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中國企業培訓講師
青年創客銀行新媒體營銷作戰地圖
 
講師(shi):劉軍榮 瀏覽次數:2587

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 營銷總監· 大客戶經理

培訓講師:劉軍榮    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

青年創客營銷培訓

【課程背景】:
伴隨著鄉村振興大戰略號角的持續吹響,創業者越來越多。大學生、小鎮青年、外出務工返鄉者成為創業主力軍。創客青年的大量涌現,給銀行機構帶來了新的市場機會。然而,銀行的金融產品都是標準品。當此之時,在金融產品之外,釋放銀行流量資源、平臺資源,進而為創客青年賦能,成為了銀行捕獲青年創業客群的必要手段。通過新媒體營銷工具的運用,搭建青年創客私域流量池,在持續價值輸出的基礎上,收獲青年創客的信任與依賴,成為銀行金融業務開拓的必經之路
那么,銀行機構到底該如何釋放自有資源為創客賦能?如何通過新媒體營銷工具的使用搭建私域流量池?社群、短視頻、直播等新媒體營銷工具到底在這個過程中扮演了怎樣的角色?又是如何實現銀行金融業務轉化的呢?
如果您正(zheng)在思考上述問題,請走進《青年創客銀行新媒體營(ying)銷作(zuo)戰(zhan)地(di)圖——鄉村振興戰(zhan)略下的創業青年軍(jun)實戰(zhan)訓練營(ying)》

【課程對象】:
各(ge)大銀行董事長、行長、各(ge)層級管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)、市(shi)場營銷人(ren)員(yuan)、客戶經理(li)

【課程正文】
第一章 鄉村振興戰略下的創業青年與銀行業務新邊界
第1節 鄉村振興大戰略下的青年創業畫像
大勢-鄉村振興戰略推動青年創業風起
數據-2019年新創辦企業700萬家
主體-青年創客以22-32歲的大學生、農民及農民工為主體
資金:半數啟動資金不足10萬,以個人和家庭積累為主
困難:四大瓶頸制約青年創業快速發展
——經營管理困難:缺乏專業的經營管理能力,資源整合能力匱乏
——流量獲取困難:傳統獲客手段效能衰減,客流不足
——業務來源困難:產品與服務銷售渠道單一,業務難做
——資金流動困難:企業經營需要資金流動,儲備不足
第2節 銀行機構賦能青年創業,開拓金融業務新邊界
銀行機構四大維度賦能青年創業
——平臺賦能:搭建銀政企農平臺,助力青年創業資源整合
——流量賦能:依托銀行龐大客戶基數,助力青年創業引流獲客
——渠道賦能:依托銀行新媒體渠道,助力青年創客帶貨變現
——資金賦能:定向設計創業金融產品,助力青年創客啟動躍遷
各大銀行機構快速行動,掘金青年創客市場
——汝城農商銀行:“青年創業貸”助力花卉美麗事業
——“農商銀行杯”濉溪創業青年達人大賽啟動
——盱眙農商銀行 大力支持農村青年創業
——建陽:“青年主題銀行” 助力青年創業
——高唐農商銀行:助力青年創新創業
——鄒平農商銀行助力青年創業,建功圓夢新時代
——長興(xing)農商銀(yin)行青創(chuang)貸(dai),打造“青年(nian)(nian)銀(yin)行”服務(wu)青年(nian)(nian)創(chuang)業

第二章 青年創客銀行新媒體營銷作戰地圖
正本清源說營銷
——從“第一性原理”再論“營銷模型”
銀行機構創客市場的新媒體營銷行動地圖 
第1戰:品牌驅動-解決心智占領問題
——基于青年創客舉起“青年創客銀行”的大旗
課堂研討:結合鄉村振興戰略,基于本區域青年創客市場分析,進行“青年創客銀行”的可行性研討
第2戰:產品設計-解決價值系統問題
——基于青年創客底層價值訴求,搭建金融與非金融產品系統
課堂研討:如何基于青年創客的表層需求與底層需求,進行金融與非金融產品設計,搭建立體的銀行多元化產品結構
第3戰:營銷策略-解決營銷拓客問題
——建立新媒體矩陣,短視頻+直播+裂變活動,全面網羅客戶
課堂研討:全面整合短視頻與直播平臺資源,圍繞裂變式營銷活動的開展,如何高效網羅青年創客客群
第4戰:流量經營-解決私域營銷變現問題
——企業微信社群化,實現存量客戶高效業務轉化
深度洞悉:導致銀行存量客戶社群化經營失敗的2大底層因素
課程成果輸出1:“青年創(chuang)客銀行”金融與非金融產品(pin)結構設計

