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國(guo)家秘(mi)密保護管理課程(cheng)

【課程背景】
當今世(shi)界，政治(zhi)多極化(hua)、經濟全球化(hua)、信息網絡化(hua)趨(qu)勢(shi)日益(yi)突顯，竊(qie)密(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)與反竊(qie)的斗爭日趨(qu)尖銳(rui)，軍工(gong)(gong)企業(ye)、黨政機關(guan)(guan)面臨更(geng)加嚴(yan)峻的失泄(xie)密(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)形勢(shi)。構建(jian)完善的保(bao)密(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)管(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)，通(tong)(tong)過(guo)國家有關(guan)(guan)部門的保(bao)密(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)資格審(shen)查(cha)認定(ding)(ding)，不(bu)僅是獲得軍品承制資格的前(qian)提和(he)必要條件，更(geng)是守住國家保(bao)密(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)安全底線、確保(bao)企業(ye)商業(ye)利益(yi)的必要手段。而當前(qian)大多數專(zhuan)兼職保(bao)密(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)、保(bao)密(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)分管(guan)(guan)領導為半(ban)路(lu)出家，未(wei)經過(guo)系(xi)統(tong)、專(zhuan)業(ye)的保(bao)密(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)資格認定(ding)(ding)標準(zhun)以及(ji)實施方法(fa)訓練，對如何推行(xing)保(bao)密(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)資格認定(ding)(ding)工(gong)(gong)作沒有全面、清晰的認識，本(ben)課程旨在提升保(bao)密(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)推進保(bao)密(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)資格認定(ding)(ding)工(gong)(gong)作的專(zhuan)業(ye)能力，為單位順(shun)利通(tong)(tong)過(guo)保(bao)密(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)資格審(shen)查(cha)認定(ding)(ding)打下(xia)堅實的理(li)論和(he)技能基礎，從系(xi)統(tong)的角度掌(zhang)握保(bao)密(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)管(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)構建(jian)步驟和(he)方法(fa)。

【課程收益】
1、 加深對保密資格認定工作背景以及重要意義的認識；
2、 理解并能夠復述保密資格認定標準重點條款的要求和內涵；
3、 能夠自主制訂保密資格認定工作推進方案；
4、 能夠準確把握保密資格認定重點、難點問題，并具備具體的解決思路；
5、 能夠列(lie)舉建立保(bao)密體系運行長(chang)效機(ji)制的具體方法和措(cuo)施。

【學員對象】
涉密(mi)(mi)單(dan)位(wei)專、兼職保密(mi)(mi)管理人(ren)(ren)員；分管保密(mi)(mi)工(gong)作的中、高(gao)層管理人(ren)(ren)員；計(ji)算機(ji)“三員”。其中主要側重前兩類人(ren)(ren)員。

【授課大綱】  
一、軍工保密資格審查認定工作簡介
（一）背景
（二）意義
（三）發展沿革
（四）發展前沿
二、新版保密標準的主要架構和特點
（一）總體架構
（二）主要特點（與第二版相比）
三、保密資格認定標準重點條款解讀
根據保密資格認定審查結果，經隨機抽取100家保密資格單位的扣分情況并進行統計分析，以下十二個方面需重點關注并作重點解讀：
（一）涉密載體
（二）辦公自動化設備
（三）計算機及涉密信息
（四）保密制度
（五）保密要害部門部位
（六）定密管理
（七）保密工作檔案
（八）保密責任制
（九）保密檢查管理
（十）涉密人員管理
（十一）涉密會議管理
（十二）保密條件保障
四、保密資格認定推進的步驟和方法
（一）思想發動
（二）學習培訓
（三）對標自查
（四）深化培訓
（五）確定措施
（六）組織實施
（七）自查驗收
（八）提交申請
（九）直前準備
五、推進工作重點難點問題解決思路
（一）如何影響各級領導重視認定工作
（二）如何落實保密工作業務分工負責制
（三）如何推進保密工作與業務工作深度融合
六、如何建立保密體系運行長效機制
（一）“三基”工作是保密長效機制建立的前提
（二）技管并重是保密管理長效機制落地的手段
（三）聯防聯動是保密管理長效機制運行的保障
（四(si)）保密(mi)管理人員培養(yang)是建立(li)長效機制的根本(ben)

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