課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
傳(chuan)統工業企業轉型升級課(ke)程
課程簡介:
當前消費互聯網加速向工業互聯網轉型,“手機比老婆還親正在變成現實”,移動互聯網+正在以迅雷不及掩耳之勢,顛覆和改造所有產業,跨界、打劫成為時代最強音,傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融
-移動互聯網+都帶來哪些變化,對傳統工業企業價值鏈與商業模式產生什么影響?
-羊毛穿在豬身上,讓狗來買單,本質是什么?是如何實現的?
-商業模式本質是什么?如何利用移動互聯網+實現商業模式轉型
-傳統企業如何登上移動互聯網+時代的方舟?
-移動互聯網+時代商業模式都有哪些?
-如何基于自身打造移動互聯網+時代戰略及新商業模式?
-傳統企業如何利用移動互聯網+機會改變管理,提高效率?
學員收益
-了解移動互聯網+時代對工業企業戰略、商業模式、組織重構影響
-系統學習移動互聯網+9H思維,轉型先變思維,快人一步
-深入研究移動互聯網+時代商業模式本質,洞悉原理
-基于企業現狀(zhuang)學習如何設計公司的移動(dong)互聯網+商(shang)業模式,立(li)足自我,以做帶(dai)學
培訓對象:企業高管(guan)層、經理(li)層、主管(guan)層等亟(ji)待互聯網(wang)(wang)化(hua)企業、機構、事業單位、機關、政府等組(zu)織或研究學(xue)習互聯網(wang)(wang)思維人士;
課程大綱:
(一、)移動互聯網顛覆我們的生活,如何認識移動互聯網+時代商業本質?
1、移動互聯網改變我們的生活
2、移動互聯網9H創新性思維
人與人差別最小的是智力,差別*的是思維
-移動互聯網9H核心思維是什么?
-移動互聯網三大本質特征
-移動互聯網經濟本體和支點是什么?
3、移動互聯網重塑企業價(jia)值鏈
(二)互聯網+重塑工業企業戰略、商業模式
2、工業企業核心特征
工業4、0和中國制造2025
移動互聯網+時代戰略應該是什么?
-戰略定位四維度
-戰略的SWOT分析
-成功企業的愿景\\使命\\價值觀
3、移動互聯網+時代工業企業商業模式
-移動互聯網+時代商業模式三大形態
-碎片化導致的商業模式
-移動化導致的商業模式
-個性化導致的商業模式
-O2O模式及案例分析
-案例:庫卡機器人
-C2B、C2M模式及案例分析
4、移動互聯網+商業模式變革
- 產品驅動模式
- 生態鏈驅動模式
- 生態鏈融合驅動模式
- 星球驅動模式
5、移動互聯網時代模式創新
-單項價值鏈創新
-雙項價值鏈創新
-多項價值鏈創新
-四大商業模式創新(C2B、O2O)
-案例:物流公司看來賠本的買賣
-移動互聯網+五大商業模式傻瓜式設計模板
-移(yi)動互聯(lian)網+商業(ye)模(mo)式關鍵點
(三)移動互聯網+重塑組織和管理
4、移動互聯網+時代組織結構重構
-去中心化
-扁平化
-工坊化
-節點化
課程(cheng)總結、答疑:
傳統工業企業轉型升級課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/289338.html
已開課時間Have start time
- 熊友君
戰略規劃內訓
- 推動數字化轉型落地研修班
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈(jia)春(chun)濤
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬(ma)藝(yi)
- 《數字化學習轉型實操》 文熠
- 戰略規劃與驅動變革 吳銘(ming)潔
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻(yu)國慶
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪(hong)剛
- 戰略經營與突破創新 吳洪剛
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉(wei)
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