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中國企業培訓講師
喚醒安全意識 塑造零事故安全文化
 
講師:郭臣 瀏(liu)覽次數:2565

課程描述INTRODUCTION

· 生產部長· 車間主任· 班組長

培訓講師:郭臣    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

安全水平培訓

課程背景:
安全生產重于泰山,但安全不是口號,其安全績效也反映著公司隱形的業績,一把火、一場事故或許會讓企業不復存在,您是否覺得“安全管理”與您很遙遠?
根據長期到企業調研發現,現場安全管理影響因素特別多,企業中90%以上安全事故都發生在現場。現場安全影響因素有人,機,料,法,環等因素,現場的從業人員眾多,往往安全意識最薄弱!企業安全教育流于形式,如何提升基層員工的安全意識?建立應有的現場安全管理理念和思維,對企業就顯得尤為重要
本課程將從公司實際入手,用系(xi)統的工具(ju)和(he)方法讓(rang)公司安(an)全(quan)越(yue)來越(yue)好,結(jie)合企業常見案(an)例,視頻得到更(geng)直(zhi)觀(guan)的認識,協助您(nin)系(xi)統的完(wan)善企業安(an)全(quan)管理(li),將其真正落(luo)地,逐步提升安(an)全(quan)管理(li)水(shui)平。

課程目標:
-企業安全現狀分析與政策導向;
-新安法下安全管理與責任擔當;
-企業現場常見隱患與案例展現;
-為了提高企業安全安全管理水平;
-掌握危險源識別與風險評估方法;
-掌握企業現場安全應急管理預案;
-塑(su)造(zao)企(qi)業管理的零事故安全(quan)文(wen)化。

授課(ke)對象:企業負責人、安全管(guan)理人員(yuan)、班組長

課程大綱
第一講:安全現狀(分享書本上沒有的案例)
① 安全培訓為何不受人待見!
② 有種服務叫騙你沒商量!!
③ 從現場工藝管理看隱患!
④ 企業安全責任人專業水準!
⑤ 如何從財務分析看安全?
⑥ 安全法規與企業安全現狀!
⑦ 負責人的二個瞎(真、假)
⑧ 百萬安全大培訓如何落地?
⑨ 新安法下的全員安全責任。
⑩ 安全對社會對企業對個人的影響!
-如何從工傷報表看安全規律!
-安全需要真本領專業+敬業!
案例:視頻案例

第二講:前車之轍
① 警鐘長鳴安全體驗代價高。
② 互動本區哪個月份沒事故?
③ 管理人員如何識別風險?
④ 看演習案例找持續改善!
⑤ 紙上談兵觀察圖片找問題!
⑥ 安全為何把人放到第一位?
⑦ 企業常見事故-現場錦集!
⑧ 安全器材使用與注意事項!
⑨ 企業(ye)消防演練是應付是實(shi)戰(zhan)?

第三講:法規知識
① 應急管理部2020三年專項治理中強調五到位!
② 2022工貿企業百日清零,交叉異地督查為什么?
③ 什么原因讓企業感覺到安全管理只打雷不下雨?
④ 安全月主題:當好第一責任人怎么解讀?
⑤ 新安法下涉及到企業管理的幾個常規問題!
⑥ 安全管理是企業安全員自己的責任吧?
⑦ 企業安全管理要注意的哪5項20條?
⑧ 落實安全(quan)管理體系,執行才是硬道理!

第四講:細節管理
① 如何識別預防企業管理中的安全風險?
② 制度缺失人犯錯,流程缺失效率低!
③ 百考不如一練、到現場互動解隱患!
④ 滅火用水需謹慎,不懂適得其反添事故!
⑤ 三不違章與四不傷害!
⑥ 安全的六大核心因素
⑦ 企業安全的八大盲區
⑧ 安全管理的四不放過
⑨ 安全檢查20必看項
⑩ 企業安全隱患細節管理
-落實崗前、中,違章后的教育!
-崗位(wei)風險評估有技巧!

第五講、安全文化
① 安全與領導的關系
② 安全管理三個面
③ 安全的軟硬投入
④ 制度表單與標識
⑤ 系統管理看教育
⑥ 安全檢查看系(xi)統

第六講、學以致用
① 管理的三百法則
② 隱患排查1234法
③ 事故隱患的5個重點
④ 事故治理4個要點
⑤ 假*、假體系與假安全的對比
⑥ 安全(quan)承(cheng)諾,塑造零事故安全(quan)文化!

安全水平培訓


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    參加課(ke)程:喚醒安全意識 塑造零事故安全文化

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郭臣
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