課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
零售客戶營銷課程
銀(yin)行(xing)零(ling)售客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)越(yue)來越(yue)被經(jing)(jing)營者所重(zhong)視,正所謂“得客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)得天下”。其(qi)實,一(yi)些銀(yin)行(xing)并不(bu)缺(que)少(shao)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu),真(zhen)正缺(que)少(shao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)活(huo)(huo)躍(yue)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)、有(you)效客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)。如(ru)何將睡(shui)眠(mian)(mian)(mian)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu),或是(shi)休眠(mian)(mian)(mian)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)激(ji)活(huo)(huo)并提升(sheng)呢?許多(duo)銀(yin)行(xing)急需得到答案。為此,這一(yi)課程就(jiu)是(shi)為這些擁有(you)大把大把存量睡(shui)眠(mian)(mian)(mian)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)銀(yin)行(xing)而(er)量身(shen)定制的(de)(de)(de)(de)。首先(xian),從客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)睡(shui)眠(mian)(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)原因開始分析(xi),再提出(chu)激(ji)活(huo)(huo)睡(shui)眠(mian)(mian)(mian)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)前需要(yao)做的(de)(de)(de)(de)準(zhun)(zhun)備(bei),不(bu)僅是(shi)讓(rang)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)要(yao)有(you)準(zhun)(zhun)備(bei),而(er)且銀(yin)行(xing)人員(yuan)更要(yao)有(you)所準(zhun)(zhun)備(bei);其(qi)次,提供激(ji)活(huo)(huo)睡(shui)眠(mian)(mian)(mian)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)思(si)路,在(zai)理(li)念上達(da)成一(yi)致,就(jiu)是(shi)不(bu)要(yao)去“驚醒”客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu),而(er)要(yao)讓(rang)想(xiang)辦法讓(rang)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)慢(man)慢(man)“蘇醒”;第三,提供了激(ji)活(huo)(huo)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)具體(ti)策略(lve),以及利用銀(yin)行(xing)產(chan)品,如(ru)何提升(sheng)去推動客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu);最(zui)后(hou),通過(guo)行(xing)動學習方法,結合學員(yuan)實際(ji),對目前存在(zai)重(zhong)點幾(ji)類睡(shui)眠(mian)(mian)(mian)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)制定有(you)效的(de)(de)(de)(de)營銷方案。本課程,力求采用層(ceng)層(ceng)推進的(de)(de)(de)(de)方式,幫(bang)助一(yi)線營銷人員(yuan)提煉出(chu)一(yi)套適合自己的(de)(de)(de)(de)激(ji)活(huo)(huo)零(ling)售客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)經(jing)(jing)營模(mo)式,從而(er)迅速(su)提升(sheng)銀(yin)行(xing)人員(yuan)及銀(yin)行(xing)網點經(jing)(jing)營業績(ji)。
課程收益:
剖析睡眠客戶產生的原因,精準定義零售客戶;
明確激活睡眠客戶的思路,掌握激活客戶的具體策略與方法;
結合銀行產品,有針對性地提升客戶活躍度;
通過行動學(xue)習方法,實戰演練(lian),提煉符(fu)合實際的(de)睡(shui)眠客(ke)戶經營模(mo)式。
授課對象:
支行負責人(ren)、大堂經理(li)、理(li)財經理(li)、零售客戶(hu)經理(li)等
授課方式:
講授、演練、互動、解疑、實戰案(an)例分析等
課程提綱:
一、分析睡眠客戶存在的原因
(一)認識睡眠客戶
1、零售客戶
(1)觀察誰是你的客戶
(2)銀行客戶經營現狀
2、睡眠客戶
(1)睡眠客戶的特征
(2)客戶睡眠原因分析
(二)精準定義客戶
1、客戶定義
(1)觀察誰是你的客戶
(2)重新定義零售客戶
2、客戶關系
(1)解讀招商銀行年度報告
(2)衡量(liang)客戶關(guan)系的標(biao)準:AUM與MAU
二、迅速鏈接睡眠客戶的準備
引子:什么是客戶關系?
(一)分類了解客戶需求
1、需求之源
(1)什么是客戶需求
案例分享:賣桔子與賣保險
案例分享:礦泉水與ETC
(2)客戶需求是如何發現的
啟發
激發
引導
(3)發現客戶需求
2、特征之別
(1)客戶分類:四象限分析法
(2)客戶特征解析步驟
畫像
案例分享:疫情下的銀行客戶怎么辦?
歸類
分析
分組研討:如何歸類并分析現有客戶?
