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投資風險管理課程

課程背景：
風險理念
古人云：
“憂勞興國，逸豫亡身”、
“生于憂患、死于安樂”。 “上醫治未病（風險管理），下醫治已病（危機處理）”
“人雖無艱難之時，卻不可忘艱難之境；
世雖有僥幸之事，卻不可有僥幸之心。”
小平同志講：“我們要把工作的基點放在出現較大的風險上，準備好對策。這樣，即使出現了大的風險，天也不會塌下來。”
錦濤同志講：“發生這樣那樣的問題甚至較大風險的可能性不僅是存在的，而且是很現實的。我們必須有足夠估計，做好最充分準備。還是那句老話，寧可把風險、困難估計得足一些，也千萬不要因為估計不足而在風險一旦發生時手足無措，限于被動”。
溫家寶：“核電發展要將安全放在第一位”。
王岐山：“我考慮問題總是將安全和風險放在第一位”。
風險(xian)放在(zai)第(di)一位的發展才是科學發展。

課程收益：
（1）國有企業資產評估業務監管重點及政策法規的*動向；
（2）結合國內外經典案例（境外投資、上市企業等案例），講解國有企業在評估前置程序方面的投資風險管理及關注點。
（3）以案例(li)形式，讓學員了解國有(you)資產評估過程中可能導致(zhi)的投資風險(xian)，學會合理規避(bi)風險(xian)。

課程提綱：
第一部分 資產評估與國有資產管理
資產評估的基本屬性
資產評估在國有資產管理領域的重要作用
案例：延長石油集團組建資產評估
案例：唐華集團破產資產評估
案例：西安城東客運站資(zi)產評估(gu)

第二部分 資產評估的理論與實踐
資產評估的基本要素
資產評估的準則體系
資產評估的主要方法
資產評估行(xing)業的管理體制改革

第三部分 國有資產評估的監督管理
國有資產評估管理的主要依據
需進行資產評估的經濟行為范疇
資產評估機構的委托
資產評估機構應具備的條件
國有資產評估報告的審核
評估報告要素
關于評估說明
關于評估明細表

第四部分 國有企業風險問題
1、戰略風險：中鋁:單一金屬還是多金屬？往上游走還是往下游走？在多金屬基礎上向上游走。
2、決策體制風險
3、投資風險
4、政策風險
5、擴張風險：過度擴張、并購風險、整合風險（三九集團、TCL湯姆遜公司）
6、規模風險：安全是第一位的（東電25億—1000億，靠個人—靠體制）
7、管控風險：打捆企業，先有兒子，后有老子。各自為政、內部競爭、管理失控
8、公信力風險：三鹿奶粉、雙匯豬。公信力是企業、政府*的風險。百姓寧可信其有，難以信其無。查處是必要的，關鍵從制度及制度的執行上解決問題。制度執行形同虛設，反映出制度有重大缺陷。
9、道德風險:道德成本(1：10 ）德才兼備，德為先。選人、用人(海明威：道德定義：是你做了事之后覺得很舒服。不道德定義：不舒服。舒服表現為（此事）可告之他人)
10、腐敗風險：腐敗的選擇：風險評估
11、合規風險：企業品行、誠信（西門子、奔馳）
12、董事會治理風險：董事會與管理層合一，形同虛設。董事會失效（雷曼兄弟）。
13、質量風險：豐田“踏板門”
14、供應鏈風險：上游供應商的供應波動、下游用戶的需求波動（寶鋼）
15、工程風險：安全隱患、質量控制（大連石油管爆炸、豆腐渣工程、工程分包）、安全總監（日本）、工程風險評估
16、安全風險：礦難、上海火災。搶工期、獻禮。提前即好，如期即錯“左的思想影響”；異常即錯誤
17、行業風險：
水電行業：*風險移民搬遷(瀑布溝水庫）;
海運行業：波羅的海干散貨指數（中外運）；
金融行業風險？例：保險風險？保險人出險概率？*產險公司
18、合同風險：不規范、不嚴密（中國移動）
19、企業內部關系風險：富士康、群體性事件，德國企業勞動關系和諧(中型企業董事會董事資方、勞方各50%）。你希望了解職工在想什么嗎？他們看重什么？不滿意什么？對什么敏感？對什么事情不能容忍？ 企業內部關系評估與預警（勞動關系和諧溫度計）
20、環保風險：環保成本、環保約束、環保責任(中化）。
21、信息安全風險：后門、備份(9.11）利比亞
22、 知識產權風險：避免知識產權侵權（例如：生益科技、 過期專利）
23、理財風險：盲目委托理財，盲目進入期貨、期權、股票、外匯及復雜金融衍生品等高風險領域（中航油）。
《關于進一步加強*企業金融衍生業務監管的通知》
——國資發評價[2009]19號（中航油）
目的：控制大宗商品價格波動帶來的風險。套期保值。
虧損原因：投機奢望空手套白狼
24、 借貸風險：盲目借貸，短貸長投，滾動抵押貸。
25、 信用風險：應收賬款（神華、中外運）
26、 擔保風險：隨意擔保、違規擔保、相互擔保（常州溫州）
27、欺詐風險：購買國債委托管理（證券公司破產)
28、走出去(qu)風險：國家風險，政治、法律、經濟、安全、職(zhi)工(gong)、勞(lao)資、環境、社會、宗(zong)教、文(wen)化。思維(wei)地域化（中石油、中國化工(gong)）

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