到實現U型反轉的籌碼。
4、科學研判市場迭代的方向,站在贏未來的制高點開展經營管理創新工作。
5、洞悉國家經濟變化(hua)、供(gong)應鏈變化(hua)的趨勢,科學預判(pan)快遞軟、硬件升級的重點與(yu)方向(xiang)。

課程大綱
單元一:快遞行業的現狀
知己知彼百戰不殆。行業動態,主要競爭對手的經營業績、商業模式等,這些都是快遞人必須要了解的基本常識。
一、快遞行業的市場基本狀況
1、2022年,中國快遞總體情況;
(1)2022年,中國快遞市場整體情況;
(2)2022年,中國快遞企業每月收入情況;
2、近年快遞市場增長情況
(1)近年快遞業務量,及增長趨勢;
(2)近年快遞業務收入,及增長趨勢。
二、典型快遞企業現狀對比分析
1、典型快遞企業財報解析
(1)基本經營數據;
(2)重要經營數據簡要分析。
2、現代快遞的兩種經營模式
(1)直營為主,網點局部加盟合伙制:京東、德邦;
(2)中心直營的加(jia)盟制——四通一(yi)達、極兔。

單元二:突破發展瓶頸遵守的基本原理
為什么有些快遞企業紅極一時卻黯然消失,為什么順豐、通達系等曾經的黑快遞如今卻成了業界的標桿?我們要知其然,還要知其所以然。因此,快遞人需要了解快遞企業突破發展瓶頸遵守的基本原理。
一、抓住供應鏈變化的契機,獲得快速成長
1、電商、微商、5G對快遞業的沖擊與改變
(1)倉配:制造企業的需求統艙共配?
(2)思考:供應鏈的變化讓倉庫發生了哪些變化
2、通達系低成本的秘密
(1)模式驅動、客戶維度、產品維度、管控維度
(2)思考:順豐向左還是向右?
3、對標案例
(1)通達系深度剖析;
(2)京東深度剖析;
(3)未來中國物流供應鏈特征;
三、5G背景下,未來供應鏈的核心趨勢
(1)網倉、云倉、統艙共配、數字化倉儲
(2)加盟與自營利與弊
(3)數字化供應鏈對于快遞企業的需求
(4)京東物流能盈利嗎?
四、未來預測
百世第一個被收了
韻達這場危機能過去嗎?
中通的“驛站”模式正確嗎(ma)?

快(kuai)遞行(xing)業(ye)的現狀趨勢分析課程


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    參加課程:《快遞行業的現狀與趨勢分析》

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燕鵬飛
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