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普惠小微(wei)信貸營(ying)銷課程

課程背景：
在鄉村振興背景下，如何發展普惠金融、支持小微企業就成為商業銀行迫切需要解決的關鍵性難題。三農和小微業務又是商業銀行的核心業務，為了幫助商業銀行等金融機構切實做好農戶及新型農業主體的貸款發放工作，更好的完成黨和國家交給的任務，本課程將聚焦于三農及小微信貸營銷創新模式，并輔以典型案例的剖析，為商業銀行等機構從事三農及小微業務提供有價值的理論與實踐指導。
本課(ke)程主要(yao)(yao)闡述(shu)并理解鄉村(cun)振興(xing)背景下商業(ye)(ye)銀行普(pu)惠金(jin)融(rong)發展(zhan)(zhan)策(ce)略，更好地推動銀行普(pu)惠金(jin)融(rong)發展(zhan)(zhan)策(ce)略的(de)(de)落地實施，進(jin)一步聚焦“雙小(xiao)”（小(xiao)行業(ye)(ye)、小(xiao)企業(ye)(ye)）群體的(de)(de)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)機遇挖(wa)掘與(yu)產品組(zu)合(he)設計，*限度地實現批量化、差異化金(jin)融(rong)服(fu)務。同(tong)(tong)時立足(zu)小(xiao)微企業(ye)(ye)客(ke)(ke)戶營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)，從細分市場(chang)、營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)策(ce)略、客(ke)(ke)戶調研、產品組(zu)合(he)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)到實戰(zhan)案例(li)，每一環節(jie)都從小(xiao)微客(ke)(ke)戶經理的(de)(de)工作(zuo)(zuo)步驟出發，逐(zhu)一透析(xi)各環節(jie)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)節(jie)點(dian)和細節(jie)，用以幫助大家科學有(you)效(xiao)(xiao)地展(zhan)(zhan)開營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)工作(zuo)(zuo)。同(tong)(tong)時本課(ke)程引入(ru)了一些生動活潑的(de)(de)自我管理、整合(he)資源等案例(li)，培養(yang)大家思(si)(si)考、營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)思(si)(si)維創新的(de)(de)能力(li)，進(jin)而迅速提升(sheng)業(ye)(ye)務拓展(zhan)(zhan)能力(li)，成為符合(he)銀行發展(zhan)(zhan)要(yao)(yao)求的(de)(de)高績(ji)效(xiao)(xiao)客(ke)(ke)戶經理。

課程目標：
■ 深刻、準確的理解鄉村振興普惠金融發展策略，推動銀行普惠金融發展策略實施落地
■ 明確構建鄉村振興金融生態圈的方法步驟、發展定位及金融生態圖譜繪制方法；
■ 掌握鄉村振興小微信貸業務營銷市場定位、營銷策略、產品組合、客戶調研工作流程，并有效的開展營銷工作，迅速提升業務拓展能力。
■ 把握客戶經理角色的定位，學會挖掘客戶需求的方法與技巧，準確把握客戶需求；
■ 提(ti)升(sheng)小(xiao)微團隊(dui)及客(ke)戶經理應具備的專業知識、方(fang)法與技能及客(ke)戶維(wei)護方(fang)法；

課程對象(xiang)：各商業(ye)銀行(xing)(xing)(xing)總/分/支行(xing)(xing)(xing)行(xing)(xing)(xing)長(chang)、分管小(xiao)微信貸(dai)行(xing)(xing)(xing)長(chang)；普(pu)惠金融事業(ye)部(bu)/小(xiao)微信貸(dai)中心(xin)負(fu)責(ze)人及(ji)業(ye)務骨(gu)干；網點(dian)負(fu)責(ze)人、客戶經理/風險經理及(ji)一線營(ying)銷骨(gu)干人員。

課程大綱
第一講：鄉村振興背景下普惠金融的發展現狀
一、鄉村振興戰略解讀
——鄉村振興謀篇布局
——鄉村振興的實施關鍵、時間、路徑
二、鄉村振興與普惠金融的區別聯系
——普惠金融的由來
討論：如何處理好鄉村振興與普惠金融的關系
——鄉村振興中的普惠金融發展機遇
三、鄉村振興下普惠金融發展現狀
1、鄉村振興下普惠金融發展現狀
2、某縣域農村普惠金融發展現狀分析
要點解析：《金融機構服務鄉村振興考核評估辦法》
案例討論：
根據提供的資料一：探討應從哪些方面尋找金融服務機會？
 根據提供的(de)(de)資料二：結合所在崗位，分析該支行(xing)應如何取得更好(hao)的(de)(de)業務推進效果？

第二講：涉農小微信貸營銷的發展策略
一、鄉村振興的現代農業體系架構解析
1、產業體系
2、生產體系
3、經營體系
二、鄉村振興中的金融發展機遇
1、助力鄉村產業興旺
2、助力城鄉協調發展
3、促進民生水平改善
4、促進縣域經濟轉型
5、鞏固脫貧攻堅成果
6、助力鄉風文明治理
三、鄉村振興背景下大農業產業鏈的方向
1、農資農機生產
2、農產品生產
3、農產品加工
四、鄉村振興與普惠金融發展指引
1、以“數字、平臺、生態、賦能”為發展理念
2、構筑未來市場發展的戰略高地
3、深耕基礎客戶強化行業客戶精準營銷
五、鄉村振興與普惠金融發展策略
1、發展原則
2、發展目標
3、發展方向
4、發展策略
案例(li)分享與研討(tao)：鄉(xiang)村振興商業銀行金融實(shi)踐與探索(suo)

第三講：涉農小微信貸市場的目標定位與拓展路徑
一、小微目標市場客戶定位
1、小微客戶定位的價值主張
2、如何找到小微目標客戶
3、做好金融生態地圖的繪制
案例解析：小微客戶經理的魚塘式營銷6步法
二、從“細分市場”過渡到“發展目標”
1、轄區市場排查
2、金融生態圖繪制
3、優質客戶篩選
4、客戶價值綜合挖掘
案例分析：“一縣一方案”——某縣鄉村振興綜合金融服務制訂流程
三、目標客戶開發策略
1、如何進行目標市場開發？
2、單一營銷模式
3、批量營銷模式
案例：某行小微批量營銷7步法
四、創新型小微信貸產品發展路徑
1、創新型小微產品的現狀
2、創新型小微產品的設計
3、創新型小微產品的競爭力分析
4、創新型小微產品運營情況分析
5、創新型小微信貸產品運營優化
五、小微信貸精準營銷
1、小微企業貸款營銷策略組合
2、精準畫像
3、精準拓客
4、精準跟蹤
六、客戶經理的線上營銷
1、后疫情時代銀行經營環境的變化
2、線上客戶關懷服務與營銷策略
3、線上與客戶深(shen)度鏈接的(de)方法

普(pu)惠(hui)小微(wei)信貸營(ying)銷課程