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中國企業培訓講師
安全雙重預防體系
 
講師:李(li)開西 瀏覽次數(shu):2757

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 班組長· 生產廠長· 車間主任· 安全員

培訓講師:李開(kai)西    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

安全雙重預防體系

課程背景:
1、安全生產關乎社會大眾權利福祉,關乎經濟社會發展大局,更關乎人民生命財產安全。黨的十八大以來,黨和國家高度重視安全生產,把安全生產作為民生大事,納入到全面建成小康社會的重要內容之中。安全事故總發生率有所降低,但仍與人們對安全生產的期盼有一定差距。雖然在安全管理中狠抓安全管理職責落實,嚴守安全底線、嚴格依法監管。但在安全管理中總是重視事故后處理與反省,不重視安全管理的過程。對安全的認識不足,沒有更為詳盡的杜絕事故發生的方法。
2、2015年,連續發(fa)生6起(qi)重(zhong)特(te)大安全事(shi)故(gu)(gu),國家開始重(zhong)新從整(zheng)體規劃層面思考和(he)定位當(dang)前的安全監(jian)管模式和(he)企(qi)業事(shi)故(gu)(gu)預防(fang)水(shui)平問題。2015年12月(yue)24日,*總書記在中(zhong)共*政治局(ju)常委會會議上發(fa)表重(zhong)要(yao)講話:必須(xu)堅決遏(e)制(zhi)(zhi)重(zhong)特(te)大事(shi)故(gu)(gu)頻發(fa)勢頭,對易發(fa)重(zhong)特(te)大事(shi)故(gu)(gu)的行業領域采取風險(xian)分級管控、隱患排查(cha)治理雙重(zhong)預防(fang)性工(gong)作(zuo)(zuo)機制(zhi)(zhi),推動(dong)安全生產關(guan)口前移,加(jia)強應急救援工(gong)作(zuo)(zuo),*限度(du)減(jian)少人員傷亡(wang)和(he)財產損失。雙重(zhong)預防(fang)工(gong)作(zuo)(zuo)機制(zhi)(zhi)一(yi)個嶄新的思路橫空出世!雙重(zhong)預防(fang)機制(zhi)(zhi)是預防(fang)事(shi)故(gu)(gu)發(fa)生的最有效方法(fa)!

課程收益:
● 系統學習辨識出所有危險源,并對危險源的風險分級,把之前我們不知道的所有安全問題毫無遺漏的都辨識出來
● 通過制定管控措施去管控,并通過隱患排查治理閉環流程徹底落實各種管不住的問題
● 雙重預防(fang)機制能夠快速(su)解決企業目(mu)前(qian)存在的安(an)全管理漏洞,它從(cong)事(shi)故預防(fang)的角(jiao)度出發,關(guan)口前(qian)移(yi),一(yi)道(dao)道(dao)關(guan)口將事(shi)故扼殺到萌芽狀態

課程對象:安全辦安全員、部門主(zhu)管、班組長等

課程大綱
第一講:雙重預防機制的認識
一、雙重預防機制的提出與目的
分析:風險分級管控體系與隱患排查治理體系的關系
二、雙重預防機制的內容
1、建立安全風險清單和數據庫
2、制定重大安全風險管控措施
3、設置重大安全風險公告欄
4、制作崗位安全風險告知卡
5、繪制企業安全風險四色分布圖
6、繪制企業作業安全風險比較圖
7、建立安全風險分級管控制度
8、建立隱患排查治理制度
9、建立隱患排查治理臺賬和數據庫
10、制定重大隱(yin)患治(zhi)理(li)實施方案

第二講:安全風險分級管控體系及實操
引入:風險、隱患、事故的關系
分析:安全風險點識別
工具:編制風險點排查清單
導入:什么是危險源辨識
一、編制危險源辨識清單
二、危險源辨識范圍
1、規劃、設計、建設、投產、運行等階段
2、常規和非常規作業活動
3、事故及潛在的緊急情況
4、所有進入作業場所人員的活動
5、原材料、產品的運輸和使用過程
6、作業場所的設施、設備、車輛、安全防護用品
7、工藝、設備、管理、人員等變更
8、丟棄、廢棄、拆除與處置
9、氣候、地質及環境影響等
三、危險源辨識方法選用
1、設備設施類危險源辨識--安全檢查表分析(SCL)
2、作業活動危險源辨識--作業危害分析法(JHA)
3、對于復雜的工藝--危險與可操作性分析法(HAZOP)或類比法、事故樹法
四、風險評價方法
方法一:經驗法
方法二:作業條件危險性評價法LEC(格雷厄姆評價法)
方法三:風險判定矩陣法
五、風險分級(Ⅰ——Ⅳ級)
工具:編制風險評價與分級管控信息表
六、制定實施的風控措施(編制本單位風險庫)
七、分級管控
1、管控要求
2、風險管控措施類別
1)工程技術措施
2)管理措施
3)培訓教育措施
4)個體防護措施
5)應急處置措施
3、管控措施制定原則及評審
4、風險告知
5、重大風險管控措施
八、繪制本公司安全風險圖
1、安全風險四色分布圖
2、作業安全風險比較圖
九、形成風險分級管控運行機制
實操:安全風險分級管控實操
案例:中(zhong)國(guo)百強企業(ye)-安全風險(xian)分級案例

第三講:隱患排查治理體系及實操
一、隱患排查
1、人的不安全行為分類
2、何為三違
案例:安全警示-經典事故重溫
實操:現場安全隱患排查(分組PK)
1)現場找三違
2)視頻找三違
3)隱患消除挑戰
二、隱患治理之3防8步
三、常見安全技防裝置及原理
1、安全光柵
2、安全圍欄
3、聯鎖裝置
4、限位裝置
5、雙手操作裝置
6、自動停機裝置
7、止動操作裝置
8、機械抑制裝置
實操:隱患治理 之實操
1)針對以上較大事故進行8錦囊對策
2)分組PK展示
答疑解惑、課程(cheng)回顧

安全雙重預防體系


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李開西
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