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信用卡情境營銷

課程背景：
現今的銀行工作確實越來越不遭人羨慕嫉妒恨了，自國家放開民營銀行門檻之后，銀行的數量就如雨后春筍般層出不窮，大有勢不可擋的架勢。隨手翻翻新聞，貌似隨便一個叫得出名的大企業都在謀劃著參與或者籌建自家的小金庫銀行。自然而然，過會的多了，銀行間的競爭壓力也就大了。一入銀行深似海，從此節操是路人，啥都干，也啥都要干。
世界就是如此殘酷無情，峰回路轉，一不留神，管你國有、股份、地方、農商行統統都要邁開腿進行營銷動作，要不然，結果是很可怕的。于是，更具快速、針對性、長期有效的營銷模式、策略、方法，是所有行期待的！
《卡霸是怎么(me)煉成(cheng)的——信用卡六大(da)情境營銷》課程(cheng)設計(ji)以6D設計(ji)原理，基于結果導向的教學(xue)設計(ji)，全程(cheng)圍(wei)繞信用卡營銷典型任務情境，進行學(xue)、練、用教學(xue)設計(ji)，確保學(xue)員從(cong)知道到會做，從(cong)會做到會用。例如商圈(quan)營銷、異(yi)業(ye)聯盟、走進事業(ye)單位、企業(ye)主(zhu)要講有流(liu)程(cheng)工具(ju)、方(fang)法、實戰課程(cheng)。

課程收益：掌握基于信用卡營銷的五大典型營銷情境，營銷方案制定、營銷策略、營銷話術、工具：
1、信用卡——營銷話術及異議處理
2、信用卡——廳堂常態化銷售情境
3、信用卡——走進商圈/商戶情境
4、信用卡——走進事業單位/企業營銷情境
5、信用卡——走進農區營銷情境
6、信用卡——異業聯盟營銷情境
7、信用卡(ka)——互(hu)聯網(wang)營(ying)銷(xiao)模式(shi)情(qing)境

課程(cheng)對象(xiang)：網點行(xing)長(chang)、副(fu)行(xing)長(chang)、客戶(hu)經理、大堂經理、柜員

課程大綱
情境一：信用卡廳堂營銷
案例：某網點員工每天要求完成10張信用卡的任務，并且要求員工進行全員推薦，員工見到客戶就說您可以辦一張我們的信用卡，很多客戶直接說，不需要，我已經有了，員工營銷一段時間以后，積極性受挫………
一、信用卡營銷過程現狀及痛點？
1、不會處理異議
2、營銷缺乏工具
3、一句話營銷流于形式
成功案例：深圳農行某網點每天客流大，人手緊張，信用卡辦卡條件要求高，如何做好服務的同時做好營銷，經過系統培訓學習，4天919張信用卡的案例，廳堂一天實現119張開卡；
案例研討：這個案例成功之處？
二、信用卡——產品成功推薦五大關鍵點
關鍵一：信用卡——產品分析與營銷話術設計
關鍵二：信用卡——產品異議處理話術設計
關鍵三：有效的營銷客戶工具設計
關鍵四：動靜態營銷氛圍營銷
關鍵五：信用卡——聯動營銷
三、營銷話術設計
案例：農行信用卡營銷話術
案例：建行信用卡營銷話術
研討：郵儲信用卡營銷話術設計
四、營銷工具設計
案例：讓客戶一見鐘倩的營銷工具
學員設計：郵儲信用卡營銷工具
情景演練通關：基于本行信用卡營銷買點話術設計及演練通關
案例：基于信用卡營銷的廳堂營銷氛圍打造
1、靜態營銷氛圍打造
2、動態營銷氛圍打造
五、信用卡——四種廳營銷微沙龍（情景講授+演練）
1、信用卡——人民幣識別微沙龍
2、信用卡——詐騙知識防護微沙龍
3、信用卡——有獎問答型微沙龍
4、信用卡——直入主題型微沙龍
六、信用卡——廳堂客戶識別七種技巧
1、客戶進門前/走近柜臺時
2、客戶取號類型/取號時
3、客戶年齡/性別
4、等候區客戶識別
5、系統推薦
6、基于客戶職業產品推薦策略
7、客戶(hu)辦理業務類型(xing)

