国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

兩化融合培訓

【課程背景】
推進信息化和工業化深度融合,是黨**的戰略部署,是工信系統的共同責任,是實現我國產業全面轉型升級的必由之路,是搶占發展先機,爭奪新的產業競爭制高點的重要抓手！
隨著世界范圍內，正掀起第四次工業革命"工業4.0\\"，"中國制造2025\\也隨之登上舞臺.由中國國情決定,兩化融合是中國企業跟上世界腳步, 實現彎道超車,實現可持續發展的必由之路; 而兩化融合管理體系是國家推出的規范、穩健推進兩化融合的重要工具。
兩化融合管理體系是企業在信息化環境下進行戰略制定, 戰略實施以及目標管理, 實現和達成的方法論。針對兩化融合管理體系目標管理, 從企業的實際目標管理過程出發,分析并探討了企業兩化融合管理體系的建立, 實施, 保持和改進的過程。
同時，也是從其戰略梳理和目標制定結果出發, 圍繞其目標指標, 在信息化環境下進行實施和落地的過程。將兩化融合管理體系通用方法論與企業的戰略落地, 目標管理過程結合, 規范兩化融合的相關過程并使其持續受控, 幫助企業打造其識別出來的信息化環境下的新型能力, 最終實現企業既定目標的管理和達成。
兩化融合管理體系與其他如質量, 環境，職業健康安全等管理體系有何不同？ 實際上就體系而言，都是一套完整的管理體系范疇，可相互借鑒。區別在于兩化融合管理體系的定位，屬于戰略層面; 而質量,環境,職業健康安全等管理體系的應用范圍都側重于某一專業領域; 其管理對象相對固定; 目的在于規范特定專業領域的管理。
現今我國企業面臨著競爭激烈的問題, 大部分企業處于產業低端現狀。推動企業建立兩化融合管理體系尤為重要！企業一般主要以建立, 依據和改進兩化融合管理機制，來對企業未來引導發展起到重要的作用。為了更好的落實工業化發展要求, 推動企業全方位規范管理活動和管理進程, 加強戰略一致思想, 達到預期成效. 更好的解決信息化與管理方面的問題。
課(ke)程將以數(shu)(shu)字經(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)本質為核(he)心(xin)，幫助(zhu)學員認(ren)識“兩(liang)(liang)(liang)化(hua)(hua)融(rong)合”的(de)(de)(de)核(he)心(xin)理(li)念，及(ji)其(qi)(qi)構成要素；了解(jie)“信息(xi)化(hua)(hua)建(jian)設”在企(qi)(qi)業“兩(liang)(liang)(liang)化(hua)(hua)融(rong)合”的(de)(de)(de)變革過(guo)程中(zhong)，扮演(yan)了什么角(jiao)色？“兩(liang)(liang)(liang)化(hua)(hua)融(rong)合貫標(biao)”為什么成為重要的(de)(de)(de)標(biao)準規(gui)范(fan)？如(ru)何利用數(shu)(shu)字化(hua)(hua)工具(ju)與(yu)方(fang)法，全面提(ti)(ti)升(sheng)企(qi)(qi)業在實施“兩(liang)(liang)(liang)化(hua)(hua)融(rong)合”的(de)(de)(de)生(sheng)產力與(yu)創新(xin)能(neng)力？使學員能(neng)夠(gou)知(zhi)(zhi)其(qi)(qi)然，更能(neng)知(zhi)(zhi)其(qi)(qi)所以然。能(neng)夠(gou)使企(qi)(qi)業信息(xi)科技(ji)以及(ji)運維團隊，能(neng)夠(gou)具(ju)備展(zhan)望未(wei)來的(de)(de)(de)數(shu)(shu)字化(hua)(hua)新(xin)思維，加速“兩(liang)(liang)(liang)化(hua)(hua)融(rong)合”的(de)(de)(de)進程，協助(zhu)企(qi)(qi)業提(ti)(ti)升(sheng)創新(xin)能(neng)力與(yu)生(sheng)產力，同時還能(neng)提(ti)(ti)升(sheng)自身(shen)的(de)(de)(de)數(shu)(shu)字化(hua)(hua)數(shu)(shu)據(ju)治理(li)能(neng)力！

【課程收益】
了解“兩化融合”的定義與背景
了解“兩化融合”的關鍵特性
了解“兩化融合”與“信息化建設”的差異點
熟悉“兩化融合”的核心技術以及未來發展
了解“兩化融合貫標”的定義與其特性
了解“兩化融合”的價值與當前要務
了解(jie)在企業面臨(lin)“兩化融合”變革時，如何識別(bie)風險及其關鍵規避舉措

【課程特色】結(jie)合(he)業(ye)界知(zhi)名論述與(yu)市(shi)場經驗，使(shi)學員(yuan)能(neng)(neng)進一步(bu)熟悉與(yu)了解“兩化融合(he)”的基礎(chu)知(zhi)識；實施“兩化融合(he)”所應具備的技術能(neng)(neng)力。以期發揮企業(ye)“兩化融合(he)”的主體作用

【課程(cheng)對象】企(qi)業(ye)領導人(ren)，COO（首席(xi)運(yun)營官），CIO（首席(xi)信息官），CTO（首席(xi)技(ji)術(shu)官），CMO（首席(xi)市場營銷(xiao)官），信息科技(ji)部門相(xiang)關主(zhu)管，工(gong)程(cheng)技(ji)術(shu)團隊主(zhu)管與相(xiang)關成(cheng)員(yuan)(yuan)，企(qi)業(ye)運(yun)維團隊成(cheng)員(yuan)(yuan)

【課程大綱】
一、什么是“兩化融合”？為什么要做“兩化融合”？
二、 “兩化融合”有什么關鍵特性？
三、“兩化融合”與“信息化建設”有何差別？
四、什么是“兩化融合貫標”？實施“兩化融合貫標”的意義為何？
五、 建設“兩化融合”需要具備哪些關鍵技術？
六、 “兩化融合”的核心價值，及其當前要務為何？
七、如何識別與規避“兩化融合”建設過程中的風險？
八、*實踐與案例分享？
九、課程總結

兩化融合培訓