国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

企業創新落地培訓

在數字化國策之下，數字化轉型正在系統、深入滲透進我們企業的方方面面，五年以后的行業會是什么樣子？三年以后我的企業會是什么樣子？今天的企業必須以終為始，做好應對計劃并實施行動。
伴隨著科技創新與移動互聯的深入滲透，“互聯網+”正在深入到“物聯網+”，企業經營的環境不斷嬗變，很多過去的經驗、傳統的策略越來越難以解決我們當下面臨的問題，企業持續成長越來越有挑戰性，我們再也難以從現成的典章中尋找答案了，新的時代環境，更需要新的應對策略。
挑戰之中蘊藏機會。金超老師《數字化轉型與企業創新落地實戰之路》課程，探索在*數字化大勢之下，如何從企業戰略和商業模式升級、客戶價值與客戶體驗優化、過程管理與有效激勵設計、產業鏈融合與產業生態參與等四個關鍵創新設計層面，利用數字化為企業成長進行高效賦能；前沿的轉型框架、數字化應用工具和落地的規劃設計，幫助企業家在環境巨變時代直面挑戰、解決問題，把握關鍵、循序漸進，成就新的經濟崛起！
關鍵詞：數字化轉型、戰略升級、商業模式、智能決策、管理優化、數字化賦能、流量經營、產業鏈數字化、戰略解碼
通過深入探討，學員可以掌握了解并掌握：
企業數字化轉型之頂層設計——如何升級戰略商業模式
企業數字化轉型之體驗打造——如何優化客戶價值體驗
企業數字化轉型之管理創新——如何設計過程激勵系統
 企業數字化轉型之產(chan)業融(rong)合(he)——如何融(rong)入產(chan)業孵化平臺

課程對象：
董事長、ＣＥＯ、總裁、總監等企業經營者
副(fu)總裁(cai)、總經理、高級經理等(deng)企業高級人才

課程大綱：
一、數字化轉型之頂層設計：如何升級戰略商業模式
1、數字化時代的企業創新思考
1-1 成長挑戰：數字化革命與各行業面臨的變革
1-2 當下機遇：數字化、智能化的應用場景探索
2、 數字化賦能企業戰略和商業模式升級
2-1 頂層設計：如何利用數字化創新客戶價值與商業模式？
2-2 戰略升級：如(ru)何(he)設(she)計數字化時代的企(qi)業戰略成長路(lu)徑？

二、數字化轉型之體驗打造：如何優化客戶價值體驗
1、 數字化時代精準聚焦客戶的體驗設計
1-1 增加和創新：從研發源頭優化客戶體驗
1-2 減少和剔除：從共贏角度控制企業成本
2、 數字化時代差異化的客戶價值打造
2-1 如何識別新時代客戶價值要素？
2-2 如何設計差異化的(de)客戶(hu)價值曲線？

三、數字化轉型之管理創新：如何設計過程激勵系統
1、“數字化＋”與管理過程激勵
1-1 需求挖掘：新時代員工個性化、多元化需求洞察
1-2 逆向選擇：如何設計基于過程量化的持久激勵？
2、 “數字化＋”與企業賦能平臺打造
2-1 如何建設支持員工成長的公司賦能平臺？
2-2 管理前沿：持續創(chuang)新成(cheng)長的企業組(zu)織建設

四、數字化轉型之產業融合：如何融入產業孵化平臺
1、資源整合與行業生態系統
1-1 整合互補：從局部整合到系統整合
1-2 生態共贏：如何融入產業生態發展系統？
2、產業鏈數字化與系統賦能
2-1如何識別產業合作中的痛點與機會？
2-2 如何利用產業互聯網平臺賦能企業發展？
3、數字化轉型落地：從頂層設計與戰略解碼
前沿案(an)例教學(xue)、診(zhen)斷工具(ju)練習、互(hu)動討(tao)論、情景(jing)模擬(ni)、方案(an)成果(guo)輸出

企業創新落地培訓