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瑜伽健身館預售模式培訓

課程對象
瑜伽館(guan)(guan)健(jian)身館(guan)(guan)美容院養生館(guan)(guan)理療館(guan)(guan)投資人、經營者、操盤(pan)手、館(guan)(guan)主店(dian)長、想開館(guan)(guan)的人

培訓目的
不論(lun)是新(xin)館開業做預售(shou)還(huan)是老館新(xin)開做預售(shou)：單(dan)場45天預售(shou)百萬+，做好6步輕(qing)松搞定(ding)！關鍵是成(cheng)本還(huan)能控(kong)制在30%以(yi)下！

課程內容
一、如何確定這個位置能開瑜伽館或普拉提館
（做好市場分析、拒絕投資失敗）
? 目標人群熱力值分析與區塊結構分析
? 一公里核心圈、二公里二級圈、三公里輻射圈的目標群體評測、競爭對手評測
? 館位置區塊的熱力值（商圈、人流）評測與消費群體、競爭對手評測
成果(guo)：店(dian)鋪選址指導(dao)方案

二、如何招人：呈現+渠道+ 薪資，哪個更重要
（５天如何招到７０人）
? 如何做招人的文字呈現：
? 如何匹配招聘渠道：
? 如何設置吸引人的薪資：
成果：預售(shou)團體招聘與薪資方案

三、為什么自己留不住人，高薪請來的店長或預售經理能留住
? 做好三天培訓很重要：
? 目標清晰、責任明確、執行便捷很關鍵
? PK制度、積分累計獎金的激勵方案不能少
? 快樂工作、貫徹執行的傳幫帶方案要落實
成果：培訓、激勵與考核獎懲方案
四、引流卡產品矩陣如何設計
（做好開盤前的產品測試）
? 引流卡的課程矩陣設計
? 引流卡的價格定價設計
? 引流卡的權益福利設計
? 引流卡的宣傳單頁設計
成果：引流卡（資源卡）的設計方案

五、資源卡如何裂變
（如何通過社區群３天轉變1０００人）
? 如何組建社群和社區群的引流、合作
? 如何制定社群運營與社區群推廣規則
? 如何設計資源卡裂變規則與權益
? 如何實施社群裂變的激活與推進
成果：資(zi)源卡裂變實施方案

六、資源卡轉定金如何提高成交率：布場+呈現＋造神
? 資源卡開盤收定金的開盤活動方案策劃
? 開盤現場的布場策劃：物料、布置、造場
? 開盤現場的IP呈現、效果呈現、場域力呈現
? 教練老師的包裝與IP打造、呈現
成果(guo)：預(yu)售開盤整體實施(shi)方案

七、定價定生死，開盤價格從何而來．
? 目標消費群體定價法（定位定價法）
? 競爭對手定價法（參照物定價法）
? 稀缺定(ding)價(jia)法、排他性定(ding)價(jia)法、身份(fen)定(ding)價(jia)法、綜合(he)定(ding)價(jia)法

瑜伽(jia)健身(shen)館(guan)預售模式培訓