課程描述(shu)INTRODUCTION
移動通訊業發展趨勢
日(ri)程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
移動通訊業發展趨勢
【課程大綱】
模塊一:互聯網大國戰略解讀
戰略1-互聯網首次上升到國家戰略
2016年兩會政府報告
戰略2-網絡強國戰略被寫入十三五規劃
我國十三五規劃納入“網絡強國戰略”
戰略3-大國外交的互聯網戰略
*互聯網大會
戰略4-世界互聯網大會
中國烏鎮**出席
規劃1-十三五國家信息化規劃
5G和北斗,優先行動
落地1-中國聯通與BAT簽署戰略合作協議
落地2-中國移動與阿里巴巴簽署戰略合作協議
模塊二:通訊行業發展新熱點
一、5G妖風來襲
1、5G三大特點:兩高一低
2、5G超時代的到來,連接萬物
二、全息手機:一場顯示的革命
三、量子通訊:量子糾纏,**安全的通訊方式
四、電力線通訊:有插座的地方就可以上網
模塊三:互聯網時代的商業創新路徑
一、商業環境的嬗變:免費、顛覆與跨界打劫
二、深刻認知互聯網時代的商業新規
案例:支付寶、蘋果、餓了么、滴滴打車、樂視、小米
三、商業顛覆的四種路徑
案例:蘋果、小米、宜家、斯沃琪
四、企業互聯網化的四重境界
五、互聯網的“道、法、術、器”
六、企業互聯網轉型節點圖
七、傳統企業從SB到NB的路徑圖
八、社群:下一場商業革命
九、互聯網時代做生意思維的改變
十、草根變現的AB路徑
十一、從消費互聯網1.0到產業互聯網2.0
十二、生產力提升=新技術新管理
模塊四:大數據時代的運營商轉型之路
一、大數據是運營商數字化轉型的關鍵使能
1、運營商數字化轉型勢在必行
2、轉型的四個維度——
網絡演進、用戶變化、新老競爭、運營創新
3、運營商數據業務的三大維度
企業運營優化、挖掘深層客戶價值、伙伴商業創新
4、聯通:互聯網電信,業務創新
騰訊王卡、螞蟻寶卡、百度神卡
5、運營商核心業務云化:聯通建互聯網云卡號管理系統
聯通與阿里巴巴合作推進云化
二、電信行業發展趨勢
1、運營商面臨的四大挑戰
-外部經營環境惡化
-OTT業務侵蝕
OTT已完全主導了互聯網的流量和應用
運營商語音短彩信業務明顯下滑
網業分離是技術發展的必然趨勢
運營商龐大的用戶數據卻利用率不高
互聯網企業基礎設施投資比電信企業高7倍
-網絡結構僵化
-經營指標痛點
2、電信與互聯網的差距在哪里?
全新思維:商業模式運營模式研發模式技術創新
3、SoftCOM如何重構電信的未來之路
架構重構:硬件可編程和資源池的云化
網絡重構:基于SDN和NFV,網絡高度智能、虛擬化、云化
業務重構:發展公有云化、電信業務云化
運營重構:以ROADS用戶體驗為中心進行運營轉型
三、海外運營商的哪些事兒
1、GMSA的統計維度及運營商排名
2、英國沃達豐的全球化之路
沃達豐定位:VO語音DA數據FONE電話
24個國家5大洲的全球擴展之路
3、*AT&T的擴張之路
AT&T收購時代華納
AT&T走上“寬帶內容”之路
4、Google致力于打造可傳送5G移動網絡的無人機
5、德國電信加入Facebook的TIP項目
模塊五:互聯網新經濟的崛起與發展內涵
一、互聯網新經濟的崛起
1、杭州、成都即將晉級一線城市
2、杭州G20峰會
3、阿里巴巴3.6萬億超越沃爾瑪
二、深圳華強北:從山寨王國到科創中心
三、互聯網金融-第三方支付
支付寶VS微信支付
四、騰訊成為中國市值*的公司
騰訊市值超越工商銀行成為中國第一
從騰訊看互聯網新經濟的崛起與傳統經濟的轉型
五、世界未來產業的三大維度:
1、傳統2、互聯網3、科技智能產業
六、互聯網時代的三大革命:商圈革命、業態、顧客關系
七、中國商業角逐的核心先后經歷了:地段-流量-粉絲
八、中國產業鏈的流向正在逆襲
從“先生產再消費”,變成“先消費再生產”
九、中國媒體和廣告業態進化論
從媒介為王道產品為王、從傳統媒體到信息流
十、信用無價
信用是支點、能力為杠桿、人格為動力
十一、組織新范式:激活個體
十二、從講“關系”到講“規則”
你的地位由你所帶來的價值決定
十三、中國人的財富形式先后經歷了:糧票-存款-房產-估值
模塊六:互聯網智能科技時代的熱點趨勢
一、小程序:傳統APP的終結者嗎?
1、認知小程序
2、小程序最適用的場景
3、小程序的六大商機
二、兩個互聯網科技領域的預判
1、智能手機將消失,5年之后
2、蘋果將止于8S
三、軟件硬件一體化
1、蘋果的未來在智能汽車
2、谷歌推出Pixel手機
四、新技術普及的三大規律
由低級到高級;由硬件到軟件;由技術到商業
五、VR、AR迅速躥紅
AR>VR使用場景更豐富
案例:支付寶VR紅包
百度成立AR實驗室、推出VR瀏覽器
六、AI-人工智能風口正勁
1、國家人工智能戰略
2、AI的三大基礎:算法、硬件、大數據
3、前后AlphaGo,后有Master
4、從“人機大戰”到“人機合一”
5、從“人際關系”到“人機關系”
6、人的延伸?OR人的替代?
7、機器人、智能家居、無人機、無人駕駛
案例:《最強大腦》:小度大戰王峰
福特二代與工會領袖的故事
七、大數據:從IT時代到DT時代
1、世界的本質是數據,未來的競爭是數據
2、大數據已跨過裂谷期,進入成熟應用期
3、理解大數據的三個層次:數據、技術、思維
大數據的4V特征;分布式編碼架構、DIKW模型
4、大數據與云計算的關系
云存儲、虛擬化、分布式數據挖掘
IaaS-基礎層PaaS-平臺曾SaaS-軟層
案例:IBM“淘金礦”的故事
八、進入“眼鏡互聯網時代”
1、PC互聯網-移動互聯網-眼鏡互聯網
2、互聯網三個階段的商業模式對比
3、第三代眼鏡互聯網誰將滅亡
九、下一波巨頭會在哪里產生?
◎軟件◎硬件◎內容◎社交◎平臺
移動通訊業發展趨勢
轉載://citymember.cn/gkk_detail/269404.html
已(yi)開課時間Have start time
- 毛鵬
戰略規劃內訓
- 數字化轉型——業務流程數字 葛(ge)雷
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷
- 《數字化學習轉型實操》 文熠
- 戰略規劃與驅動變革 吳銘潔(jie)
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉
- 推動數字化轉型落地研修班
- 戰略經營與突破創新 吳(wu)洪剛(gang)
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春濤
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬(ma)藝
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國(guo)慶