《企業文化共創會議》
講師(shi)：代志杰 瀏覽次數：2560
課程描(miao)述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
企業文化共創會議企業文化共創會議
課程背景
企業文化是一個企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。而創始人則往往是企業文化的核心人物，對于企業文化的形成和強化起著極其重要的作用。
創業初期創始人憑借自己的人格魅力、領導風格成為企業文化的開創者，影響著組織和團隊的發展。當企業發展到一定規模、階段、面臨轉型升級的時候就需要對文化進行重新定義和升級，以引領組織邁向新的愿景、使命、戰略。
要想讓團隊認同企業文化最好的方式就是應用參與、共創的方式對企業文化進行思考、提煉和共識，這樣可以有效的促進團隊的凝聚力、向心力和歸屬感。
課程收益：
-梳理組織成長的里程碑事件；
-挖掘組織成長的關鍵成功因素；
-共創組織愿景、使命、價值觀；
-共識企業文化落地的策略、計劃；
-增進團隊之間的深度理解、信任、協作。
參加對象：中高層、核心骨干、老員工
工作坊流程：
一、回顧過去
1、回顧過去
-個人、公司、行業發生的里程碑事件
-講述我們過去的故事
-是什么成就了今天的我們
視覺呈現、演講、小組研討
重溫組織成長歷程，促進團隊凝聚
2、我的故事
-在公司最吸引我的是什么？
-在公司最令我有成就感的是什么？
-在公司最令我溫暖的是什么？
-在公司最令我感恩的是什么？
兩兩分享、小組分享、全場分享
激發團隊正向能量，挖掘組織優秀文化。產出文化故事素材
二、聚焦現在
1、總結提煉
-公司取得今天的成就關鍵成功因素？
-我們需要繼續傳承的？
-我們需要堅決摒棄的？
促動、共創
提煉組織成長的優秀文化
三、展望未來
共創共識
-共創企業愿景
-夢想劇場
-共創企業使命
共創法、表演
共創共識愿景、使命，并預演實現的場景，點燃團隊的熱情
-共創企業價值觀
-員工畫像：高層、中層、基層
共創法
形成清晰的、統一的員工形象模型
四、如何做好企業文化建設，推動企業發展
1、共識策略
主要研討步驟：
-頭腦風暴
-分類排列
-提取中心詞
-圖示化賦予意義
團隊共創法
共識企業文化建設的主要策略方法
2、行動計劃
-關鍵障礙
-頭腦風暴
-異花授粉
-行動計劃
群策群力法
*法
形成可落地執行的行動計劃
3、復盤總結
總結、反思、啟發、行動
ORID
強化成果及激發行動
企業文化共創會議
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/274964.html
已開課時間(jian)Have start time
- 代志杰
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