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中國企業培訓講師
《步步為贏四步法銷售談判》
 
講(jiang)師:吳興波 瀏(liu)覽(lan)次數(shu):2561

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:吳興(xing)波    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

四步法銷售談判

課程背景
什么是談判?如何逆境談判?如何步步為贏?如何做到談判對等?
如何主導談判?如何造勢?如何增加議題?如何小以博大?如何化被動為主動?
如何步步為贏開場即勝?如何了解并改變對方底線與期望?如何步步為贏快速促成?
如何報價?如何議價?如何讓步?如何獲得更大的利潤空間?
專業(ye)的(de)談(tan)判團隊(dui),詳細的(de)談(tan)判方(fang)案,充(chong)分的(de)談(tan)判準備,豐富的(de)談(tan)判工具,有效的(de)談(tan)判策略,搶占開(kai)局(ju)優勢,欲擒故(gu)縱,釜底抽(chou)薪(xin),順水(shui)推(tui)舟,巧妙收盤,知(zhi)己知(zhi)彼,笑語中談(tan)定天下(xia),談(tan)判不(bu)僅(jin)僅(jin)是一(yi)門科學,更是一(yi)門技術。

課程對象  全體銷售(shou)(shou)精(jing)英/銷售(shou)(shou)主管/銷售(shou)(shou)經理

課程目標及效果
從市場競爭環境和特點出發,提升營銷能力
掌握客戶選擇產品的思維地圖,并設計與之匹配的銷售模型
掌握顧問式銷售的原則和技巧,深入挖掘客戶的需求,激發合作或購買意愿
學會面對意向客戶,通過引導式的談判技巧,把手中資源的作用發揮到*
改變傳統的銷售思維模式,針對不同客戶制定相應的解決方案
掌握有效促成簽約合(he)作以及客戶(hu)持續忠誠(cheng)于品牌的實用策略(lve)

課程綱要
第一部分:步步為贏銷售模型
一、客戶為什么選擇你和你的方案?
1、找對人,是客戶開發成功的一大半
2、銷售需要思考哪3個問題?
3、這是什么?為什么成交?為什么現在成交?
4、由賣到買的轉化,如何幫客戶選擇他認為最合適的?
小組討論:我們的客戶都是誰?如何分類?
二、步步為贏課程體系
1、源于客戶選擇產品的心理地圖
2、步步為贏四步驟是快速促成的銷售模型
3、步步為贏的(de)銷售(shou)促成流程及關鍵(jian)節點梳理

第二部分:步步為贏第一步,成功是留給準備好了的人
一、三軍未動,“準備”先行
1、銷售計劃的制定
2、支撐數據的對接
數據分析:談判成功的可能性數據分析(孫子兵法講“先勝而后求戰”)
二、步步為贏的談判準備工作
1、談判目標的確定與可行性分析
2、談判共贏的準備,談判共贏的七個條件準備
3、如何創造雙贏?如何主導談判?如何造勢?如何小以博大?
4、談(tan)判中的信息處理,如何尋找籌碼,籌碼的優先順序該怎么排

第三部分:步步為贏第二步,運用策略建立銷售信任
一、良好的第一印象建立信任關系
1、如何快速接近距離?運用微笑的力量
2、如何建立并塑造良好的第一印象?
3、如何給客戶可以信任的感覺?
4、如何遞進銷售過程中職業化-專業化-價值化-友情化?
二、給方法-運用策略建立信任解除異議
1、建立銷售信任的贊美三步法
2、建立信任感的5緣4同步法則
3、建立信任感的6大方法5個緯度
課堂互動:銷售信任(ren)關系的(de)建立方(fang)法有哪些?

第四部分:步步為贏第三步,挖掘分析客戶真實需求
一、了解客戶心理,幫助客戶找到他認為最合適的
1、分析客戶的10大心理
2、分析客戶購買行為分析,購買前、中、后的心理活動
3、分析消費者在不同階段不同環境不同身份的購買心理
二、學會問,察看并判斷客戶真實心理
1、學會問,先詢問什么樣的問題會讓客戶繼續?
2、客戶銷售問題清單列表?決策障礙清單列表?
3、如何從客戶表情與回答中整理客戶的真實想法?
銷售(shou)工(gong)具:客(ke)戶問題一覽表的提(ti)取與答案呈現

第五部分:步步為贏第四步,介紹方案快速成交的談判技巧
一、如何進行解決方案的精準介紹
1、如何步步為贏介紹好方案塑造價值?
2、以客戶為導向做好解決方案優勢分析如何開展?
3、如何強調獨特性?塑造客戶心理價值的3+2+1模式介紹法
4、如何強調“值”?不要讓客戶信任你,而要信任證據
5、如何運用FABE介紹法,掌握產品特點、優點、好處、證據對成單的影響
二、提出成交的*時機
1、如何試水溫并做好讓步空間?
2、如何察看顧客表情捕捉提出成交請求的*時機達成*成交?
3、如何掌握成交前、中、后不同階段的談判策略?
4、如何運用*成交的八大方法快速成交
5、如何掌握以客戶需求為核心的價格談判技巧?
視頻分析(xi):“值”的底線把控與應用

第六部分:步步為贏的客情關系管理與維護
一、步步為贏建立和維護客情關系
1、如何步步為贏建立客情關系?我們需要什么樣的客情關系?
2、關系的定義:關系=金錢+時間+面子
3、客情關系的三大核心:信任、安心、價值
4、公司、個人、風險對于客情關系信任度的影響有多大?
5、如何判斷你和客戶關系親近度的方法?
表格工具:客情關系帶來的銷量與質量的PK
二、從滿意到忠誠的步步為贏關系管理
1、步步為贏,需要滿意度?還是需要忠誠度?
2、如何有效處長客戶生命周期?客戶滿意的5個層次
3、如何挽回“死”掉的客戶?如何“鎖住”關鍵大客戶?
4、加強客情關系的具體方法?維系客戶忠誠的6大關鍵?
分組討論(lun):如何管(guan)理并延(yan)長(chang)不同生命周期的客情關系

四步法銷售談判


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    參加課程: 《步步為贏四步法銷售談判》

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吳興波
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