用數字化辦公撬動企業的數字化轉型
講師：邢(xing)云鵬 瀏覽(lan)次(ci)數：2642
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
數字化辦公課程
【課程背景】
“數字化革命”席卷全球，數字化辦公成為眾多公司的*，越來越多的企業意識到，是時候建設擁有數字包容性的工作環境了。從現實來看，在過去幾年中，隨著移動互聯網與人工智能技術的普及，數字化智能辦公正在成為全球企業辦公的大趨勢。而相關行業調查數據則表明，*作為數字化智能辦公的先行者已發展得較為成熟，數字化辦公設備的普及化率已達到90%以上，日韓、西歐等國家與地區也達到了80%以上，中國企業數字化辦公的普及化率雖然略低于日韓（74.6%），但卻是數字化辦公提升速度最快的國家。
企業們原本按部就班地進行數字化轉型，沒想到2020年的疫情，仿佛為這個轉型的節奏按下了快進鍵：從線下到線上、從機房到云上、從面對面到遠程，這些在“不得已而為之”的背景下，悄悄地進行著。
-企業如何快速打造專屬、高效、安全、穩定、開放的數字化辦公運營平臺？
-信息安全難以保障，企業上云及協同辦公中如何保障全鏈路的基礎安全、業務安全和數據安全如何辨識企業的核心能力、定位企業在未來產業價值鏈中的位置？
-多業務系統難以融合，企業如何建立信息化頂層設計，打破“信息孤島”和“數據煙囪”？
以上就是我們數字化辦公最重要的課題，也是本課程的內容所在。
課程突破了很多轉型課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現實商業環境中作者親自主導的案例，以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在企業數字化辦公的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領企業踏上成功的數字化辦公升級之路， 找到撬動企業數字化轉型的支點。
【課程收益】
-了解疫情影響環境下，數字化辦公的發展歷程；
-了解數字化辦公的痛點；
-掌握數字化辦公平臺選型四個要點和流程；
-掌握數字化辦公建設六個要點和流程；
-掌握數字化辦公持續運營的四個要點；
【課程對象】常務副總經理、總裁助理、人力副總、總裁辦公室主任、經營管理部總監等中高層管人員
【課程大綱】
一、引言
1、疫情來襲，居家辦公怎么辦？
2、數字化辦公的發展歷史
二、什么是數字化辦公（定義）？
1、數字化辦公的定義
-遠程辦公？
-無紙化辦公？
2、數字化辦公的范圍和邊界
三、傳統企業的數字化辦公有哪些機會與挑戰（痛點）？
1、效率提升的瓶頸
2、時間成本和物料成本
3、會議還可以這么開
案例：L集團品牌服務商大會（線上+線下）
四、傳統企業的數字化辦公該如何選型？
1、愿景
2、現狀與差異
3、契機與探索
4、選型建議
5、風險與規避
6、決策點
案例教學：L集團嘟嘟選型經過
五、如何建設數字化辦公平臺？
1、建設目標
2、建設范圍
3、試點方案
4、高層服務
5、活動爆點（總裁參加）
案例：L集團嘟嘟全員推廣當天活動
六、如何制定持續運營的保障機制？
1、持續服務
2、擴展應用
3、定期升級
4、持續運營
數字化辦公課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/286032.html
已(yi)開課時間Have start time
- 邢云鵬
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