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社交電商新模式培訓

課程對象(xiang) ：老(lao)板，董(dong)事長，總(zong)經理(li)，高管

課程目的(de) ：掌握企業社交電商新零售轉型路徑(jing)

課程背景：
拼(pin)多多用了(le)(le)兩年的(de)時間在納斯達克上市，而京東用了(le)(le)10年，淘寶(bao)用了(le)(le)5年。拼(pin)多多的(de)快(kuai)速成(cheng)長，拉開(kai)(kai)社(she)交(jiao)(jiao)電(dian)商(shang)的(de)大(da)幕，如(ru)(ru)今(jin)，小(xiao)米開(kai)(kai)始做(zuo)社(she)交(jiao)(jiao)電(dian)商(shang)有(you)品有(you)魚，而淘寶(bao)也(ye)開(kai)(kai)啟(qi)了(le)(le)淘小(xiao)鋪，隨之而來的(de)一大(da)波社(she)交(jiao)(jiao)電(dian)商(shang)平臺陸續出現(xian)。馬(ma)云說，電(dian)商(shang)沖擊(ji)了(le)(le)實體店(dian)，而新(xin)零(ling)售(shou)即將沖擊(ji)純電(dian)商(shang)，純電(dian)商(shang)時代(dai)(dai)已經過去，未(wei)來十年將是新(xin)零(ling)售(shou)的(de)時代(dai)(dai)，也(ye)就是社(she)交(jiao)(jiao)電(dian)商(shang)新(xin)零(ling)售(shou)的(de)時代(dai)(dai)，那么，企(qi)業到底該如(ru)(ru)何轉型社(she)交(jiao)(jiao)電(dian)商(shang)？社(she)交(jiao)(jiao)電(dian)商(shang)新(xin)模式應該怎么做(zuo)？

課程大綱：
第一部分、社交電商之模式創新
第一章 移動時代的商業模式變革
1、時代進步之下企業經營模式的變革
2、貨場人三維度的變革與創新
3、重新定義企業經營邏輯
討論：基于PC互聯網，移動時代到底改變了哪些？
第二章 移動時代的商業價值創新
1、從客戶價值轉向用戶價值，我們做了什么？
2、重構企業給用戶的價值
3、移動互聯網給社交電商的推進帶來了什么？
案例：賣橙子的年輕人
第三章 社交電商模式的本質
1、社交電商模式的核心—有效獲取用戶
2、社交電商模式的粘性—會員等級的設置及會員利益的分配
3、社交電商模式的秘訣—通過會員進行快速裂變
案例(li)：智慧女人商學院(yuan)

第二部分、引爆社交電商之路徑創新
第一章 引爆社交電商轉型路徑之四部曲
1.1提升維度-移動時代的思維進化
1.2創新模式-社交電商模式設計與重構
1.3升級產品-爆品打造-讓產品自動傳播
1.4營銷轉型-如何構建私域流量池
第二章 社交電商的四大核心：爆品 IP 內容 社群
2.1基于用戶的爆品打造
2.2超級ip的人格化塑造
2.3優質內容是鏈接用戶的基礎
2.4通過社群實現鎖客和裂變
第三章 精細化社群運營
3.1構成社群的五個核心要素
3.2社群裂變的前提-可復制
3.3社群變現的五種方式
3.4 強勢社群的七大戰術
案例：東莞芊妮絲服(fu)飾有限公司(si)

第三部分、引爆社交電商之實操創新
第一章  社交電商的引流策略：引爆全網
1、流量思維，哪里都是流量
2、用戶池：基于社交關系網的引流與變現-將關系轉化為流量
3、微信引流四大策略
4、公眾號引流四大策略
5、頭條系統引流策略
6、抖音引流策略，明日之星的誕生地
7、百度系統引流策略
8、自媒體引流策略-學會種草，分享交互平臺的引流策略（小紅書）
9、垂直平臺引流策略
10、網紅引流策略
第二章 社交電商鎖客策略：鏈接與交互
1、何以留存與變現，唯有連接與交互
2、占領用戶心智-線上交互策略
3、占領用戶時間-線下交互策略
4、鏈接交互四大策略
第三章 社交電商裂變策略：指數式增長
1、指數增長的不二法門：裂變
2、裂變的核心模型張遠兮
3、以社交驅動的裂變模型
案例：瑞(rui)幸(xing)咖啡最快上市的公司(si)

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