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領導能力的訓練課程

基于人心了解的領導力修煉
對(dui)于這個時代而言，變(bian)化(hua)最快的(de)莫(mo)過(guo)于人(ren)的(de)變(bian)化(hua)。我們(men)(men)經(jing)常清(qing)楚(chu)地發現，現在(zai)招聘(pin)的(de)員(yuan)工(gong)學歷是(shi)一批比一批高，相應，他們(men)(men)掌握的(de)知識(shi)超(chao)過(guo)了(le)之前(qian)的(de)幾(ji)代人(ren)，對(dui)于這些“知識(shi)型”員(yuan)工(gong)，我們(men)(men)好像(xiang)突然發現之前(qian)完全奏效的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)法仿佛在(zai)一夜之間就行不通了(le)，像(xiang)之前(qian)小米加大棒的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)式(shi)現在(zai)已(yi)經(jing)成了(le)燒雞加火柴棍，但(dan)員(yuan)工(gong)的(de)滿意(yi)度還是(shi)不高，心(xin)理(li)(li)契(qi)約越(yue)來越(yue)脆弱。越(yue)來越(yue)多(duo)的(de)新生(sheng)代員(yuan)的(de)涌入企(qi)業(ye)，管(guan)(guan)理(li)(li)又(you)該怎(zen)樣，又(you)該如何平(ping)衡新老員(yuan)工(gong)，基(ji)于以上，本(ben)課程(cheng)將重新定義(yi)領導(dao)力在(zai)現時代的(de)意(yi)義(yi)作(zuo)用，在(zai)了(le)解人(ren)的(de)意(yi)愿和內在(zai)需求的(de)基(ji)礎上，強(qiang)化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)心(xin)法和管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)具的(de)使用效率，為企(qi)業(ye)目標服務(wu)。

課程對象：企業中高層管理者

課程大綱：
第一部分：領導力在企業中的重要意義
?企業管理和經營到底那個重要
?小實驗對于企業管理的啟示。
?一直伴隨管理者的四個核心問題
?小心制度的錯位
?員工離職的問題分析
?領導和管理
?領導力是驅動人(ren)的行為并達(da)成目標

第二部分：重塑領導力
?領導力的四個功能
?領導的八個角色和轉化
?領導的三個基本要求
?從專業向管理思維的轉變
?重新理解公平和敬業
?領導力的核心是員工精神的締造者
?領導力的共識
?領導的自我管理
?優秀領導人的行為習慣(guan)

第三部分：了解人重建心理契約
?中國人的特性和管理的本土化
?如何發現員工的閃光點
?歸屬感的營造
?尊重的體現形式
?員工工作中的不良情緒是怎么產生的
?員工價值觀的塑造
?新生代員工的職場需求
?員工的內在需求是什么
?“問題員工”的問題
               
第四部分：從目標到結果的管理游戲                 
?目標的意義和傳輸
?SMARTC原則
?反饋的設定和反饋要點
?行動計劃與工作委派
?執行與過程中的問題解決
?復盤
?管理游戲(xi)的工(gong)作啟示

第五部分： 領導力的工作運用和過程把控
?如何進行目標導入
?正確下達指令的原則
?工作任務部署的流程
?員工輔導技術及應用
?現場管理的十六字工作法
?員工面談的黃金三要素
?如何減少誤解發生
?工作面談技巧
?贊美在實際工作中的作用
?優勢溝通法
?蓋洛普對于領導力的啟示和實際意義
案例分析：為什么(me)剛來不久的小李會(hui)提(ti)出離(li)職(zhi)

 講師背景：孫波老師
1.團隊管理升級的大推手
1.清華大學客座教授
1.北京大學客座教授
1.中國管理科學研究院新興產業研究所高級研究員
1.中科院心理所高級工商管理師 EMBA
1.總裁班團隊領導力課程特聘培訓專家
1.金融銀行保險建筑郵政系統特聘講師
1.國家心理咨詢師。
1.企業員工心理健康的倡導者和推進者。
1.國家人事部教育培訓司培訓行業優秀工作者
1.中國競爭力研究中心 特聘管理專家
1.全國企業家協會高級培訓師、咨詢顧問        
1.國家經理人培訓中心 特聘講師
1.北京市社會關愛與心理咨詢項目策劃人
1.暢銷管理書《道場管理》作者

授課風格：
1.孫老師有二十多年的實戰經驗，了解各個層級在不同時期的管理問題。
1.孫老師的課堂內容，將理論知識，實戰經驗，典型案例，系統思考，本土特性，人性挖掘，工具使用相結合。形成了一套聚焦痛點，直搗癢點，解決難點的內容體系。
1.時代不同，其實管理工具的邏輯始終沒有多大變化，需要變化的是使用工具心法，以及拓寬認知。孫老師更重視學員聽課后的觸動，反思，行動，改良和轉變。
1.千企授課好評驗證。
部分客戶：
中國核工業   中國核電   中國航天   中石油   中海油 中交建
國家電網     國家電力   中國移動   中國聯通   中國保利
中煤集團     中航工業   中國鐵路  中國能源    中建三局
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