案例分析:老年客戶、個體工商戶、寶媽一族
(二)充分了解自己能量
1、反省自己
(1)營銷心理
(2)客戶反應
(3)原因分析
2、熟知自己
(1)我為什么要做:需求分析
(2)我能提供什么:產品分析
現場研討:利用SWOT分析法
(3)我的目標是誰:客戶分類
(4)我什么時候做:時機把控
(5)我的客戶在哪:信息提取
3、超越自己
一個人與一群人的區(qu)別
三、有效經營睡眠客戶的思路
(一)什么是客戶經營
案例分享:斯坦福監獄實驗
案例分析:招商銀行客群來源
(二)客戶經營的具體步驟
1、關系連接前
(1)知識先行
知識營銷的定義
案例分享:知識營銷的具體應用(LPR利率)
延伸思考:如果要營銷個人貸款,可以先分享什么?
知識營銷的技巧
(2)情感跟進
情感營銷的定義
案例分享:情感營銷的具體應用(疫情期間如何聯系客戶)
情感營銷的技巧
2、關系連接中
案例分享:銀行網點如何與客戶連接關系?
(1)需求升級
察言觀色
感同深受
快人一步
分組研討:如何提出需求解決方案
案例分析:老年客戶、個體工商戶、寶媽一族
案例分析:怎么樣讓客戶喜歡用我們的銀行卡?
(2)價值創造
要有理
要有利
要有力
案例分享:如何深入經營社區客戶
分組研討:如何提出價值創造方案
案例分析:創造價值的具體策略(私營業主、返鄉務工客戶、工薪白領客戶)
案例分享:給客戶創造價值話題參考
3、關系連接后
延伸思考:為什么我們客戶總是說“不”
(1)異議速解
類型
原則
方法
流程
案例分享:異議處理的萬能鑰匙
(2)回訪有度
把握時機:五大零售客戶群
案例分享:疫情里你聯系客戶了嗎?
對象有別
案例分享:老年客戶、個體工商戶、社群客戶
形式多樣:五類方式比較
分組研討:提出客戶回訪方案
(三)客戶經營總結
四、善巧激活睡眠客戶的策略
(一)電話營銷
1、電話營銷的現狀分析
(1)信任度問題
(2)信息量問題
2、電話營銷的基本步驟
(1)營銷的底層邏輯
案例分享:某保險公司風險顧問的神操作
(2)基本步驟:領養、預熱、首電
(3)各步驟的具體動作
領養:領導背書、職責說明、自我介紹
預熱:知識營銷、情感營銷
首電:預約、電話、閉環
案例分享:電話營銷的溝通流程(開場、議程、價值、承諾)
述與客戶溝通的場境,有效提高與客戶的互動性。
3、電話營銷技巧的強化點
(1)電話營銷腳本的制作
(2)電話開場hold住客戶
(3)電話營銷的異議處理
4、電話營銷案例詳解
(1)產品推銷類
(2)情感交流類
(3)關系維護類
(二)微信社群經營
1、為什么要建群:目的與現狀分析
2、社群經營步驟
3、社群引客技巧
(1)銀行社群客戶的步驟
(2)吸引銀行客戶入群的方式
(3)銀行客戶引入社群的渠道
案例分享:常見的客戶入群的渠道
4、社群運營流程
(1)銀行社群建立前的規劃
(2)銀行社群建立時的注意點
(3)銀行社群建立后的運營
(4)銀行社群互動工具
(5)銀行社群互動養客
(6)銀行社群互動拉客
案例分享:微信社群內客戶轉介參考話術
5、社群微沙龍操作法
綜合演練:設計一個銀行社群微沙龍,并列出具體流程
(三)異業聯盟線上營銷
1、微信代金券
(1)定義
(2)使用流程
(3)場景案例分析
2、微信優惠券
(1)定義
(2)使用流程
(3)場景案例分析
3、區域福利券
(1)定義
(2)使用流程
(3)場景案例分析
4、會員玩專享
(1)定義
(2)使用流程
(3)場景案例分析
5、定向送神券
(1)定義
(2)使用流程
(3)場景案(an)例分(fen)析(xi)
五、產品推動睡眠客戶的方法
(一)存款客戶:活期與定期
1、廳堂產存款
2、理財促存款
3、收單轉存款
4、外拓贏存款
(二)貸款客戶:直銷與轉介
1、按揭貸款找渠道
2、消費貸款析需求
3、經營貸款靠行業
(三)理財客戶:收益與風險
1、凈值型產品
2、基金類產品
3、信托類產品
4、保險類產品
(四)收單客戶:活動與滲透
1、存量客群做交叉
2、信用卡客戶:需求與裂變
(1)一網打盡式
(2)一見鐘情式
(3)一觸即發式
(五)公私聯動客戶:基礎與延伸
(1)日常關懷
(2)定期關照
(3)到點關心
行動學習之*模式探討:如何面對以下類型的銀行睡眠(存量)零售客戶?
潛力客戶激活
臨界客戶提升
他行客戶挖轉
到期客戶轉化
廳堂客戶交流
零售客戶營銷課程
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