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中國企業培訓講師
《銀行場景化營銷-整村授信》
 
講(jiang)師:劉俊 瀏覽(lan)次(ci)數:2564

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 營銷總監· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:劉(liu)俊    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

整村授信銀行

課程背景:
為支持國家“振興鄉村,實現普惠金融”的發展政策,以行政村為單位進行授信,及時滿足鄉村居民資金需求的“整村授信”金融服務模式在各地蓬勃發展,通過“整村授信”,銀行實現布局三農信貸,打通普惠金融“最后一公里”的金融扶貧計劃。
銀行開展“整村授信”業務的原因分析:
1、政府政策導向
服務三農,發展農村普惠金融是當前我國金融發展的一個重要走向
2、農商行發展需要
通過整村授信可以有效擴面增量,增加新客戶來源,擴充業務服務對象和利潤來源渠道
3、農商行優勢利用
農商行服務本地多年,熟悉客戶和市場,擁有天然的人緣、地緣優勢
4、搶占客戶心智
各大行(xing)逐(zhu)漸(jian)開(kai)始重視農村(cun)(cun)金(jin)融市場,農商行(xing)通過整村(cun)(cun)授信可以搶(qiang)占(zhan)客戶(hu)心智,培養客戶(hu)對本行(xing)金(jin)融服務的(de)使(shi)用習慣(guan)和(he)依賴性

課程對象:行領(ling)導、信貸部(bu)領(ling)導、零售部(bu)領(ling)導、支行長(chang)、網點(dian)負責人、客戶經理等

課程收益:
● 通過學習,掌握整村授信的流程和執行方法
● 通過學習,掌握交叉營銷的策略和技巧
● 通過學(xue)習,獲得一支能(neng)外出(chu)開展(zhan)“整(zheng)村(cun)授信”業務的(de)隊(dui)伍(wu)

課程大綱
第一講:解密“整村授信”
一、什么是整村授信
(一)整村授信的發展歷程
(二)整村授信的本質:零售業務批發做,區域化主動營銷
(三)整村授信的作用和意義:擴面增量&搶占客戶心智
(四)整村授信與網格化管理的關系:互為助力,互相驗證
(五)整村授信與“踏千訪萬”和“整村拆遷授信”的區別
(六)整村授信遵循的五大原則
講解:規劃性原則;謹慎性原則;批量開發原則;客戶中心原則;交叉營銷原則
(七)整村授信的四大關鍵點
1、第三方評議人的選擇及背靠背評審
2、各階段具有里程碑意義的營銷活動
3、搶占客戶心智,培養客戶對本行金融服務的使用習慣和依賴性
4、持續的客戶用信教育和跟蹤管理
(八)整村授信的常見問題
分析討論:營銷產品單一,如何與他行競爭?
二、整村授信的營銷“三選擇,三策略”
(一)目標客戶選擇
講解:六大維度;準入標準及其客戶應對
(二)營銷產品選擇
1、整村授信主營產品(信貸產品)的選擇
2、其他可在整村授信過程中營銷的產品/服務選擇
3、“準入標準”外客戶的營銷產品選擇
(三)定價策略選擇
1、整村授信中主營信貸產品的定價
2、設計可以增加客戶黏度的定價策略
(四)渠道關系策略
1、整村授信中的關鍵渠道關系
2、關鍵渠道關系的建立和推動
(五)活動組織策略
1、整村授信各階段匹配的促銷活動
2、整村授信各階段促銷活動的不同目的
3、活用“5W1H”提升促銷活動效果
(六)客戶管理策略
1、客戶信息采集后的檔案制作、管理和表單工具使用
2、目標授信客戶的分級標準制定
3、讓客戶向渠道轉化的管理技巧
三、整村授信的風險控制
(一)*的風險和風險控制依據
講解:*的風險;風控依據
(二)常用的風險控制方法
講解:交叉驗證法、實地調查法、集體評議法
(三)整村授信中2大主流風控技術
1、德國IPC技術的精髓與實施難點
2、打分卡技術的精髓與實施難點
(四)信息采集管理及預授信額度評估標準
講解:信息采集表的設計和使用;授信額度測算依據
四、整村授信實施全流程分解
(一)整村授信全流程的“四個階段”
講解:準備鋪墊階段;定位客戶階段;授信簽約階段;用貸管理階段
(二)“四個階段”的關鍵步驟及關鍵對象
五、整村授信的進度評估與績效管理
(一)整村授信的進度評估
進度表審查;進度里程碑確立;進度評估的關鍵指標
(二)整村授信的績效管理
1、各階段績效考核的關鍵指標
2、各職崗績效考核的核心指標
3、績效管理的表單工具
六、整村授信的授信后營銷及管理
(一)持續“用信”宣傳教育——3D立體攻勢
(二)授信后日常營銷的策略制定
(三)客戶的貸后管理
(四)客(ke)戶經理的客(ke)戶管理機(ji)制(zhi)

第二講:“整村授信”營銷能力強化
一、農村金融機構面臨的“內憂外患”
(一)外部形勢復雜嚴峻
講解:現有銀行外部形勢帶來的問題
(二)內部困境急需突破,要求轉型
分析:面對銀行內部困境,為什么要轉型?
二、整村授信帶來的幾個改變
討論:銀行推廣整村授信,響應國家號召的同時,能夠改變什么?
三、整村授信營銷常見問題分析
(一)未對客群細分,一套模式用到黑
(二)營銷產品單一,缺少交叉營銷
(三)單兵作戰,我是獨狼
(四)粗暴銷售,缺乏技能技巧
(五)村內助力未充分使用(村兩委,銀行現有客戶等)
四、整村授信營銷五個關鍵
(一)時段規劃:抓住關鍵營銷時間段
(二)精準營銷:找準可以拍板做決定的關鍵人
(三)營銷活動:找到吸引村民主動參加的關鍵點
(四)交叉營銷:提前規劃可針對不同客戶進行交叉營銷的關鍵產品組合
(五)熱度保持:日常宣傳要持續,尤其是有里程碑意義的關鍵環節要充分利用
五、整村授信交叉營銷策略
(一)整村授信五大營銷場景分析
講解:重要環節的場景和村委拜訪場景
案例:與重要時令相結合的場景(農忙,返鄉,重要節日等)
(二)整村授信的客戶分析、客群細分
講解:精準客群的細分與分析
(三)整村授信的交叉營銷產品匹配(不同客戶、不同環節、不同場合)
討論:現有產品梳理和篩選(儲蓄業務、電子銀行、網銀等)
(四)整村授信交叉營銷三借
講解:借人;借勢;借數據
(五)整村授信的常用營銷活動和宣傳方式
分析:對商戶老板;對單位企業;對普通村民;對外出務工人員
案例:公告宣傳欄的作用
六、整村授信過程中的營銷話術設計
(一)與村委溝通的話術設計
講解:話術的流程設計與行方支持
(二)與村民溝通
探討:日常大家與村民是如何溝通的?
講解:日常溝通的方式方法
(三)營銷活動上的話術設計
講解:攻心、引導、促單等營銷話術的設計
七、整村授信過程中的優質客戶發掘和“3專“服務
(一)優質客戶發掘
講解:標準;渠道和方法;判定;需求分析
(二)優質客戶的“3專”服務
分析:專業;專人;專享
(三)優質客戶營銷策略
講解:先建關系,再(zai)取信任,最后(hou)營銷

整村授信銀行


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