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中國企業培訓講師
《產品設計的超級方法——如何打造用戶必然購買的產品》
 
講師(shi):劉新(xin)宇 瀏覽次(ci)數:2577

課程描述INTRODUCTION

· 產品經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:劉(liu)新宇    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

產品設計的超級方法

【課程結構】
《產品設計的超級方法——如何打造用戶必然購買的產品》課程結構
1、產品設計總綱——產品設計的8080法則
2、產品設計的三大維度
2.1 產品價值殺傷力設計——如何打造用戶必然購買的產品
2.2 產品價值感知力設計——如何讓你的產品瞬間秒殺用戶
2.3 產(chan)品營(ying)銷(xiao)力設(she)計——如何為產(chan)品注入(ru)營(ying)銷(xiao)內涵(han)(驅動用戶免費幫品牌推(tui)廣)

【課程大綱】
總綱:產品設計原則——8080法則
1、什么是產品設計的8080法則
2、案例解讀8080法則
小(xiao)米手環一年從0到11億背后(hou)的(de)產品設計(ji)方法

第一課:產品價值殺傷力設計——如何打造用戶必然購買的產品
1、什么樣的產品是用戶必然購買的產品?
2、打造用戶必然購買的產品的本質
 3、如何打造用戶必然購買的產品(pin)——產品(pin)設(she)計的兩大工(gong)具模(mo)型

第一部分:產品設計的模型工具——戰略透視鏡
第一節:產品設計之理解戰略本質——戰略做對就能實現爆發式增長
1、戰略的本質
2、阻礙企業增長的三大戰略誤區
案例:工業LED燈如何從虧損2300萬到21個月營收1.38億
第二節:產品設計之洞察購買目的——洞察購買目的科學設計產品
案例:熊貓不走蛋糕如何2年實現從0到年銷2億
其它案例:會展企業、化肥企業、少兒教育培訓機構
第三節:產品設計之洞察競爭本質——避免陷入市場泥潭
1、兩大競爭思考誤區
2、界定競爭對手的正確方法
3、正確定義自己是誰的方法
案例:錯誤定義自己與對手的案例——老鄉雞vs肯德基
案(an)例:錯誤定義自己與對(dui)手的案(an)例——區域珠寶(bao)品(pin)牌vs周大福(fu)

第二部分:產品設計模型工具——品牌通天塔
第一節:產品設計1.0方法——價值*
1、什么是價值*化
2、價值*化打造爆品的工具方法
案例:樂純酸奶2年從0到年銷2億背后的秘密
案例:小米生態鏈產品,單品上市一年銷售破10億背后的秘密
第二節:產品設計2.0方法——價值對立
1、什么是價值對立
2、價值對立打造爆品的工具方法
案例:飛鶴奶粉如何通過價值對立絕境重生,爆發式增長
案例:神舟專車如何通過價值對立在專車市場后來居上
案例:比普通植物油貴3倍的魯花花生油,如何通過品牌對立快速攻占全國市場
第三節:產品設計3.0方法——價值創新
1、什么是價值創新
2、價值創新的兩大方法:垂直整合進行價值創新+水平整合進行價值創新
案例:碧桂園如何通過價值創新逆勢增長
案例:云南白藥創可貼如何通過價值創新異軍突起
案例:海藻食鹽如何通過價值創新塑造*品牌差異化
第四節:產品設計4.0方法——市場漂移
1、什么是市場漂移(品類定義)
2、六大市場漂移方法
案例: 拉杜藍喬核桃油
全景解讀,拉杜藍喬如何通過重新定義品類三年從500萬增長到 4.7 億 
深度剖析,價格高出普通食用油 80倍的進口核桃油如何創造品牌奇跡
案例:*西南航空如何通過重新定義品類42年持續盈利
案例:Swatch如何通過品類定義獲得爆發式增長

第二課:產品價值感知力設計——如何讓你的產品瞬間秒殺用戶
1、不打廣告,不做促銷就能讓產品熱銷的基本原理——產品靜銷力
2、打造產品靜銷力的兩大方法
2.1 品牌價值可視化智造產品靜銷力
2.1.1 微觀事物虛擬宏觀具像法
2.1.2 抽象概念關聯具象事物法
2.1.3 消費者認知洞察法——如何科學的做用戶調研
案例:公牛插座\復合肥\樂純酸奶\九陽電飯煲\高露潔等案例解讀
2.2 品牌價值沖擊力智造產品靜銷力
2.11. 產品沖擊力設計方法
案(an)例(li):樂(le)扣(kou)樂(le)扣(kou)\粉碎機(ji)\環(huan)保涂料\吸塵器(qi)\飛鶴等案(an)例(li)解讀

第三課:產品營銷力設計——如何為產品注入營銷內涵
第一節:360度為產品注入營銷基因——如何讓用戶免費幫你傳播
1、打造*包裝
2、打造*體驗
3、打造拍照神器
4、產品營銷化
案例:小米手機、椰樹、e袋洗、貓頭鷹餐廳等案例,將品牌打造成自傳播神器
第二節:超級品牌命名——一個好名字抵得上千萬廣告費
1、品牌命名的方法
2、品牌命名背后的原理
3、好名字的兩大(da)超級價值

產品設計的超級方法


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