情境二：信用卡——走進企業/事業單位三種策略
研討：走進企業營銷的現場及困惑？
一、基于信用卡推薦——走進企業營銷策略
1、企業沙龍
2、走進辦公室
3、擺攤設點
4、項目定制
二、沙龍營銷三大淚點
1、參與度低
2、控場不佳
3、促單不成
案例：華潤集團管理層——安全用卡沙龍
案例：7套猴票+32張信用卡+5戶聚財+50張客戶意向調查表
三、沙龍前錦囊——九個關注點
演練：設計一個走進企業的沙龍方案
四、沙龍中錦囊——六大關注點
演練：沙龍現場模擬演練及講解
1、沙龍開場——如何快速吸引客戶
2、沙龍中——如何潤物細無聲切入產品
3、微信群建立——如何更高效吸引客戶參與
4、簡單產品如何快速實現銷售——信用卡
5、現場客戶意向調研表的使用
6、現場禮品發放原則
五、沙龍后錦囊——四個關注點
1、沙龍總結表
2、沙龍跟進表
3、客戶意向調查表跟進維護
4、微信群的維護
演練：模擬沙龍現場營銷產品推薦及有獎問答；
案例：走進辦公室——走進宿遷某藥企辦公室及車間  （35張信用卡）
研討：走進辦公室營銷成功關鍵？改進點？
案例：某大型制造業——信用卡之飯堂擺攤設點，6個小時被城管趕了4次，最后營銷105張信用卡；
研討：案例為什么會失敗？企業內部擺攤設點營銷成功關鍵？改進點？
案例：深圳某事業單位項目定制——信用卡/手機銀行（信用卡53張+手機銀行30戶）
研討：案例成功關鍵及改進
小組(zu)討(tao)論：制定本行信(xin)用卡進企業營銷策略

情境三：信用卡——商圈異業聯盟
案例：深圳會展中心主辦一年一次大型人才招聘會，某行聯盟舉辦，3天開卡1500張
1、信用卡——聯盟商家篩選
2、信用卡——商家談判關鍵
3、信用卡——聯盟活動過程把控
4、信用卡——后期交叉銷售策略
案例：云南省農商行某縣域網點聯合建材市場、農貿市場，實現常態貸款及信用卡銷售，3個月實現信用卡新增300張、貸款500萬……
1、農貿市場客戶分析
2、農貿市場商戶聯盟策略
3、農貿市場宣傳造勢
4、農貿市場商戶洽談話術
5、農貿市場商戶客戶營銷話術
小(xiao)組(zu)研討：基于本行異業聯(lian)盟商家選擇(ze)及洽談(tan)方(fang)案！

情境四：信用卡——走進農區
案例：湖南省某行縣域網點，為了更好開發農村客戶，每周一次在農村集市中心進行宣傳，經過一段3個月推廣，實現存款1000萬、信用卡300張……
案例:農村集市擺攤設點——營銷成功關鍵
1、農區客戶特點分析
2、農區擺攤設點——時間點選擇
3、農區擺攤設點——營銷氛圍營銷
4、農區擺攤設點前——村里宣傳造勢
小(xiao)組(zu)研討：基于(yu)本行(xing)農區(qu)常態化營銷策略！

情境五：信用卡——存量掘卡
案例：某行網點有21,000戶有效客戶，存量營銷一直不能深耕，為了更好開場存量營銷，決定從信用卡開展存量營銷，該如何開展存量信用卡營銷?
小組討論：存量掘卡策略
1、存量掘卡——精準客戶篩選
2、存量掘卡——如何讓客戶愿意來辦理
3、存量掘卡——短信營銷策略
4、存量掘卡——電話營銷策略及話術設計
5、存量掘卡——存量信用卡開卡客戶交叉銷售及轉介技巧
小組研(yan)討：基于(yu)本行存量常態(tai)化營銷策略！

情境六：信用卡——互聯網營銷
案例：某行信用卡線上營銷，成功讓朋友圈聯動
案例：幼兒園小朋友評選，朋友圈點贊與圈粉
小組研討：線上營銷成功關鍵
1、開卡理由
2、聯盟商家選擇
3、禮品選擇
案例：某行微信公眾號，開卡與營銷互動
1、信用卡——微信宣傳話術
2、信用卡——微信宣傳工具
小組研討：制定本(ben)行信用(yong)卡(ka)線上營銷策略！

信用卡情境營銷