企業數字化轉型的領頭羊——企業營銷數字化解決之道
講師：邢(xing)云鵬 瀏覽(lan)次(ci)數：2558
課(ke)程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業營銷數字化課程
【課程背景】
從紙媒時代開始，營銷就是企業永恒的話題。1898年廣告學家E.S.劉易斯提出了“AIDMA”模型，認為消費者從接觸信息到購買需經歷：引起注意-引起興趣-喚起欲望-留下記憶-購買行動這5個階段。顯然，100多年后的今天，這一消費行為模型仍然具備很強的代表性。但是隨著時代變遷，新的消費模型開始出現。不同時代模型中的細節改變、鏈條延長，背后是經濟形態的一次次改變。
當前正處于數字經濟時代，企業已進入了數字化轉型這一浪潮之中。營銷作為大部分行業的剛需，需要應對快速變遷的渠道、觸點、用戶需求，體現了營銷數字化轉型對于企業需求的迫切性。由于企業營銷模塊有自身的KPI體系，結果可量化并且效果能夠快速反應到增長，使得企業更易接受營銷數字化轉型。而且作為重要模塊，往往營銷模塊是企業數字化基礎最好的！
-經銷商信息如何及時掌握？
-消費者如何快速觸達？
-導購如何高效管理？
-動銷政策如何快速達到終端？
-滯銷和缺貨同時發生怎么處理？
本課程突破了很多轉型課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現實商業環境中作者親自主導的案例，以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在企業營銷數字化的過程中面臨的“經銷商難管理、消費者難觸達、，使學員學之解惑，學之能用，帶領企業踏上成功的營銷數字化之路。
【課程收益】
-了解營銷數字化的概念
-了解營銷數字化的發展歷程；
-掌握營銷數字化的建設過程
-掌握營銷數字化項目的成敗關鍵點
-掌握營銷數字化的持續運營（數據驅動）方法
-了解營銷數字化的未來發展趨勢
【課程對象】總經理、副總經理、營銷總經理、營銷副總、營銷數字化高級經理、中臺總經理、等中高層管人員
【課程大綱】
一、引言
1、消費者需求變遷。
2、傳統營銷的演變。
二、傳統營銷面臨的挑戰和機會？
1、傳統營銷怎么不靈了？
-賣場促銷
-持續打折
2、面臨的挑戰
-導購人員管理繁瑣
-經銷商管理復雜
3、電商對傳統企業的沖擊
三、營銷數字化的定義
1、定義
2、說明
3、范圍
4、邊界
四、營銷數字化項目選型要點
1、目標（高層認可的）
2、自研還是外購？
3、本地化還是SaaS？
4、產品框架
5、用戶體驗
6、業務優先原則
案例：L集團營銷平臺選型要點
五、營銷數字化平臺如何建設？
1、品牌方相關模塊
2、經銷商相關模塊
3、終端相關模塊
4、消費者相關模塊
案例：L集團的營銷數字化平臺建設地圖
六、營銷數字化平臺如何持續運營？
1、組織保障
2、數據驅動
案例：L集團數據中臺-數字大屏展示項目
3、營銷數字化的未來趨勢
企業營銷數字化課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/286034.html
已開課(ke)時間Have start time
- 邢云鵬
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