第三章 “青年創客銀行”抖音短視頻營銷路線圖與裂變式營銷活動設計
第1節 “青年創客銀行”短視頻營銷布局3策
數據說話:短視頻行業發展報告解讀
短視頻營銷主流平臺分析
——抖音、快手、視頻號三大平臺發展現狀
——抖音、快手、視頻號三大平臺差異分析
“青年創客銀行”短視頻營銷布局3策
——第1策:抖音/快手/視頻號,全渠道布局,抖音先行
——第2策:搭建金字塔三級營銷系統,以點帶面做團隊
——第3策:打造IP化網紅人物,圍繞IP開展內容營銷
第2節 “青年創客銀行”抖音短視頻營銷路線圖
第1步:基于客戶經理自身優勢,進行抖音帳號類型方向選擇
——帳號類型選擇1:泛娛樂化帳號; 帳號類型選擇2:垂直化帳號
第2步:基于帳號運營主體不同,進行抖音帳號運營方向選擇
——運營方向選擇A、企業型帳號;B、個人型帳號; C、馬甲型帳號
第3步:基于不同客戶屬性和客情關系訴求,進行抖音帳號IP類型選擇
——銀行帳號常見的6種單體IP與代表性案例解析
——銀行帳號常見的4種雙人IP與代表性案例解析
——銀行帳號常見的4種群像IP與代表性案例解析
第4步:基于不同IP人設,進行抖音短視頻內容創作方向選擇
——銀行帳號常見的6種短視頻內容創作方向選擇與案例解析
——知識科普型、主題劇情型、好物種草型、
——團隊文化型、個人才藝型、資訊品宣型、
第5步:基于業務營銷需要,進行抖音短視頻內容呈現形式選擇
——銀行帳號常見的7種短視頻內容呈現形式與案例解析
——口播型、說唱型、訪談型、街訪型、
——模仿型、演繹型、紀錄型
第6步:基于3大思維進行青年創客銀行抖音帳號主頁裝修
——青年創客銀行抖音帳號主頁裝修要點與案例解析
——3大思維:用戶思維、競品思維、產品思維
——短視頻帳號裝修4架馬車:頭圖、頭像、昵稱、介紹欄
第7步:基于某種營銷訴求,完成短視頻腳本的制作
——短視頻創作流程:主題、框架、細節、腳本、拍攝、剪輯
——短視頻腳本制作:主題、內容、人物、環境、運鏡、臺詞、BGM……
第8步:基于短視頻腳本完成短視頻的拍攝與剪輯
——短視頻拍攝與剪輯中需要用到的知識、工具與套用模版
——14種構圖法、5類景別、縱橫角度、9種運鏡、4種轉場……
第9步:發布短視頻,并植入爆款因子,引流聚粉
——抖音短視頻冷啟動機制與4大優質視頻評估標準
——短視頻9大爆款因子:立意、標題、字幕、封面、音樂、
——短視頻9大爆款因子:特效、人物、場景、評論
第10步:以為網點引流獲客為目的,進行短視頻大賽活動的策劃與實施
——8大流程,策劃并實施一場具有病毒裂變效應的短視頻大賽活動
課堂成果輸出2:基于個人IP打造、短視頻內容系統搭建等知識的掌握,對青年創客銀行客戶經理的抖音短視頻帳號進行定位規劃,輸出《青年創客銀行客戶經理抖音帳號運營方案》
第3節 ”青年創客銀行“裂變式病毒營銷活動全流程設計
第1步-鎖定客群:一個裂變式活動的主體參與者應當是*而具象的
第2步-活動目的:品牌訴求、流量訴求、攬儲放貸訴求……
第3步-主題定義:好的活動理念能激起參與者對美好生活的向往
第4步-產品設計:用特定產品滿足特定人員的特定需求
第5步-載體選擇:從一階到多階,活動載體混元而統一
第6步-聯盟布局:優秀的聯盟合作可共享流量,更可加持“活動產品”
第7步-激勵政策:雙軌制政策制定,指數級激勵誘導
第8步-節奏控制:啟動、蓄勢、引爆、長尾、復盤,設計里程碑
第9步-物料準備:文案、海報、視頻全流程設計
第10步-人員分工:指揮系統、資源協調、外聯BD、QA客服、技術支持
典型案例深度解析1:某行兒童財商主題裂變式營銷活動方案
典型案例深度解析2:某行夏糧秋收主題裂變式營銷活動方案
課(ke)堂成果輸(shu)(shu)出(chu)3:基于裂變式(shi)病(bing)毒營(ying)銷(xiao)(xiao)活動(dong)策劃(hua)路線圖知識的掌(zhang)握,利用新媒體工具,圍繞青年創(chuang)客(ke)群(qun)體進行營(ying)銷(xiao)(xiao)活動(dong)設計,輸(shu)(shu)出(chu)《青年創(chuang)客(ke)銀行某主題裂變式(shi)營(ying)銷(xiao)(xiao)活動(dong)方案》

