課(ke)程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus
商業洞察培訓
課程收益:
深刻領會企業發展的目的及市場的本質;
深刻了解營銷與銷售、客戶與粉絲的區別;
快速掌握市場營銷的基本手段;
快速構建營銷戰略思維;
學會運用矩陣工具判斷營銷戰略方向;
系統掌握品牌營銷的要義;
快速了解溝通的構成及主要方式方法;
懂得不同環境對商務溝通效果造成的影響;
掌握商務談(tan)判(pan)的核心技能。
課程對象:
企業發展(zhan)部(bu)、市場部(bu)、營銷部(bu)、銷售(shou)部(bu)的(de)上級主管負(fu)責(ze)人、部(bu)門經理(li)及(ji)業務骨干
課程體系:
講解+案例+互動
課程風格與特點:
瞄準當下,價值深遠:營銷技能是企業贏得市場的基本功。它既能帶領企業在低迷的行情里脫穎而出,又能為企業的長遠發展,提供堅實的技術保障
高度凝練,深入淺出:站在國際的視角與時代的前沿,用國際商務特有的嚴謹與強邏輯思維,呈現老師20多年來在國際商海歷經的風雨與深度思考
源于實(shi)戰,生動風(feng)趣:31個案例(li),部分來自老(lao)師在世界500強(qiang)企(qi)(qi)業、國企(qi)(qi)、民(min)企(qi)(qi)的項目實(shi)踐,真實(shi)案例(li)+經典故事(shi)+個人傳奇(qi)經歷(li)貫(guan)穿始終(zhong)
課程大綱:
第一單元(上午)
第一講:時點洞察
1. 宏觀經濟周期
2. 通縮與通脹
3. 黎明前的黑暗
第二講:局勢洞察
1. 歐洲貿易局勢洞察
2. 美洲貿易局勢洞察
3. 中國經濟發(fa)展戰略
第二單元(下午)
第三講:本質洞察
1. 商業的本質
2. 市場的本質
3. 營銷的本質
4. 貿易的本質
5. 品牌的本質
第三單元(上午)
第四講:調研很重要,調研很燒腦
(調研燒腦案例集錦)
1. 客戶一致表決的假信息
2. *產品在新市場的滑鐵盧
3. *設備在出口訂單上的失靈
4. *產品在調研中的劣質表現
5. 新零售風口搭錯車
第五講:與調研有關的幾點忠告
1. 趨勢與結果
2. 環境與結論
3. 邏輯與方法
4. 設(she)計與導向(xiang)
第四單元(下午)
第六講:調研方法
一、調研設計
1. 調研目的
2. 調研邏輯
3. 調研性質
4. 調研范圍
5. 調研方案
6. 調研指標
7. 判定標準
8. 環境規劃
9. 調研預算
10.問卷設計
第七講:調研實施
1. 調研人員的招募與組織
2. 訪問對象的確定與邀約
3. 調研方案的實施
4. 調研結果的統計與分析
5. 調研結果的復驗
6. 調研結(jie)論(lun)的輸(shu)出
商業洞察培訓
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