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保險業的數字化轉型

【課程背景】
隨著數字化、信息化等技術持續發展，越來越多的中國保險公司開始嘗試利用數字科技提高保險業的風控、精算、服務等水平，加速自身的數字化戰略發展，尋求以科技賦能保險業。
如何(he)在數字化時代使用互(hu)聯網思維、大數據(ju)模式方法、人工(gong)智能技術延(yan)續保險生命成為(wei)保險新(xin)(xin)(xin)方向，新(xin)(xin)(xin)優勢的(de)必(bi)然戰略創新(xin)(xin)(xin)的(de)選擇。

【課程設計】
1、本課集主講人20年實戰之功力，結合典型案例，充分與學員分享，強調簡單實用。
2、本課運用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、游戲體驗等多種培訓策略。
3、本課采用《品(pin)牌(pai)團隊(dui)積分榜》這(zhe)一(yi)先進的教學模式，讓學員(yuan)創(chuang)意隊(dui)名、設計隊(dui)訓、集體(ti)PK。對獲勝(sheng)的團隊(dui)實行即(ji)時獎勵，創(chuang)造良好的學習氛(fen)圍。快樂(le)中(zhong)學習，精通時應用。

【課(ke)程(cheng)目標】結(jie)合案例、深入研討、學習利(li)用利(li)用互聯網大(da)數(shu)據分析(xi)、營銷構建保險業務優勢策略和方法

【課程形式】以講授為主，結合案例分析、互動體驗等形式。
二元根基：卓越思維，制勝模式
三維制勝：取勢、明道、優術
六(liu)度(du)(du)(du)提升：高度(du)(du)(du)、廣度(du)(du)(du)、深(shen)度(du)(du)(du)、精度(du)(du)(du)、專度(du)(du)(du)、速度(du)(du)(du)

【課(ke)程對象(xiang)】適合渴望利用(yong)數字化技術(shu)轉(zhuan)型(xing)，驅動構建保險業務新(xin)優勢所有相(xiang)關從業人員

【課程大綱】
第1章  國內數字化保險分析
1、互聯網保險消費分析
2、互聯網保險人群特征行為分析
3、互聯(lian)網保(bao)險險種關注(zhu)概(gai)況

第2章  保險大數據
1、大數據時代的“互聯網思維”營銷模式
2、場景一：大數據下的保險的銷售
3、場景二：大數據下的保險服務
4、場(chang)景三：打造(zao)大(da)數據下(xia)保險生態圈

第3章  人工智能AI保險應用
1、人工智能概要
2、從精準營銷到智能保險顧問
3、自動化錄單
4、自動化核保
5、智能量化投資

第4章  中國保險業數字化轉型四個痛點
1、數字化領導團隊缺位
2、未建立自適型數字化組織架構
3、數字化人才短缺
4、數字化文化薄弱

第5章  保險業數字化能力的打造
1、建立與業務戰略相結合的數字化戰略
2、夯實數字化運營管理體系
3、完(wan)善數字化人才梯隊建設

保險業的數字化轉型