第四章 青年創客銀行個金業務的開展與網點直播營銷策略
第1節 青年創客銀行個金業務網點直播營銷基礎知識
基于主播身份的不同,銀行客戶經理直播的5種類型
——客戶經理素人直播、銀行高管權威直播、銀政企農協同直播、
——異業聯盟連麥直播、明星流量網紅直播
基于直播內容的不同,銀行客戶經理直播的4種類型
——個金主題金融直播、異業合作帶貨直播、
——個人專長綜藝直播、創業專場賦能直播
基于個金業務的屬性特征,客戶經理直播平臺的選擇策略
——金融業務專題直播選自有平臺,異業帶貨可選第三方平臺直播
直播是場秀,關注“人·貨·場”
什么人適合做主播——主播素養3要素
什么樣的內容受歡迎——直播內容3大流派
如何布置直播間——網絡、燈光、聲麥、背景墻、道具及其它
不同規模下的直播團隊配置——低配、標配、高配、頂配
第2節 青年創客銀行個金業務客戶經理網點直播路線圖
第1步:個金業務產品準備與直播客群鎖定
——1場直播,1類產品,1個人群
第2步:直播主題的確定與直播目標設置
——1場直播,1個主題,1+N個量化目標
第3步:直播間崗位配置與嘉賓邀請
——1場直播,主播、助播、運營、嘉賓,各有價值
第4步:直播間流程設計與互動福利機制設計
——專業的分享+福利化的互動活動,有利于直播成果轉化
第5步:個金業務直播腳本制作與注意事項
——直播腳本的框架設計與N個要素注意事項
第6步:直播前的全渠道引流預熱
——直播間引流預熱的6種常見渠道與海報/文案設計
第7步:個金業務專題直播中的互動與活動設計
——個金直播中的6大話術設計:開場話術、留人話術、互動話術、
——個金直播中的6大話術設計:活動話術、產品話術、結束話術
第8步:個金業務專題直播后的復盤與精進
——直播后的3大復盤工作:崗位復盤、流程復盤、數據復盤
第9步:直播間粉絲的魚塘化管理與關鍵動作
——粉絲管理的3個魚塘載體:QQ群、微信群、視頻帳號
——粉絲魚塘化管理關鍵動作:定位管理、價值管理、互動管理、歸屬感管理
第10步:個金業務直播間引流到網點的注意事項
——網點布置場景化+網點活動主題化+活動實施病毒化
課程成果輸出4基于個金業務網點直播全流程知識的掌握,在個金業務主題直播腳本撰寫的基礎上,輸出一份《青年創客銀行個金業務主題直播營銷運營方案》
課堂實踐:在個金業務(wu)主(zhu)題直(zhi)(zhi)播腳本(ben)撰寫的基礎上,完成一場模擬化(hua)的個金業務(wu)主(zhu)題直(zhi)(zhi)播

第五章 青年創客銀行存量客戶的社群化深度運營
探源——導致銀行社群營銷失敗的2大底層原因
青年創客銀行客戶沉淀系統之社群定位規劃篇
——社群類型定位:4+3社群分類法
——社群起名的3大原則與6種起名方法
——社群的團隊管理與組織架構
——青年創客銀行社群引流公式與6種引流策略
青年創客銀行客戶沉淀系統之社群運營管理篇
——互聯網時代網民行為模式背后的5大人性需求
——社群運營中的6大管理工作:簽到管理、廣告管理、禁言管理
——社群運營中的6大管理工作:信息管理、生日管理、沙龍管理
青年創客銀行社群運營中的前置性互動設計
——紅包簽到法、任務發布法
——色子游戲法、話題互動法
——詩詞大會法、投票決策法
——有獎競猜法、主題打卡法
青年創客銀行社群運營中的營銷性互動設計
——識物猜價法與流程設計
——知識科普法與流程設計
——問候打卡法與流程設計
——競價拍賣法與流程設計
青年創客銀行社群營銷變現之線上變現
社群科普變現法1——科普講座+知識問答變現
社群異業變現法2——異業合作+綁定開卡變現
社群活動變現法3——競拍活動+限時福利變現
青年創客銀行社群營銷變現之廳堂變現
第1步:社群活動引流到青年創客銀行廳堂
第2步:青年創客銀行廳堂主題化場景布置
第3步:青年創客銀行廳堂多元產品結構調整
第(di)4步:青(qing)年(nian)創客銀(yin)行大堂經理(li)IP化(hua)人設服務

青年創客營銷培訓


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