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推進黨建培訓

課程背景：
當前，各黨政機關、國有企業等機構都堅持“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”，認真落實“從嚴管黨、從嚴治行”工作要求以及黨*黨建工作部署，努力提高黨建工作制度化、規范化和科學化水平，為開創業務高質量發展新局面提供了堅強的政治思想和組織保證。
但很多支部(bu)書(shu)記將黨建與業(ye)務脫(tuo)離，造成(cheng)黨建工(gong)作(zuo)浮于表面、走過場，沒(mei)有將黨建作(zuo)為促進業(ye)務發展、抓(zhua)好隊伍建設的(de)有效抓(zhua)手。

課程收益：
改變黨建與業務脫離的現狀；
提高對黨建工作的認識；
掌握創新黨建工作方法；
提升黨建與業務融合能力；
掌握黨建共創流程；

課程對象：
支部書記(ji)、網點負責人、黨(dang)建工作者等。

課程大綱：
第一講：堅定執著追理想
一、不為你所知的信仰價值
二、堅定實現中國夢的信心
三、獲得員工信任的方法
1. 創新三會一課：主題黨日、員工重要日子的儀式感、長征精神趣味運動會、銀發演講等
2. 從名、利、情三種欲望提升員工干事創業的信心。成就感、價值感、歸屬感打造支部家文化。
3.從《論語》、《道德經》汲取管理智慧，樹立領導威望。
案例：朱德與伍若蘭的愛情故事、萬名客戶選明星、憶三鐵精神主題演講比賽
活動：信仰價值探尋(xun)、我的黨(dang)建之(zhi)痛、創新黨(dang)建場景(jing)體驗

第二講：實事求是闖新路
一、服務新
1. 用活動吸引法
2、中心設立法
3、社群運營法
案例分享：一分購、義診、按客戶愛好分群維護。
二、營銷新
1. 平臺思維
2. 數據思維
3. 跨界思維
案例分享：花香銀行、私董會、700萬貴金屬精準營銷
三、業務新
1. 科技賦能
2、場景創新
3、流程創新
案例分享：省(sheng)社保生存認證、黨建(jian)云、碼上借、一觸即發等

第三講：艱苦奮斗攻難關
一、結果提前
二、自我退后
三、回歸本源
案例：《不給費用如何裝4000臺空調》、《11億(yi)存款客戶圈》、《白貓與黑貓》、《峰終體驗(yan)》

第四講：依靠群眾求勝利
一、團隊目標與個人目標
1. 團隊管理的意義
2. 人人明確的團隊目標
3. 個個遵守的管理制度
4、和諧共進的團隊氛圍
二、團隊靈魂與制度
觀看視頻
三、團隊溝通
1. 向上溝通，借力管理
2. 向下溝通，形成合力
3. 平行溝通，突出重圍
案例：《如何共享團隊的榮譽》、《如何表揚和批評員工》、《如何讓職能部門支持你》
活動：用團隊共創法替代傳統會議
注：以(yi)上內容(rong)會根據(ju)現場情(qing)況略(lve)有調(diao)整。

推進黨建培訓