課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
新員工職場適應學習
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
新員工職場適應學習
課程所解決問題:
新員工從學生到職場人快速轉變角色
梳理正確的職業發展觀念防止流失
掌握基本的工作技能快速上手工作任務
學習五大職場溝通場景技巧主動融入團隊
提升員工工作責任心積極主動工作
強化結果導向思維使命必達
學習時間管(guan)理能力提升工(gong)作效率(lv)
課程特點:
1.本課程的研發團隊來自于企業管理一線的培訓師,以大量的職業咨詢案例為研發基礎,
具有嚴謹的心理學、管理學和職業生涯專業邏輯;
2.本課程是企業內訓版權課程,已被龍湖,順豐,新浪,美團,小米,通用汽車等大型企
業采購,并取得客戶一致好評;
3.擺脫(tuo)說(shuo)教,將心態課程落地到(dao)工(gong)具、解(jie)決方案,真正幫助到(dao)員(yuan)工(gong)和企業;
課程收益:
1、幫助新員工進行從“學生”到“職業化”的角色認知,形成職業人思維;
2、幫助新員工分析員工與崗位的匹配性,了解崗位要求,明確職責;
3、使學員掌握一套五大場景的職場溝通技能快速融入團隊;
4、幫助學員樹立正確的職業發展觀念,防止員工流失;
5、提升員工工作責任感,積極主動工作
6、強化員工結果導向思維,工作任務使命必達
7、掌握時間管(guan)理技(ji)巧,找到重(zhong)點任務,提升工作效(xiao)率(lv)
學員收益:
1、學習從“學生”到“員工”的四大思維,快速適應職場
2、快速掌握任務執行的職業化思維及落地工具,保質保量的完成任務;
3、了解職場場景化溝通的具體工具,加速融入團隊;
4、樹立正確的職業發展觀念,保持長久的學習成長心態,成為職場精英;
5、提升工作責任心,成為領導眼中的靠譜員工
6、提升工作能力,讓工作產出更有結果
7、掌握時間(jian)管(guan)理技巧(qiao),工(gong)作有(you)重點,有(you)條不(bu)紊,不(bu)瞎忙。
課程大綱:
第一部分:角色轉變
l引入視頻:職場新人的尷尬時刻
l職業角色轉變
好學生的標準是什么?
好員工的標準是什么?
兩者有何異同
好學生:學習,過程,獨立
好員工:工作,結果,合作
好員工要具備的四大思維
主動思維:積極主動與上司溝通,眼里要有活
結果思維:看重工作結果,為結果負責
反饋思維:主動反饋工作任務,有團隊合作精神
變化思維:擁抱變化,適應變化
案(an)例分析:如何成(cheng)為好員(yuan)工(gong)
第二部分:職業規劃
l引入游戲:職業夢想圖
持續學習成長的關鍵:要有清晰的職業目標
l不同職業階段的職業策略分析
l職業適應期
錯誤的策略:從自我需求出發,能力不行但是想要的很多,工作不堅定
正確的策略:從能力出發主動滿足公司要求,少想需求,多提升能力
職業適應期的三點建議:關注能力提升,克制欲望,不盲目跳槽
案例分析:一名屢次求職失敗的職場新人
l職業準備期
錯誤的策略:只做好眼前的工作,沒有為想晉升的崗位額外儲備能力
正確的策略:制定崗位目標,邊工作,邊學習,主動明確工作目標
職業準備期的三點建議:開闊職業視野,為新崗位儲備能力,積極主動承擔
l案例分析:總是得不到晉升的前臺
l職業目標達成期
達成職業目標
第三部分:職業素養提升之執行力(任務執行)
l引入游戲:職業人連連看討論職業價值
l職業價值公式
職業價值=專業技能x職業素養
高價值員工的職業發展分析
職業素養是所有職業的基礎素質
五大基礎職業素養:執行力、結果導向、責任心、職業化溝通,時間管理
l執行力引入游戲:迷宮探險
l搞定職場任務的三大原則
目標一致:要和上司確認清晰任務要求
出選擇題:遇到問題主動思考,帶著腦子工作
持續反饋:主動反饋任務進度,掌握工作主動性
l工作任務紅綠燈模型
綠燈:任務的標準,關鍵考核指標
黃燈:任務的要點,多快好省排序
紅燈:任務的底線,企業禁忌和上司禁忌
練習:我的工作任務(wu)紅綠燈實操
第四部分:職業素養提升之結果導向
l引入視頻:結果為什么很重要
l能力的核心是要產生結果
練習:我的工作能力產生什么工作結果
l結果導向心法:外包思維
把自己當作一家公司來經營
如何實現結果呈現,使命必達
l結果導向技法:結果三感
如何在工作中體現專業感
如何在工作中實現滿意感
如何在工作中達成獲得感
練(lian)習:讓任務出結果
第五部分:職業素養提升之責任心
l引入視頻:責任心體現在哪里?
課程討論:最長外賣員視頻討論
l責任心的本質:承諾兌現+持續反饋
承諾:什么承諾是一個好承諾
滿口答應和直接搖頭都不是好承諾
做出好承諾的GREEN-T思考
練習:現場分組完成GREENT思考
l持續反饋:如何在工作中做出反饋
反饋的進度條思維
工作的四次反饋
第六部分:職業素養提升之職業化場景溝通
l引入視頻:職業化場景溝通本質
l職場溝通的兩個基本原則
30秒原則:前30秒清晰溝通的類型和目的
不傳話原則:一并多并聯溝通
l五種典型的職場溝通場景溝通技巧
場景一向上匯報:如何快速匯報清楚任務要點和重點
場景二部門例會:部門例會中三種任務的匯報技巧
練習:部門例會匯報要點練習表
場景三:跨部門溝通
練習:跨部門溝通準備清單
場景四:微信群溝通技巧
場(chang)景五(wu):線上會議溝(gou)通(tong)禮(li)儀
第七部分:職業素養提升之時間管理
l測評:我的時間管理能力如何
l案例討論:小陳的一天
結論:時間管理的核心不是做更多的事情,而是獲得掌控感
時間的管理的二八原則
練習:如何找到工作任務(wu)中的關鍵要點
新員工職場適應學習
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