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三大文檔培訓

【課程背景】
BRD文檔、MRD文檔、PRD文檔，可謂產品經理的三大法寶，是產品生命周期中使用頻率最高的文檔。BRD文檔是寫給老板和CEO、CFO看的，要求簡短、高效,最快速度介紹產品戰略、盈利模式、資源投入,分析出商業上的可行性。MRD文檔是寫給市場和運營看的，要求進行戰略分析、數據分析，是否能夠通過對市場、客戶的清晰定義,模型建設、數據分析，從而說明產品如何在市場競爭取得成功。PRD文檔是寫給研發團隊尤其是開發人郵看的，通過原型、流程及相關功能說明，完成與開發、測試的溝通，便于產品開發、測試的進行。
三大(da)文(wen)(wen)檔(dang)對應(ying)體現(xian)的(de)(de)是(shi)產品(pin)(pin)經理的(de)(de)商業分(fen)析能(neng)力、市場分(fen)析能(neng)力和產品(pin)(pin)規劃(hua)、設計能(neng)力，三大(da)文(wen)(wen)檔(dang)也(ye)是(shi)產品(pin)(pin)從立項(xiang)→驗證→實現(xian)的(de)(de)完整生命周期的(de)(de)重要的(de)(de)三個(ge)里(li)程(cheng)碑式的(de)(de)文(wen)(wen)檔(dang)，保障了產品(pin)(pin)的(de)(de)科學、有效、高效的(de)(de)建設過程(cheng)，所以產品(pin)(pin)經理需(xu)要掌握三大(da)文(wen)(wen)檔(dang)的(de)(de)格式、規范、書寫原則(ze)、目標、實戰技巧等層(ceng)面的(de)(de)知識，打牢基(ji)礎功，從而為產品(pin)(pin)的(de)(de)全生命周期保駕護航(hang)。

【課程收益】
系統深入掌握三大文檔的定義、作用、核心價值和目標、文檔的格式和關鍵內容模塊等知識。
在學習三大文檔的過程中搭建產品經理的產品思維、用戶思維、設計思維、商業思維、市場思維等核心關鍵的思維方式。
在學習三大文檔的過程中掌握并理解行業中*的一些工具、模型、方法論、經驗等知識。
不僅系(xi)統完整的學習到三大文檔(dang)的理論框架，同(tong)時通(tong)過實戰案(an)例來去抽絲剝繭(jian)的深入到文檔(dang)的細節中，從而將(jiang)產(chan)品經理的底層能(neng)力基(ji)礎打扎實。

【課程特色】
全面：系統完整的建立三大文檔的知識體系，強調動手實戰，快速見效。講解視角包括C端和B端各種類型的產品。
案例跟蹤：通過經典案例使知識點都能得到印證和落地，更加直觀、細致，提高經驗積累。
原型驅動：授課過程中采用原型驅動授課模式，從原型案例入手講解知識點。
隨堂(tang)演練：適(shi)度(du)的作業練習、研討、點評讓學員(yuan)參與到學習過程中(zhong)，而不是被動(dong)的灌輸知識。做到課(ke)程結束(shu)即可(ke)有(you)課(ke)量化的前后作品對比的效果。

【課程對象】
產品(pin)經理、商業分析師(shi)、信息架構(gou)師(shi)、可用性專家、IT咨詢(xun)師(shi)等。

【課程大綱】
一、產品經理三大文檔簡介
1. 為什么要寫三大文檔
2. 什么是BRD及其匯報對象、目標和價值
3. 什么是MRD及其匯報對象、目標和價值
4. 什么是PRD及其匯報對象、目標和價值
5. 三大文檔與產品設計開發流程的關系
6. 產品經理核心能力模型和三大文檔的關系
7. 什么是(shi)產(chan)品思(si)(si)維(wei)(wei)及貫穿在三(san)大文檔中的產(chan)品思(si)(si)維(wei)(wei)

二、BRD詳解
1. BRD文檔三大重點
市場有多大
投入要多少
產出有多少
2. 項目背景
黃金圓圈
產品提案
提案目標
商業價值
3. 項目時機
4. 項目規劃
核心功能點
產品架構圖
階段規劃
主要功能規劃
產品路線圖
5. 商業模式
6. 收益、成本、風險及對策
收益預估
產品定價策略
產品定價方法
成本預估
7. 風險(xian)及對策

三、MRD詳解
1. 用戶描述
目標用戶群
用戶需求痛處
用戶特征
用戶動機
用戶角色建模
用戶場景
2. 市場描述
市場規模定義
占比加權法估算
核心精算法估算
替代品類比法估算
統計調查法估算
歷史數據分析法估算
案例：網絡新聞資訊閱讀用戶規模估算
競爭對手分析
SWOT分析
3. 需求描述
4. 產品規劃案例（BRD&MRD）
產品背景
產品戰略戰術
產品時機
用戶描述
市場描述
5. 項目規劃

四、PRD詳解
1. PRD文檔要素有哪些
版本號和修訂歷史
名詞術語定義
功能需求總表
流程圖、順序圖和狀態圖
功能需求詳細描述
非功能需求
交互說明撰寫
2. PRD文檔撰寫工具
3. 實戰案例解析PRD
文檔與業務說明
角色與功能結構
需求項目說明
PRD文檔后續工作
PRD文檔自查
4. 高效產出PRD文檔的原則
不寫廢話
不做高保真
不重復
5. 需求文檔質量評估標準
正確性
可行性
必要性
優先級
明確性
可證實
完整性
一致性
6. 圍繞用戶體(ti)驗的PRD文檔(dang)

三大文檔培訓