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高效時間管理課培訓

【課程背景】
   同樣(yang)是(shi)一(yi)生(sheng)辛(xin)勞，為什么(me)有人(ren)成效卓著，而另一(yi)些(xie)人(ren)庸庸碌碌？同樣(yang)是(shi)管(guan)理者(zhe)，為什么(me)有些(xie)人(ren)游刃有余(yu)，而另一(yi)些(xie)人(ren)卻疲于奔命(ming)？說(shuo)到底就是(shi)有沒有進行(xing)時間(jian)管(guan)理的(de)概念！時間(jian)管(guan)理，實際就是(shi)對我們(men)生(sheng)命(ming)的(de)管(guan)理。本(ben)課題(ti)向您(nin)展(zhan)示這(zhe)樣(yang)一(yi)個真理：我們(men)也許無法(fa)延伸生(sheng)命(ming)的(de)長度，但我們(men)*可以拓展(zhan)生(sheng)命(ming)的(de)寬(kuan)度！

【課程收益】
1、深入了解時間的重要性
2、通過測試題了解自身的時間觀念
3、了解自身時間管理能力到達的程度
4、有效(xiao)為自身的目標(biao)和(he)理想進行合(he)理的時間規劃。

【授課對象】
企業各階層管理人員(yuan)

【適用情景】
總是感覺時間不足
總是加班加點，沒有足夠的休閑時間
非常努力地工作但任務清單還是滿滿的
在設定工作優先順序方面有困難
總有意外事件發生，干擾原定計劃
總在尋找(zhao)所需的文具/文件/資料上(shang)浪費很多時間

【課程大綱】
一(yi)、時間管理的核心原(yuan)則(ze)——先做重(zhong)要的事！

二、時間管理的一些重要方法
1、生理節奏法
善用高效時區
2、杜拉克法
有效的管理者不是從他們的任務開始，而是從他們的時間開始。
3、柯維法
以原則為重心，配合個人對使命的認知，兼顧重要性與急迫性，強調產品與產能的齊頭并進。
4、艾維·李法
5、２０／８０法
20/80定律是由意大利經濟學家巴萊多發明的，因此，也叫巴萊多定律；
用80%的時間和精力照顧好能給你帶來80%的銷售額的20%的優質客戶；
用80%的時間和精力學習能給你產生80%的效果的20%的最基本的理論和方法
從你要做的一大堆事中選出最重要的事優先做。
6、日程表法
“我要得到什么樣的結果？”
“這件事是否可以不干？”
“這件事是否可以交給別人去干？”
“是否還有更好的方法？”
善于拒絕(jue)（遠方的大象）

三、省時點滴
不空等待
標準化操作
合理統籌
一步到位

高效時間管理課培訓