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打造持續增長

課程背景：
對(dui)于企業來說(shuo)，產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)打造(zao)(zao)是(shi)從用(yong)戶(hu)(hu)需(xu)求到(dao)(dao)概念生(sheng)成(cheng)、再到(dao)(dao)產(chan)品(pin)(pin)(pin)原型(xing)與(yu)(yu)實(shi)體、進而(er)至產(chan)品(pin)(pin)(pin)生(sheng)產(chan)與(yu)(yu)上市推廣(guang)的(de)完整過程。每年每月，各企業都會(hui)花費大(da)量的(de)資源(yuan)來打造(zao)(zao)新產(chan)品(pin)(pin)(pin)或更新老產(chan)品(pin)(pin)(pin)，并(bing)對(dui)此報以巨大(da)的(de)市場價值期(qi)待。在(zai)近年各行(xing)業已感受到(dao)(dao)數字化全面(mian)賦能(neng)的(de)同(tong)時(shi)，我們發現某些產(chan)品(pin)(pin)(pin)從不為人知(zhi)到(dao)(dao)賣爆市場，速度越(yue)來越(yue)快、效率越(yue)來越(yue)高，并(bing)伴隨著用(yong)戶(hu)(hu)口(kou)碑(bei)的(de)火(huo)熱與(yu)(yu)資本(ben)(ben)(ben)(ben)估值的(de)提升。如此強勢的(de)爆品(pin)(pin)(pin)從孵化到(dao)(dao)上市，有怎樣的(de)本(ben)(ben)(ben)(ben)質規律(lv)與(yu)(yu)關鍵節(jie)點(dian)？這與(yu)(yu)用(yong)戶(hu)(hu)群體屬性巨大(da)變化有怎樣緊密的(de)聯系？企業該如何借鑒成(cheng)功經驗并(bing)轉化成(cheng)適合自身的(de)*實(shi)踐？…… 這些對(dui)眾(zhong)多企業來說(shuo)極為關鍵的(de)問題，將在(zai)本(ben)(ben)(ben)(ben)課程中得以清晰梳(shu)理(li)與(yu)(yu)解(jie)答呈現。打造(zao)(zao)強勢爆品(pin)(pin)(pin)，并(bing)非意味(wei)著不計成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)的(de)資源(yuan)投入，相(xiang)反(fan)，科學方法帶來的(de)低成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)與(yu)(yu)高回報，才是(shi)持續(xu)增長產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)秘密武器。

課程核心目標：
本課(ke)程(cheng)聚焦(jiao)數(shu)字化時代(dai)爆(bao)品(pin)成長的現(xian)象與邏輯，從產(chan)品(pin)精準定位(wei)到全局產(chan)品(pin)策劃、再到高效產(chan)品(pin)上市(shi)，以清晰策略、科(ke)學(xue)方法(fa)、典(dian)型(xing)案例為承載(zai)，幫助企(qi)業快速獲得(de)打(da)造“持續增長型(xing)產(chan)品(pin)”的關鍵能力。

針對問題及課程收益：
「定位」為什么說“爆品打造，始于精準定位”？
「體驗」為什么說“從體驗的角度，產品不是一個整體”？
「增長」產品快速增長的微觀實施與宏觀戰略如何有機結合？
「體驗」明確掌握“體驗驅動”與“爆品打造”之間的緊密關系；
「系統」有效獲得爆品打造從預備環節到核心部分的完整方法論；
「案例」結合鮮活的行業案例剖析，針對企業業務模式與實際工作痛點完成深入研討；
「實操」豐富的工具庫，保證輸出的成果可落地、易執行、高轉化；
「效果(guo)」“知識(shi)講授+教(jiao)練引導+行動學(xue)習”，旨在實現(xian)學(xue)習成果(guo)與工(gong)作成效的無縫連接；

學員(yuan)對象(xiang)：企業主與高管層、產品相(xiang)關職(zhi)能團(tuan)隊全員(yuan)、各職(zhi)能團(tuan)隊核心(xin)成(cheng)員(yuan)

課程大綱
第一部分：策略預備篇 —— 產品的用戶分層與精準定位
一、產品的用戶分層：產品創新的價值起點
1、基本概念：用戶群與用戶分層解構
2、起點：界定你的產品用戶分層地圖
3、關鍵：厘清種子用戶與重點用戶
4、障礙：對用戶權重差異的認知不足
二、產品的聚焦定位：產品創新的價值重點
1、基本概念：用戶心智的價值本質
2、用戶心智與產品定位的重要關系
3、產品的“簡直尖”定位三叩問
4、3W6Q精(jing)準定位工具箱

第二部分：核心方法篇 —— 用戶高峰體驗驅動的強勢爆品打造
一、“用戶高峰體驗”驅動的強勢爆品打造AIR模型
1、A - 整體吸引層
2、I - 交互操作層
3、R - 功能實現層
二、產品在整體吸引層的關鍵體驗打造
1、爆品在整體吸引層的五大必備要素
2、協調度：降低產品整體外觀的信息噪音
3、統一性：強調產品線內各SKU的外觀風格一致性
4、具象值：產品信息表達明確清晰不抽象
5、高級感：產品外觀中包含“仰視15°角”元素
6、圖騰化.：產品外觀中包含有辨識度的標志物
三、產品在交互操作層的關鍵體驗打造
1、爆品在交互操作上打造高峰體驗的必殺三步
2、簡單易用性：消除門檻與噪音
3、反饋敏捷性：即時+清晰+具象
4、展現生動性：為用戶營造邁向目標的感覺
四、產品在功能實現層的關鍵體驗打造
1、優先級：爆品的兩類極高價值功能
2、功能迭代：爆品高效迭代的技巧方法
3、路(lu)線圖：爆品(pin)迭代的“點-線-面-體(ti)”實(shi)操路(lu)徑

第三部分：上市引爆篇 —— KOL選擇、用戶證言積累、裂變話題構思
一、產品引爆的KOL（意見領袖）選擇技巧
1、適合成為KOL的三類人設屬性對比
2、大V
3、行業專家或垂直領域達人
4、“路由器型”用戶
二、產品引爆的高價值用戶證言4大要素
1、證言用戶的“15°仰視角”角色
2、證言內容的場景真實感
3、證言內容中展現產品獨特性
4、證言內容中包含產品使用的細節
三、讓口口相傳的裂變話題助推產品引爆
1、脫口而出：核心訴求簡單直接
2、直擊關注：切中用戶群體的相關痛點
3、會心一笑：適當包含娛樂元素
4、乘風借勢：嫁接當(dang)下熱點

打造持續增長