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中國企業培訓講師
五問游戲化教學設計——你也能“嗨”爆課堂
 
講(jiang)師(shi):馬(ma)斌(bin) 瀏覽次數:2568

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 培訓經理· 培訓講師· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:馬斌(bin)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

游戲化教學設計課程
 
課程背景:
在企業中,大部分的內訓師都是部門主管和業務骨干,他們都擁有相關業務崗位的豐富經理和勝任崗位的優秀經驗。但痛點就是,企業內訓師上課雖然很“干貨”,但學員都不說不愛聽,課程太無聊了,所以培訓經常是“左而進右而出”,記不住、學不會。那么有沒有一種方法,能夠提升學員的主動學習意愿,又能讓課程有效果呢?學習本課程將幫你解決這個問題。
 
課程收益:
通過本課程學習學員將能夠
● 知道游戲化活動設計的意義和作用
● 獲得知識、技能、態度類課程全流程游戲化活動規則方法,直接可套用。
● 了解五問 游戲化教學活動設計,并現場嘗試設計游戲
 
課程對象:專兼職內訓師,2年以上經驗的各業務部門骨干
 
課程大綱
案例:
1、為什么小明的授課的學習效果不佳?
2、*學習專家愛德加·戴爾-學習效果模型
3、2個月勝任上崗*實踐分析:《考駕駛證》
 
第一講:什么是游戲化
一、認識游戲的設計機制
1、游戲為什么能夠吸引人? 
2、游戲的設計機制?
二、正確認識游戲化活動設計
1、游戲VS游戲化
2、游戲化踐行的三個階段:游戲式、沙盤式、游戲化活動
課程小游戲:《大家來分類》
 
第二講:游戲化在課程中的運用
一、常見的課程心電圖
1、高山式課程心電圖
2、平原式課程心電圖
3、死亡式課程心電圖
4、科學式人體心電圖
二、課程的常見類型
1、知識類:流程型/原則型/概念型
2、技能類:操作型/人際型/思維型
3、態度類:指令型/自發型
三、不同類型課程的游戲化活動設計
1、知識型
1)知識型課程的核心目標:能記住
2)知識型課程游戲化活動
a開場挖掘痛點:課前測試、翻轉考核
b過程以考代記:紅包測試、現場搶答、拼流程圖
c結尾群策群力:思維導圖、小組互測、游戲闖關
實踐:現場體驗所有環節的游戲活動
2、技能型
1)技能型課程的核心目標:會運用
2)技能型課程游戲化活動
a操作型:示范教學
b業務型:招募演員
c思維型:案例+小組討論、沙盤游戲(撲克溝通沙盤)
實踐:現場體驗所有環節的游戲活動
3、態度型
1)態度型課程的核心目標:有改變
2)態度型課程游戲化活動
a小品表演
b演講比賽
實踐:以《提高員工執行力》為題設計態度類游戲化活動
 
第三講:五問游戲化活動設計
一、五問游戲化活動設計
1、問類型-內容屬于哪種類型
2、問活動-選擇適合你的活動
3、問規則-制定你的活動規則
4、問道具-設計你的游戲道具
5、問反饋-游戲體驗獲得反饋
二、五問游戲化活動設計體驗
1、體驗活動:教會銷售人員掌握水性漆銷售道具演示
1)問類型:人際型技能
2)問活動:示范型教學
3)問規則:(略)會在現場展示
4)問道具:(略)會在現場展示
5)問反饋:現場請大家談感受,優化游戲。
練習:以學員方企業的實際流程,做一次5D游戲化體驗設計。
 
游戲化教學設計課程

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馬斌
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