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中國企業培訓講師
《高效時間管理》課程培訓
 
講師:肖宇飛 瀏覽次數:2579

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:肖宇飛    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高(gao)效的時(shi)間(jian)管理課培訓

【課程背景】
您是否非常忙碌?您是否發現時間總是不夠用?
造成這種狀況的原因可能有很多,但究其根本,就是時間管理出了問題。時間管理不僅僅是管理時間,更是一種自我修煉,不僅要關注外部的工具、方法,更要關注自己內在的自省、自律,否則再好的方法都不會起作用。您對時間的管理水平決定了您生命的品質、生活的質量;管理人員對時間管理水平決定了整個團隊的生產力水平。所以,時間管理對于個人生活和工作都起著至關重要的作用。
本課程(cheng)將分析時間(jian)管(guan)理(li)(li)(li)(li)的本質、介紹時間(jian)管(guan)理(li)(li)(li)(li)的原(yuan)則、提供時間(jian)管(guan)理(li)(li)(li)(li)的工(gong)具和(he)方法(fa),通過(guo)基本授(shou)課,演(yan)練,故事,案例,游戲,討論(lun)與分享(xiang)不同(tong)環節中對時間(jian)管(guan)理(li)(li)(li)(li)和(he)制(zhi)定計劃的各種(zhong)技巧方法(fa)的分析講解,旨在(zai)使學員掌握時間(jian)管(guan)理(li)(li)(li)(li)的原(yuan)則,如何設定和(he)實施目(mu)標(biao),并通過(guo)有效(xiao)地計劃安(an)排杜絕拖延,防范(fan)干擾,全面提升工(gong)作效(xiao)率,在(zai)單位時間(jian)內創造*的效(xiao)益

【課程收益】
明白時間管理的誤區,建立正確的時間管理理念;
幫助理清個人價值觀,促進樹立合理目標;
掌握時間管理的基本法則,利用時間創造*的價值;
掌握正確適用的時間管理技巧;
有效利用時間,提高工作效率及效能;
幫(bang)助(zhu)實現(xian)個(ge)人生活與(yu)工作的平(ping)衡。

【課程對象(xiang)】保(bao)險公司銷售人(ren)員(yuan)

【課程大綱】
第一講:時間管理意識
測試:時間管理
一、什么是時間管理意識
1、時間管理意識的導入
2、時間管理的自我意識
二、時間管理的本質
1、時間管理三效
2、時間管理的(de)本(ben)質

第二講:時間去哪了---分析時間的使用方式
一、認識時間管理
1、常見六大時間浪費
2、規避時間管理不善的應對方法
二、追蹤時間使用情況
1、用列表作為工具
2、列一份時間開銷清單
三、做好時間規劃
1、個人時間規劃五步法
2、個人時間規劃的六種方法
3、基于行為(wei)風格的時間(jian)管理(li)

第三講:時間管理常用法則
一、要事第一---在正確的時間做正確的事
1、何謂要事?
2、重要緊急矩陣
3、要事第一的注意事項
二、80/20法則---把時間用于少數重要的事情
案例:穆爾的故事
1、衡量工作價值的方法
2、有效提升專注力
3、削減時間損耗
三、做好情緒管理---先處理心情,再處理事情
1、非理性情緒影響時間管理
2、識別自我情緒(xu)

第四講:時間管理的常見招法及技巧
一、衣柜整理法
1、收集-清空衣柜
2、處理-為衣物分類
3、組織-將分類的事物重新儲存
4、回顧-對衣物做到心中有數
5、行動-選擇*方案
二、如何戰勝拖延癥
1、321法則
2、捆綁策略
3、復雜事情簡單化
4、任務分解,形成持續激勵
5、“快+早”,形成良性循環
三、碎片時間管理
1、 碎片時間的價值
2、 應該預留碎片時間處理的事情
3、 設定碎片時間的應用場景
四、番茄工作法
1、番茄時間的概念
2、打擾是第一時間大盜
3、每日番茄工(gong)作法(fa)流程

第五講:敏捷工作法
1、讓計劃趕上變化
2、 管理合作者時間
3、 把時間(jian)變成(cheng)產出

高效的時間(jian)管理課培訓(xun)


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已開(kai)課(ke)時間Have start time

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    參(can)加課程:《高效時間管理》課程培訓

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