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中國企業培訓講師
數字經濟與智能化如何賦能小微企業
 
講師:李(li)澤江 瀏覽次數:2582

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

· 中層領導· 高層管理者

培訓講師:李澤江    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數字經濟與智能化

課程背景:
改革開放40年來,中國經濟持續高速增長,成功步入中等收入國家行列,已成為名副其實的經濟大國。
但隨著人口紅利衰減、“中等收入陷阱”風險累積、國際經濟格局深刻調整等一系列內因與外因作用,從2010年開始,中國的經濟進入了長達10年的增速放緩與轉型升級階段。
面對國內外的各種巨大的變化,*政治局2020年7月30日會議上,對今后近5年的整體趨勢,做出了基本的判定:要逐步形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。
2020年的新型肺炎,對中國經濟會有什么影響?全球進入金融危機和經濟危機,中國能否獨善其身?
*貿易戰,對中國經濟還會產生什么影響?
新基建的趨勢下,新的機會在哪里?
為什么供給側結構性改革如此重要?
面對中等收入陷阱,中國如何跨越?
一帶一路,將給中國帶來什么機會?
快速增長了30多年的房地產,會發生什么變化?
兩會政府工作報告,給我們指引了什么方向?
——本課程將通過大量的(de)數(shu)據分析(xi),幫(bang)助(zhu)您(nin)從中(zhong)(zhong)發(fa)現經(jing)(jing)濟發(fa)展的(de)規律,幫(bang)助(zhu)您(nin)洞察中(zhong)(zhong)國經(jing)(jing)濟發(fa)展的(de)趨勢,讓您(nin)更理(li)解中(zhong)(zhong)國宏觀經(jing)(jing)濟的(de)發(fa)展方(fang)向,比別(bie)人(ren)更早(zao)看到機會(hui)與(yu)挑戰(zhan),從而做出更高勝(sheng)算的(de)決策。

課程對象:企業(ye)中高管、政府部門有關人員

課程大綱
第一講:數字經濟的基礎設施——新基建給我們帶來了什么機會
一、“新基建”什么來頭?
1、 特高壓
2、 新能源汽車充電樁
3、 5G基站建設
4、 大數據中心
5、 人工智能
6、 工業互聯網
7、 城際高速鐵路和城際軌道交通
二、和2008年的“四萬億”有何不同?
1、 “新基建”的關鍵是新
2、 投資主體呈現多元化
3、 經濟結構發生了變化
4、 并非是所謂的“信貸放水”
三、“新基建”正逢其時
1、 “新基建”是穩增長政策的發力點
2、 “新基建”與中國經濟長期轉型方向一致
3、 “新(xin)基建”背后有著巨(ju)大市場需求

第二講:數字經濟的基礎技術——“大智移云區”如何影響中國?
一、大數據:相關性取代因果性
1、 什么是大數據?
2、 阿里旅行案例
3、 亞馬遜案例
4、 nest案例
5、 Facebook估值案例
6、 塔吉特的案例
7、 相關性思維替代因果思維
二、云計算:海量計算機的聯合體
1、 什么是云計算?
2、 亞馬遜每年350億美元的云服務
3、 阿里云、騰訊云和華為云哪個更好
三、物聯網:萬物互聯的時代
1、 什么是物聯網?
2、 華為5G的應用案例
3、 無人駕駛的案例
4、 智能家具
四、人工智能:不僅僅是機器學習人類
1、 什么是人工智能?
2、 IBM深藍干掉國際象棋高手
3、 谷歌阿法狗干掉樊麾
4、 谷歌阿法狗干掉李世石
5、 谷歌阿法狗干掉:了5位中國國籍*
6、 阿法狗獲勝的底層邏輯:人工智能時代到來
五、區塊鏈:去中心化、不可逆的分布式記賬
1、 什么是區塊鏈技術?
2、 比特幣的前世今生
3、 未來區(qu)塊(kuai)鏈(lian)的應(ying)用場景有(you)哪些?

第三講:未來怎么發展你的企業?——戰略轉型與數字化變革
一、*政治局會議精神解讀
1、 反壟斷
2、 防止資本無序擴張
3、 存量風險化解和增量風險控制
4、 未來國家支持的四大行業和限制的四大行業是什么?
二、當前企業面對經濟形勢的三大應對策略
1、 活久見策略
2、 領跑員策略
3、 變形精鋼策略
三、當前企業共同迎接的機遇:數字化變革
1、 什么是數字化
2、 為什么要進行數字化轉型升級
3、 如(ru)何進行數字化轉(zhuan)型升級

數字經濟與智能化


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