《結構化演講與表達》
講師(shi)：岳克國(guo) 瀏覽次數：2565
課程描(miao)述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
演講與表達的課程
課程背景：
領導力提升是當前各行業及各層次的管理人員及其關注的問題，在提升領導力的研究當中，如何通過各種方式形成對周邊人的影響成為了提升領導力的核心。影響他人的因素有很多，而使用最頻繁的方式方法是邏輯說服。即如果一個人的邏輯說服能力足夠強，對他人的影響則足夠強，也就意味著其領導力較強。羅振宇曾說，互聯網時代，提升個人影響力有兩條重要途徑，一個是寫、一個是講。這足以說明演講與表達能力的重要性。
如何提升一個人的語言表達能力需要從思想、修辭、結構三個維度入手，直接對應了演講與表達過程中的立意、感性、理性三個要素。而如何快速的提升一個人的語言說服力，提升演講與表達能力，唯有結構的設計與變化。
結構性思維（金字塔原理）是職業管理當中思維的最基本的方式，這是我們在演講與表達中需要運用的最基本的思維方式之一。基于此，它受到全球眾多跨國公司的推崇，目前正在或已經成為國內大型企業演講、寫作表達等的第一標準和語言平臺。
課程收益：
1、從演講與表達結構入手，快速提升演講表達的設計能力；
2、掌握演講與表達的觀點、立意設定的方法
3、掌握語言表達過程的感性要素，提升內在可信度，實現能力提升
培訓對象：企業核心骨干、管理者、30人以內，分為4-6個學習小組
課程大綱：
第一部分：認知金字塔原理
1、金字塔原理寫作的四個基本特點
-結論先行
-上下對應
-分類清楚
-排序邏輯
案例：這樣匯報可不行
2、金字塔原理接受信息的步驟
第一步：識別信息中的事實與個人觀點或判斷
第二步：找到事實與觀點的對應關系
第三步：畫出結構性關系圖
第四步：概括主題句
案例：閱讀文章，接受信息
案例：藍貓淘氣三百問
第二部分：縱向的疑問/回答式結構
1、自上而下以點帶面
-縱向的疑問/回答式
-縱向疑問/回答式對話結構在商業寫作中的應用
-由上向下疑問/回答式構建金字塔結構的步驟
2、自下而上聚沙成塔
-行動性概括
-描述性概括
-由下至上概括總結式構建金字塔的步驟
第三部分：橫向的演繹與歸納邏輯結構
1、演繹推理
-什么是演繹論證
-標準式演繹
-常見式演繹
2、歸納推理
-時間順序
-結構順序
-重要性順序
3、歸納與演繹的轉換
-演繹論證的利弊
-歸納結構的利弊
-橫向結構MECE原則
第四部分：序言的講故事結構
1、序言結構的基本要素
-標準的序言：SCQA
-序言必須用講故事的結構
2、商業文章中常見的序言模式
-序言標準結構及其變化
案例：如何講好一個故事
案例：希拉里的演講
第五部分：演講與表達的結構化設計
1、整體結構設計
-PREP
-TimeLine
-WHAT-WHY-HOW
-AIDA
-PRM
-STEP
-*C
2、演講觀點與立意
-演講三要素（立意-理性-感性）
-引發興趣
-標新立異
-利益關聯
-拔高升華
-簡單易懂
案例：己所不欲施于人
案例：文明的意義
案例：肯尼迪vs吳作棟
3、演講感性因素
-具體&細節
-敘述vs描述
-意外&沖突
-語氣&形式
案例：內在可信度與外在可信度
案例：NBA的球員
案例：諾的百貨
4、總結：一頁紙演講工具
演講與表達的課程
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