課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷活動能力課程
【課程收益】:
-明晰營銷及營銷活動階段性及目標性
-掌握客群開發的科學方法及相關策略;
-收獲營銷活動策劃的思路及相關工具
-掌握營銷活動高效執行的工具及能力
-開門紅活動的管控策略及高效執行
-實(shi)戰演練及(ji)考核營銷活(huo)動核心能(neng)力
【課程對象】支行行長、客戶經理(li)、理(li)財經理(li)、大(da)堂經理(li)、柜員等
【課程大綱】
一、從科學和藝術出發認識營銷
1、正確認知客戶需求
-需要、需求、欲望
-功能價值與品牌價值
2、市場競爭階段及策略演變
-圈地運動——搶奪地盤為導向
-價格利器——價格廝殺為導向
-增值收益——優質服務為導向
-客戶忠誠——品牌立足為導向
-全息可(ke)見——信(xin)息營銷為導(dao)向
二、營銷方式的科學化及與時俱進
1、營銷方式的科學化及與時俱進
-正確的市場調研
-科學的診斷分析
-創新的產品企劃
-精準的市場推廣
-高效的產品銷售
2、城區網點
-商貿結算客群
-親子家庭客群
-年終價值代發客群
3、農村網點
-種植養殖戶客群
-外出務工人群
-老年客群
-【案例研究:客群開(kai)發經營策略】
三、營銷活動的策劃
1、營銷活動需要檢視的層面
-市場面
-策略面
-執行面
2、營銷活動策劃的要素
-理由背景
-計劃內容
-計劃目標
-方法手段
-時間日程
-執行者及相關人員
-目標區域及地點
-預算及利潤
3、營銷活動策劃工具
-心理圖像法(MAP圖)
-工作分解結構圖(WBS圖)
-客群開發及課題研究圖
四、活動高效執行
1、項目實施的重點管理
-三專
-四有
-五不要
2、活動執行工具
-WBS目標樹
-項目責任矩陣
-甘特圖
3、活動常見失敗原因
-調研失敗
-策略失敗
-準備不足
-協調偏差
-持續性差
-偶然因素
-執行力差
五、營銷活動能力之過關斬將(實戰演練及考核)
1、客戶全景描述及活動策劃
2、電話精準及高效邀約
3、沙龍活動住持與氛圍營銷
4、活動異議處(chu)理及解決(jue)對策
營銷活動能力課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/271337.html
已開課時間Have start time
- 崔思誠
營銷策劃內訓
- 主播鐵軍,是怎么練成的:復 武(wu)建偉
- 連鎖企業的加盟商如何進行品 李天
- 流量經營的營銷策劃實戰 賈春濤
- 銀行柜員主動服務營銷技能提 郜鎮坤
- 精細化營銷拓展和整合傳播宣 賈春濤
- 話術行動指引——終端應用融 賈春(chun)濤
- 我最珍貴——優秀柜員服務營 蔣湘林
- 運營商移動互聯網營銷 賈(jia)春濤
- 海外電商實戰分享: 抖音海 武建偉
- 《IP攻略,洞悉個人與商業 武(wu)建偉
- 基于客戶行為決策的產品策劃 賈春(chun)濤(tao)
- 養老金融——銀發時代的高品 李穎