課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
關鍵風險點課程
課程背景:
本課程屬于貸中審查課程中的經驗類課程,專注于快捷技巧,適用于授信審批部的專職貸款審批人;
經過貸前調查,經營前臺會按規定清單搜集大量的企業材料,這些材料往往數量大、品種多、重點不突出,缺乏經驗的審批人容易陷入各類材料的汪 洋大海之中,耗費過多的時間。
我們提倡的審批人工作方法是三遍閱讀,其中
第一遍是快速瀏覽,要求在5分鐘內完成,并形成對項目的全面判斷和下一步審查重點;
第二遍是全面閱讀,要求全面閱讀所有審批材料,并且對關鍵風險點展開重點審查。
第三遍是擴展閱讀,即對照項目相關的宏觀政策、行業前景、市場信息進行對照審查。
其中(zhong)第一遍(bian)在五分鐘內完成的(de)快速瀏覽(lan)至關重要,有經驗(yan)的(de)專職貸款審(shen)批人(ren)能夠在快速瀏覽(lan)中(zhong)根據(ju)企業特點(dian)和授(shou)信(xin)產品特點(dian),迅速找到關鍵風險(xian)點(dian)進行重點(dian)審(shen)查,快速形成對客戶(hu)授(shou)信(xin)的(de)基本判(pan)斷(duan)。
授課對象(xiang):銀行行長、專(zhuan)職貸款審批人(ren)、客戶(hu)經(jing)理、風險經(jing)理等。
課程大綱/要點:
開篇小練習:“足球陷阱”的提出和驗證?
凡是投資中國足球的企業都沒有好下場。
這是審批人觀察到一種現象,繼而形成的審批快捷技巧。那么這種規律背后有無邏輯性,如何驗證呢?
導言:審批人快速瀏覽中的思維習慣。
審批人對授信材(cai)料的第一遍閱讀(du)是5分(fen)鐘快(kuai)速瀏覽(lan),在快(kuai)速瀏覽(lan)中(zhong),審批人需要根據(ju)客戶(hu)特征(zheng)(zheng)、授信產品特征(zheng)(zheng)迅速確(que)定關鍵風險點,形成(cheng)自己的分(fen)析思路。
第一章、根據合法合規要求尋找關鍵風險點
口訣:合法合規合程序,還款來源重;
1、借款主體及流程
2、各類準入限制(zhi)
第二章、根據增量客戶特征尋找關鍵風險點
口訣:不知不貸是原則、慕名授信是大忌
1、慕名授信
2、過度授信
3、重復授信
第三章、根據存量客戶特征尋找關鍵風險點
口訣:優質客戶重長期、一般客戶做交易;遭遇風險需鎮定,預見風險退出急。
1、正常存量客戶授信延續
2、正常存量客戶新增授信
3、問題類客(ke)戶授信延續
第四章、根據規模特征選擇關鍵風險點
1、口訣:大型企業看宏觀、中型企業看財務、小型企業看押品;
2、講解:宏觀延遲(chi)、財務有(you)效性、準入門(men)檻;
第五章、根據利潤取向選擇關鍵風險點
1、口訣:上市公司虛增利潤、民營企業掩飾利潤、跨國企業轉移利潤;
2、講解:業績約束、狡兔三窟、全球布局;
第六章、根據行業特征尋找關鍵風險點
1、基本建設類;口訣
2、批發零售業;
3、制造業:
4、常見行業的優先審查點:
(1)先進制造業
(2)新能源產業鏈
(3)光伏
(4)生物醫療
(5)醫院康養
(6)城市更新
第七章、特殊類型客戶的關鍵風險點
一、集團類客戶優先審查點
1、集團客戶授信難點
2、關聯交易審查
3、多元經營戰略
4、合并財務報表的誤區
5、集團客戶的關鍵風險點
二、事業法人類客戶及政府融資平臺的優先審查點
1、特點
2、政策及法律
3、承貸能力計算
4、關鍵風險點
舉例:學校、醫院、政府平臺
三、個人類客戶優先審查點
1、特點
2、常見騙貸特征
3、關鍵風險點
四、小微企業優先審查點:
1、小微企業評審難點;
2、小微企業授信的基本邏輯;
3、小微(wei)企業授信的審查要點。
第八章、根據授信產品特征尋找關鍵風險點
(一)流貸:流貸之初、性本不良
(二)承兌匯票:騙貸高發區
(三)項目融資:高風險品種為什么實際表現出低風險?
(四)固定資產貸款:流貸化的固貸
舉例:項目評估審查要點;
1、先進制造業
2、新能源產業鏈
3、光伏
4、生物醫療
5、醫院康養
6、城市更新
(五)房開發:規模無限膨脹的內外部原因
(六)小微企業貸:是批發產品還是零售產品?
舉例:普惠業務審查要點。
(七)進出口貿易融資:如何評判經辦行能力
(八)保函業務:合法合規合程序
(九)銀團貸款:我們自己到底需要什么?
(十)集團綜合授信:多元經營如何評價?
(十一)政信業務: 15號文意義解讀?
(十二)投行(xing)業務:風險評判(pan)的誤區(qu)
第九章、如何選擇優先審查點
前八章羅列了數十種關鍵風險點,我們該如何從中選擇開始呢?
1、合規合法優先
2、準入門檻優先
3、重要性優先
4、效率優先
5、同類比較優先
6、注意事項
附(fu)錄(lu):快(kuai)速判斷口訣
關鍵風險點課程
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已開(kai)課時間(jian)Have start time
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風險管理內訓
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